通常来说，正常情况下的新开楼盘都是毛坯房，是不会进行精装修的。以上几种情况的出现，多多少少会将原本的客流量给截断一部分，所以也就导致了建材市场看起来比较冷清了。因此，大多开发商是不会进行精装修的，他们要做的是尽量快的完工，销售回拢资金。
装修建材生意前途怎样？
装修建材的生意前途随着2018年房地产市场的降温，前途不容乐观。建材需求量应该逐渐下降，到了一定程度趋于平稳，达到真正的健康发展。1，装修建材无论国内，国外都看不出有任何动力驱使它保持增长，全国现在的装修建材产品基本上都是处于严重供大于求，产能过剩，对于装修建材行业处于洗牌阶段。2，无论高，中，低端装修建材品牌的销量在2018年下半年大幅下降，低端品牌，杂牌尤为严重。
2019看整个市场态势估计不会有何起色。4，精装房的大量涌现使到各装修建材商家的生意被截流了，前途艰难。3，装修建材的龙头企业在2019年定会走跨界，并购，产品营销创新，甚至低价策略来打击弱势品牌来增加自己销量，所以一些优秀企业或许会脱颖而出，生意有所递增。4，一些中小型微型企业必须要调整预期目标，稳字当头，控制成本，扎扎实实做好自己优势领域，垂直深挖。
2019年生意或许没能递增甚至减少，但只要坚持住，走出自己特有的路子，前途还是有的。5，现在互联网时代，所有装修建材的生意日后可能会越来越依赖互联网这个平台，如何在这个发展迅速的时代跟上步伐，也会直接决定到你自家的生意。中国的发展离不开中小型企业，离不开各实体店商户。重新设置目标，调整步伐，前途虽艰难，有信心才会有收获，祝大家好运！。
现在做建材行业怎么样？
近来随着社会发展，基建也跟着发展，建筑市场是一个不错的行业。装配式建筑迎政策春风，雄装配式建筑由于具备诸多优势，已经成为各地基建的首选，家居建材行业需求广阔，一直以来都是商家互相争夺的领域，今时今日也不例外，可是也有一部分投资者心中有所疑惑，想要知道现在做家居建材行业生意 怎么样?其实，生意不如以前好做了，要不然我们也不会总听到有老板在抱怨着，现在生意难做，顾客太挑剔了等等，到底是什么影响着家居建材生意呢现在做家居建材行业生意怎么样?这些因素影响生意：以往，建材行业是供不应求，商家可以决定价格走势，利润空间大;随着近二年建材行业的疯狂增长，明显的供大于求，处在买方市场，价格的透明化，迫使商家在定价时需要更多的考虑消费者接受能力。
2、成本增加与以往相比，家具行业的运营成本要提高很多，房租成本、人工成本、营销成本都是在成倍增加。3、电商冲击，目前天猫店，京东店，苏宁易购，国美，唯品等等，分流出很大一部分消费者，对实体店面也是一个不小的冲击。同一个蛋糕，分的人多了，分到每个人的手里份额自然就小了，加上运营成本成倍增加，更加挤压商家的利润空间，多方面因素下来，就导致建材行业的生意不好做了。
4、消费升级，个性化需求，现在的消费市场80和90后成为消费的一个主力军，占比很高，而80和90的消费理念普遍要求个性化，所以很多传统业态的门店产品已经不能完全满足客户需求，毕竟之前企业做大做强的前提一定是要把单一品类做到行业最好，性价比最高。因此在单个门店无法满足客户需求的情况下势必造成消费多元化，单店产值就会下降。
现在做家居建材行业生意怎么样?通过以上内容，我们可以得知，现在做家居建材生意确实不好做了，竞争太激烈，但是并不代表市场行情不好，随着人们对于家居环境日渐重视，对于装修更加看重，自然对于各类建材的需求也在不断增加，这个时候做建材生意就需要讲究技巧了，这样才能脱颖而出据前瞻产业研究院的分析，近年来建材行业前十大厂商的市占比逐年提升，这也意味着行业集中度的提高，不少中小建材企业被兼并或淘汰。
建材市场为什么越来越冷清？
