“义乌的人是不是变少了？”在国际商贸城就能明显感受到。▲根据义乌流动人口服务管理局所提供的数据，2011年到2013年义乌流动人口在册人数分别为136.3万人、137.8万人、133.2万人，2015年义乌人口在册数为125.1万人，同比减少66193人。
义乌商贸城有没有前景？
难说。这座城市从表面上看起来仍旧繁忙，只不过最近两年，它已经悄悄开始发生起了变化。▲ 根据义乌流动人口服务管理局所提供的数据，2011年到2013年义乌流动人口在册人数分别为136.3万人、137.8万人、133.2万人，2015年义乌人口在册数为125.1万人，同比减少 66193 人。伴随着人数的减少，当地的公交及机场的客流吞吐量增长也慢了。
“这两年你来义乌，人都少了。“从义乌港去火车站的路上，接我们的出租司机陈师傅给我们说着义乌这两年的变化。“义乌的人是不是变少了？”在国际商贸城就能明显感受到。在国际商贸城，除了卖玩具，饰品等小商品的一区人流不断以外，五区几乎是空的。▲ 一家卖复古音响店的老板告诉我，这两年到他店里的人流明显下滑了。有时候店员比客人还多。
店铺成本和仓库成本也在涨，最近他已经把设在义乌的工厂搬到了附近的东阳，每个月能省下一笔钱。摄影 / 小疯子生产成本上升，劳动力在流失这是从流动人口数字能看到的结果除此之外，现在海外客商也在发生变化。苏拉告诉我们，最近这两年开始已经有非洲的商人从商贸城进半成品会非洲加工生产，甚至有朋友直接从这里买下机器回国生产，这样成本会更低。
山东临沂批发市场为什么不如浙江义乌小商品城？
1、起步时间相差20年。义乌小商品城早在80年代就初具规模了，而这20年时差正是我国民营经济发展划时代的20年，是小商品需求量成几何倍率增长的20年。2、产销一条龙和批发商的区别。可以说是义乌小商品盘活了整个长三角的民营经济。在90年代初，浙江的民营经济普遍还是作坊式的，都是加工制造小商品和鞋帽为主。
有些村子集资开设一个公司，把活分摊给各户村民去做，然后赚了钱大家分。有了诱人的利益和产业规模之后，更多农村加入了加工和代加工，乃至自己开公司办品牌。于是浙江在互联网普及之后，已经全面形成了自产自销一条龙，一个作坊式网店就能实现生产、批发、零售、线上、线下的全覆盖。而临沂目前主要还是批发商进货销货的传统模式，产销一条龙的比例还很低，能实现这一模式的基本都是工厂。
3、民营产业规模差距十分巨大！义乌小商品是众星拱月，除了金华之外，还有嘉兴、绍兴、宁波、苏州、无锡、常州、等城市不断输入，这些城市都是全民皆商的模式，几乎家家户户都有做买卖的，其中多数都是从事批发零售和加工业，输出终端都是义务小商品城。整个长三角小商品产业比重占全国近40%，而义乌集散规模又独占长三角近一半，其销售规模是临沂的十倍有余。
人家义务看似是个体，其实是基于整个长三角为背景之下的产物。而临沂仅仅是山东省内的小商品集散中心。4、地理位置差距不可比。义乌所在的长三角强市林立，上海、杭州、南京、苏州、宁波、南通、无锡这些都是同区域城市。而临沂相同半径内只有青岛、济南是强市。因此人家在繁荣的商业环境和地理优势之下是近水楼台，光是长三角的消费群体都足以支撑起义乌小商品，何况是全国。
