回到万达和融创本身。7月10日，万达商业和融创中国(01918.HK)联合发布，融创房地产集团以335.95亿元收购万达旗下76个酒店，同时万达以295.75亿元的价格，将13个文旅项目的91%股权转让给融创。第四笔付款方式为，万达通过指定银行向融创发放296亿元三年期贷款，随后融创向万达支付295.75亿最后一笔收购款。
如何看待融创为何全面接盘万达文旅？
近日有权威媒体曝出王健林已经做好了准备，彻底告别文旅业务。一方面拟继续将文旅集团旗下的4个万达文旅城项目出售给融创中国，这4个项目分别位于西安、长沙、厦门和武汉。同时，还将把文旅集团总部核心业务及相关人员，都打包交给融创。其中涉及文旅集团中的设计规划、建设、运营等大多数业务领域。具体包括文旅规划院、文旅项目建设中心、文旅项目公司、主题娱乐公司等主要部门，人员涉及到文旅集团总部核心创作团队以及运营维护管理团队等等。
一时间，王健林准备变现退出文旅界的声音甚嚣尘上。万达方面隔天迅速在官网发布声明回应了，似有辟谣的意思。杠杆游戏看了内容，感觉十分有趣，万达这次的回应十分短小精悍，全文100字出头，其中正面回应的核心内容少得可怜。一半是无效信息，一半是模棱两可的信息，能传递的干货信息自然少得可怜。杠杆游戏只能说，侧面或许也能看出回应的诚意和底气。
回到万达和融创本身。去年的世纪交易轰动业界。其实去年卖了一大半文旅项目时，我们就能看到王健林想要甩掉文旅的意思，手里剩下的几个实际上颇为尴尬。王老板是铁了心要搞轻资产，但文旅却怎么都轻不起来。首先他的体量摆在那，动辄几百亿，总计千亿级的投入，盈利却是非常漫长的过程。对于融创而言，销售规模增速已经到达一定规模，寻找新的业务增长点迫在眉睫。
为什么王健林能卖脱身，许家印就不行？
一是时间问题，王健林解决负债时期，可谓是初期危机时期，那时候房地产市场还比今时今日要好一些。二是疫情加持经济困境，现在企业资金链多数较为紧张。三是产业构成问题，万达商场，酒店，物业以及地产，影院和互联网公司都可以变现，恒大相对都是无底洞。四是负债规模，恒大太大了。五是壮士断腕决心，当初融创和富力以为占了大便宜，现在回头看看王健林才是杀伐果断。
万达借钱296亿给融创收购自己，是怎么回事？
一份提交给证交所的文件显示，万达(Wanda)将向融创中国(Sunac China)发放296亿元人民币（合44亿美元）贷款，以帮助融创凑足资金收购万达旗下的酒店和主题公园。文件显示，收购款将分四次支付。第四笔付款——几乎相当于总价款的一半——将由万达按现行银行利率发放给融创的一笔三年期贷款来支付。 在框架协议签署当日，融创已向万达支付了25亿元人民币。
本月底之前，融创将在尽职调查完成后再向万达支付约101亿元人民币。 正式协议签署后，一旦获得股东批准，融创将再向万达支付一笔相当于总价款30%的款项。之后一周内，融创将以其获得的万达贷款支付剩余款项。 融创中国11日公告收购细节 融创已就632亿元交易付出25亿元定金，将在7月31日前完成尽职调查和签订正式协议。
正式协议签署后3日内，融创将累计支付至合作事项总价款的20%(126.34亿元)；正式协议签署后融创需推动尽快取得股东在公司股东大会的审批，90天内支付转让价款335.95亿元。第四笔付款方式为，万达通过指定银行向融创发放296亿元三年期贷款，随后融创向万达支付295.75亿最后一笔收购款。 曾经放话要“超越迪士尼”的万达文旅城项目，被打包闪电出售给融创中国。
7月10日，万达商业和融创中国(01918.HK)联合发布，融创房地产集团以335.95亿元收购万达旗下76个酒店，同时万达以295.75亿元的价格，将13个文旅项目的91%股权转让给融创。根据约定，双方将在本月底前签订详细协议，并“尽快”完成付款、资产及股权交割。 据证券时报记者测算，融创过往一年用于收购或投资的金额便超过500亿元，这还不包括融创的拿地及其他成本。
王健林用银行的钱盖了商业综合体，盖了文化产业园，盖了酒店，盖了零售超市，盖了电影院……都是实打实的东西，可以转卖，就算弄网络，弄金融赔钱了立马收手，许老板就不一样了，盖的都是商品住宅 ，本来就是高周转，利润率不高的活，结果用别人的本金投资足球，投资网络，投资快消，投资粮油……没一个赚钱的，融资还用这些老百姓都知道怎么回事儿的各种噱头，融资不记成本，资产都是估的，负债可是实打实的，李嘉诚为什么厉害，长江实业的负债率只有百分之11……基本都是自己的钱。