相信大多数买房的朋友们都经历过装修，有些朋友可能会选择装修公司，而有些时间比较富裕的朋友就会选择自己找人装修，然后买材料的时候直接去建材市场即可。但随着这几年的发展，虽然买房的人越来越多，但是却出现了一个奇怪的现象，建材市场的人流量越来越少，有时候都变得十分冷清了，这是为什么呢？买房的人这么多，为什么曾经火爆的“建材市场”却冷清了？买房的人这么多，为啥曾经火爆的“建材市场”却冷清了？答案心酸1、专业卖场的出现以前人们买建材的时候都会往市场里面跑，但是随着经济的发展，已经出现了许多大型的建材卖场，这种卖场在环境上远比这些市场要好得很，尤其是在寒冷的冬天里，相信没有人不希望进到一个温暖的商城里面购物吧？2、精装房的出现其次是因为精装房的出现，以前的时候大家买房都习惯于毛坯房，然后装修的时候肯定是会跑建材市场购买材料的，但是慢慢的毛坯房被精装房取代，大家更习惯于“拎包入住”的感觉。
而且精装房大多都是开发商直接装修，他们会和材料厂商直接达成合作协议，由厂家直接给他们供货，所以建材市场也就自然少了一部分生意。3、互联网网购的出现实际上现在的购房主力军已经走向了年轻化，尤其是90后的小年轻们，他们实际上更青睐于网购，而且有时候遇到一些购物节日的时候，这些网购的优惠有时候超过了实体店，从而也会影响到客户的流量。
4、装修公司一站式服务虽然说现在毛坯房还是有，但对于业主们来说，他们自己不希望装修的时候太麻烦，往往会去找装修公司，而现在的装修公司大多都会进行一站式服务，有些装修公司或许有自己的材料库，而有些装修公司会直接和供应商取得联系，所以他们并不需要经常去市场，也就出现了这种冷清的情况。以上几种情况的出现，多多少少会将原本的客流量给截断一部分，所以也就导致了建材市场看起来比较冷清了。
家居建材行业在房地产精装房之后该如何应对？
绿色家居，健康生活，有【壹木】一路陪伴壹木在上海，据不完全统计，上海的精装房2019年达到40%以上，国家自从推行精装房政策以来，精装房的比例逐年在上升，先从一线城市开始，慢慢向二三线城市过渡。精装房对家居建材行业的冲击是相当大的，尤其是中小品牌，那家居建材行业如何适应新的市场环境呢？壹木就自己从事的家居行业谈谈自己的看法。
壹木认为，走近客户，了解客户的心理，站在客户的角度考虑问题，这是最有效的办法在小区做样板房，在业主刚刚交房的时候可以让业主身临其境的体验，把样板房打造成专卖店，直接现场成交刚刚交房的时候，是业主们搬进新居心情最迫切的时候，抓住这个心理，第一印象非常重要，因为样板房就是按照小区的户型量身定制的，所有的细节都已经呈现在眼前，这个优势是非常巨大的。
尤其是一些定制家具，是按照小区房型的尺寸专业定制的，对于业主来说，是非常有吸引力的。•与物业合作，物业会在小区帮样板房打广告，这个是最直接有效的方式。这个通常费用较高，大都是大公司这样做，有大公司大品牌做背书，有物业配合宣传，更容易取得业主的信任，直接在样板房订家具也就顺理成章了。•与业主合作，让其在业主群帮忙宣传一下业主自己的房子做样板房，更有说服力，更容易取得其他业主的信任感。
这个样板房所有的东西可以按照出厂价直接给到业主，质量保证，还可以省钱，何乐而不为呢？其他业主定家具的时候价格比实体店更实惠，我相信也比较萌吸引其他业主。社群营销，在小区找到精准客户，建立社交群，做小区团购活动这个相对样板房，投入成本会小很多，风险也更小，凡是新交房的小区，我相信每个业主手机都有几个团购群，同样的品牌，小区业主一起团购，要比专卖店实惠很多，相信对业主肯定有吸引力。
为什么我国精装修房不被普遍接受？大家还是选择毛坯房自己装修的为多？
大部分开发商所卖的商品房都是毛坯房，所卖的装修房也是后期所处理的装修样板房。因为购房者装修要求是不一样的，有的简单装修下，有的不差钱追求豪华装修，另外开发商不管用什么材料，购房者也不会相信你所用材料质量，如果开发商卖统一装修后的商品房是会影响销售的，另外售后也会带来大量的问题，所以开发商销售毛坯房也省心省力，也不影响销售。
有人说，房地产市场精装楼盘的水很深，一般家居建材商很难进入这个市场，你怎么看？
