4：从2016年到2017年，万达两年的利润来来看，2016年，万达的利润确实只有7个亿，而到了2017年万达只能实现盈亏平衡，所以，过去两年时间，万达广场确实只贡献了7亿的利润。谢谢邀请：据不完全统计，万达在全国确实拥有290多座万达广场，每年收租大概就有200亿以上，净利润确实很低，原因如下：1：根据2018年万达的业绩来看，增长似乎不明显，且负债率过高。
王健林用银行的钱盖了商业综合体，盖了文化产业园，盖了酒店，盖了零售超市，盖了电影院……都是实打实的东西，可以转卖，就算弄网络，弄金融赔钱了立马收手，许老板就不一样了，盖的都是商品住宅 ，本来就是高周转，利润率不高的活，结果用别人的本金投资足球，投资网络，投资快消，投资粮油……没一个赚钱的，融资还用这些老百姓都知道怎么回事儿的各种噱头，融资不记成本，资产都是估的，负债可是实打实的，李嘉诚为什么厉害，长江实业的负债率只有百分之11……基本都是自己的钱。
290座万达广场一年收入7个亿，还不如李嘉诚一栋楼的租金收益大？你怎么看？
谢谢邀请：据不完全统计，万达在全国确实拥有290多座万达广场，每年收租大概就有200亿以上，但是净利润确实很低，原因如下：1：根据2018年万达的业绩来看，增长似乎不明显，且负债率过高。2：王健林的套路其实很简单，就是卖掉不赚钱的项目，回笼资金好过冬。3：开发万达广场前期投资巨大，而且万达广场都是贷款建设，除去每年的银行利息，利润就更低了。
4：从2016年到2017年，万达两年的利润来来看，2016年，万达的利润确实只有7个亿，而到了2017年万达只能实现盈亏平衡，所以，过去两年时间，万达广场确实只贡献了7亿的利润。5：加上万达影院，这几天赚钱也不是很多，甚至还投资过一些电影，成本都没有收回的现象。6：王思聪也是个花钱的孩子，跑车、美女、豪宅、投资游戏。
7：李嘉诚兴建的物业已经超过20年之久，早就收回成本了，所以李嘉诚一栋楼的租金，除去维护成本，其实就是净利润8：本身香港租金就很高，所以香港一栋楼的租金，确实有可能比内地一个三线城市所有商场的租金，还要赚得多。9：很多城市的万达广场都不是在城市的中心区，而李嘉诚的楼，都是在香港的闹市区，寸土寸金。总结万达需要加快转型，从重资产运营转向轻资产运营，这也是王健林这些年主要在大刀阔斧变革的方向。
