成功迁移数据中心的步骤

托管数据中心,通常称为colo,是指任何将机架空间租赁给第三方服务器或其他网络设备的大型DC设施。硬件通常归公司所有,由DC的员工负责放置和维护。

但是企业为什么要迁移到托管中心呢?新冠肺炎的流行迫使许多组织适应“在家办公”的概念。尽管许多公司正在实施帮助员工安全返回工作场所的计划,但一些人正在考虑减少办公空间,继续提供远程工作。当然,在有限的办公空间内,是不可能提供住宿的。考虑到空间和成本的可行性,该组织选择了托管DC。

为了使系统化的DC能够成功运行,组织需要了解七个成功的DC迁移步骤。对这些步骤关注不够可能会对迁移到托管DC的可能好处产生负面影响。这将有助于首席信息官、数据中心经理、信息技术经理、设施经理和参与DC迁移流程的其他经理。

要求和规划
集群迁移的第一步是与相关团队成员讨论公司的信息技术需求。一旦团队加入,他们需要回顾一些主题,如站点位置、网络架构、规模预测、RFI和通信计划。迁移的初始阶段的缺陷可能导致项目后期的变更,增加成本并延迟设置空间的完成。最好的方法是任命一名迁移经理,他可以在整个部门内运作,监控进度并确保计划的成功。

资产和应用程序列表
公司应该能够优先考虑三个DC列表问题——迁移原因、预算和时间表,以及迁移完成后的成功结果。公司必须首先确定资产盘点是手动完成,还是通过具有资产管理功能的适当DCIM软件完成。他们需要投资自动化系统库存,以便能够跟踪信息技术资产。虽然将库存带入DC是迁移的一部分,但部署库存以利用DC的连接性、评估网络需求以及探索混合和云部署选项是数据中心迁移的重要阶段之一。

设置框架并发布招标书
一旦确定了迁移规划的框架和预期,就有必要创建一个提案请求(RFP),并将其发送到托管DC。RFP为供应商提供相关解决方案的经济性、性能、服务和架构要求。为了满足当前和未来的DC要求,需要考虑的一些类别包括:位置、层级别、空间、功率密度、电压、带宽类型、冗余电源、运营商或云偏好、互联网或云连接带宽、安全性和合规性、标准、远程手动、全天候建筑访问和响应时间。

新基础设施规划公司需要评估托管中心的占地面积,以了解和规划设备的放置。他们还需要检查DC的网络架构,包括主干叶架构、软件定义存储(SDS)以及从中行拓扑到机架顶部设计的过渡,以支持可扩展性。链路设计还需要考虑确定成本矩阵。在带有光缆导管、电缆管理或智能网络的集散控制系统中,电缆路径和电缆管理也非常重要。

迁移前
提出概念后,就需要为迁移团队创建一个日常计划。公司需要确保员工和承包商可以直接访问托管站点,他们应该考虑分阶段迁移项目,以最大限度地减少对重要资源和应用程序的影响。为了克服与空间有关的限制,有必要检查安装方向、链路长度、检查表、迁移前的安装和配置、速度测试、通道、路线和房间以及后勤。

实际迁移
一旦制定了迁移计划,公司需要记住迁移的许多方面,例如物流风险、明确的责任和决策、资产跟踪、复制和配置以及签准。该计划必须到位,以便从迁移的这些方面可能出现的任何问题中恢复过来。

迁移后
在所有硬件、软件和数据都已迁移后,有必要开始在托管数据中心管理公司的数据中心网络。运营需要恢复到迁移前的状态,这意味着即使在迁移后,也必须考虑以下事项:测试、采用DCIM、电源监控、审计、故障排除程序、紧急通知、清理、远程处理、扩展策略和生命周期管理。

如果遵循这七个步骤,将有助于成功的托管DC迁移。与成功的合作伙伴合作来帮助完成这七个步骤是一种提高成功可能性的策略。

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