王健林要卖掉万达广场？万达声明称误读7月25日上午，有消息称，卖掉文旅城、酒店物业后，万达拟卖掉万达广场。对此，万达官方回应称：今天有媒体报道，所谓万达变卖南昌西湖万达广场纯粹是误读，这是万达广场轻资产战略的一部分，南昌西湖万达广场就是第一批轻资产项目。
万达卖掉八成国内产业，你怎么看？
万达这么做，是对国内文旅业务“突然”失去兴趣了吗？似乎也不太可能。万达这样的企业，每一个动作都会经过深思熟虑、精确计算。首先，文旅项目投入巨大，且回收周期长。“让上海迪士尼乐园10-20年内赢不了利”的豪言还没过多久，上个月落户上海一周年之际，迪士尼即宣布，2017年Q2财季“小幅盈利”，预计2017财年结束时可以“收支平衡”。
同期，作为竞争对手，万达城仅少部分开业运营，“群狼斗好虎”之势尚未形成；已经开业的几家，业内人士也委婉评价，“与迪士尼还有很大差距”。也就是说，在文旅综合体方面，万达的运营能力、经验值，和其在商业地产上的表现，是不好比的。同时，万达文旅项目中要配建五星级酒店等设施，会不会让万达不胜其重？要知道，目前万达城大多选址二三线城市，但并非所有城市、所有地段都适合建五星级酒店、并能带来盈利。
数据上看，酒店板块早就是万达的“后腿”。从融创的收购公告中也可看出，这次收购的76家酒店组成的酒店项目，2016年ROE（净资产收益率）仅为2.61%；万达酒店发展2016年年报也显示，该公司年度营业额锐减82%。更重要的是，广泛“铺摊”带来的负债高企，也成为万达实实在在的压力。一旦国家加强对房地产行业金融信贷政策的调控，万达就可能面临较大资金压力和财务成本压力。
苏宁收购万达百货，万达到底怎么了？
客观来说，王健林确实是国内顶尖的企业家，尤其是在产业选择上，按著名企业家柳传志的话，就是“极具前瞻而且决策果敢”。当人家做住宅楼盘时，他坚决转入商业地产，而且是做到中国乃至全球最大。可当万达城做得红红火火，他又一头扎进文化旅游地产去了。当旅游地产的热度还在持续时，他却将旗下国内酒店、文旅项目卖得一个不剩。
如此“快、准、狠”，让人叹为观止吧！放弃或者加快剥离地产项目等“重资产”，把资产做“轻”，这方面的商业逻辑是看明白了，可“看不懂”的是，同样是酒店、文旅项目，王首富在国内“卖卖卖”，却在海外大肆“买买买”，这又是什么“首富之道”呢？许多媒体报道，现今的万达，在国内是“大卖家”，追逐轻资产运营，八成项目已经出售；可在国外却是“大买家”，“买买买”，加紧海外布局。
万达有一个“雄心”，就是向跨国企业转型。王健林曾接受媒体采访表示，当海外利润达到1/3时，就是万达成为跨国企业的标志，这可能也是万达为何雄心壮志地投向海外的原因之一。万达公子——王思聪去年痛骂国内酒店资产“最sb”，所以老爹卖得一家不留，当然这是一句网上笑话。就酒店而言，万达在全球五星级酒店物业的拥有量，可以在排名前面挂上号。
此前开业了100多家，还有一百多家在建。在海外，有很多超级城市的五星级酒店，都挂着万达的Logo。西边的巴黎、伦敦、洛杉矶，到东边的悉尼等等。另外，法国巴黎、印度哈里亚纳邦的万达城文旅投资项目，一个在欧洲算ＮＯ１，一个是印度最大投资项目。问题就出来了，酒店、文旅这些国内“卖卖卖”的项目，到国外咋就变“轻”呢？。
王健林卖掉万达广场，这是个啥情况？
王健林要卖掉万达广场？万达声明称误读7月25日上午，有消息称，卖掉文旅城、酒店物业后，万达还拟卖掉万达广场。7月5日，南昌西湖万达广场悄然易主，接盘方是珠江人寿保险股份有限公司，法人从齐界变成汪利。对此，万达官方回应称：今天有媒体报道，所谓万达变卖南昌西湖万达广场纯粹是误读，这是万达广场轻资产战略的一部分，南昌西湖万达广场就是第一批轻资产项目。
万达广场轻资产战略早在2015年4月，万达集团董事长王健林在深交所的一次演讲中首次提出：万达到了要靠品牌赚钱的时候。所谓轻资产模式就是用别人的钱投资万达广场，而由万达输出品牌管理。现已开业的205个万达广场中有31个是轻资产项目。2016年开业50个万达广场，其中轻资产21个。2017年万达集团半年报中也有明确公布，上半年新开业项目14个，轻资产万达广场9个，上半年新发展万达广场26个，万达广场全部为轻资产项目。
万达方面进一步指出，未来，万达的轻资产越来越多，目前2017年计划投资的近50个万达广场中，超过70%都是轻资产，此次这种直投项目的移交属于正常流程。大约2年前，大连万达集团旗下的大连万达商业地产股份有限公司 与光大安石、嘉实基金、四川信托及快钱公司签署投资框架协议，4家机构拟投资240亿元人民币，建设约20余座万达广场。
这在当时被视作是万达轻资产化模式的启动。万达商业2016年中期报显示，来自投资物业租赁及物业管理的收入为81.23亿元，同比增长28.02%。收入的增长主要来源于2016年上半年可租面积和平均租金的提升，其中可租面积的增加主要源于2015年下半年及2016年上半年新开业的购物中心！总结一句，这是虚假消息！。
万达为什么又要接手一方球队入主大连足球？
万达此时回归大连足球，接手一方，既是国家政策导向所致，更是万达自身经营转向的结果。国家限制国外俱乐部投资，万达转售马竞股份，将投资转向国内前不久，国家发改委将国外俱乐部列入限制投资行业，以至于王健林转售了持有的17%马竞股份，收回国外的投资，万达的这一举动，完全是为了响应国家的号召。将收回的投资，重新投回中国足球，则是看到足协最近收紧了引援投资，这让俱乐部不至于陷入军备竞赛，把主要精力放在加强年轻球员的培养上。
在这时回归大连足球，不会陷入金元足球的泥潭，还会为中国足球的青训助力。万达去年经营困境，让他们想通过回归足球，来重塑企业形象去年，万达经历了有史以来的最大危机，不断抛售资产以换取资金，让万达的企业形象受到前所未有的考验。足球作为公益事业，对于修复企业形象是十分有利的，万达之所以能够从大连发展到全国，就是当初大连万达队所向披靡时，在全国树立的良好形象。
为什么王健林要出售国外资产，而许家印现在在外面到处收购外企？
我也说说我的看法，当下国家战略是转型升级，提高我们在世界产业链中的位置，而我们的科技基础薄弱，许多关键技术掌握别人手里，这个时侯，国家希望企业走出去，一个是让一些有实力的企业实现国际化战略，另一个，当然是希他们出去收购－些国家急需的技术型企业或者能源矿山等，对国家有极大发展助益的东西，王老板显然理解错了上层意思，走错了方向，国家一收紧给他的贷款，他只有溃败而归，而许老板显然是吃透了上层的心思，新能源汽车，是我国在汽车产业实现弯道超车最有希望的项目，自然得到各方支持，搞得风生水起。