对于回答这个问题，首先想说一句俗语；真金不怕火炼。通常来说，正常情况下的新开楼盘都是毛坯房，是不会进行精装修的。第一增加投资成本，假如是贷款的话，又要多支付本应避免的不必要利息；第二有增加销售难度的可能，因为购房者未必对设计样式满意，又或者本意并不想买经过精装修的房子；第三又会因精装修而延长工期，同样的最终交房也会延迟，相应的不确定风险(由此而产生的工伤、质量纠纷等)亦会增加。
因此，大多开发商是不会进行精装修的，他们要做的是尽量快的完工，销售回拢资金。最后想说的是：精装修的房子大都是用来掩饰什么的，否则没必要多此费力不讨好的一举，基本上都是在设计建筑方面出现了瑕疵(原因也大多正是为了赶工期而在施工方面出现了误差)。所以告诉大家：在购房时一定要擦亮眼睛，尽量别买装修过的新房，因为凡事都是有原因的。
国家规定商品房必须精装出售，有人说装修公司和建材经销商的饭碗让开发商端了，你怎么看？
就说说我的，我现在住的万x的房子，买的时候是精装房，说的是1500的装修，住了两年了，装修材料保修期基本都过了，不说装修差，也就一般，估计也就800的装修，当初买精装就是为了省心，买了就住，没这么麻烦，我这是三期的房子，一期的说装修没有一期的好，我感觉整体还好。再说说我另一套恒x的房子，六月底就应该交房，可是到八月了还没交到我手上，为什么呢，管子漏水，水直接从墙体里喷出来，然后墙体不平，装修的真的没法和我现在住的比，买的时候也说是1500的，我看500还差不多，最主要是我买的一期房，怎么装修也要好很多吧！真的后悔，以后再也不买精装房，这还是大房开，都这么不靠谱，更何况小房开。
受疫情影响和部分地区政府出台必须精装房出售政策影响，请问家装建材特别是瓷砖行业该如何生存？
今年的肺炎疫情，给行业带来一个措手不及的打击与推动。部分地区政府推出必须精装房出售政策对家装建材行业即是危险也是机遇，每次危险的来临，机会也紧跟其后，只要行业、企业静下心来分析各自的问题与困惑，着力去解决与提升，才能更好的生存发展。家居建材行业一般是传统的线下行业。从看房、找设计公司、量尺出方案、购买建材、施工到最终完工，服务链条特别长，服务时间少则两个月、多则半年。
过去行业的销售模式绝大部分依靠线下，比如线下的大型促销、签售、爆破、联盟促销等。因此在当前的疫情下，家居建材业面临的第一个冲击就是销售模式的转型，必须从线下转移到线上。安装服务会受到大的影响。因为家居建材行业，所有的交付都涉及到人的聚集。肺炎疫情下，必须减少人与人之间的接触，这就给安装服务带来很大的挑战。
这在方面，凡是重安装服务的主材或半成品，尤其是地砖地板等都会受到很大的影响，因为它必须要上门安装。家居建材行业是典型的劳动密集型行业，而且是非常传统的行业。行业人员素质不高，人员素质不高就决定了企业的管理方式会比较传统，大部分采用人管人、一竿子插到底的管理模式。如果采取人管人的模式，就必须集中办公。肺炎疫情下，显然无法实施。
因此，企业的管理模式必须要转变，必须学习如何实现线上办公、高效协同，同时行业员工也要进行迭代。代理商生存压力大。因为受疫情的影响，商场停业、销售停摆、物流停运、员工停工，代理商的经营压力非常大，特别是租金和人工。最近一些卖场发布了减租公告，许多工厂也出台了一系列扶持政策。但是疫情下，商场和工厂也面临着一系列压力，因为我们整个上下产业链，是一荣俱荣、一损俱损的关系大型营销活动的调整，导致企业全年的经营节奏被打乱。
1、由于疫情，3、4月份的相关展会基本上都调整或推迟，会影响到企业的新品上市、展会招商。2、315每年都是各大品牌企业和代理商的营销重点。今年的肺炎疫情，直接导致315大型促销活动的停摆，甚至有可能会波及到五一的促销活动。因此，企业的营销节奏需要调整。家装建材企业如何生存？ 凡是需要大面积接触人群的行业，无论是家居建材，还是餐饮、娱乐、商超等。
肺炎疫情下，都面临巨大的冲击。那么如何才能破局呢？一、推动企业数字化信息化的管理水平，因为疫情的倒逼，现在许多企业开始采购线上办公软件、购买CRM系统、开发小程序、直播平台等，这将推动企业的数字化信息化水平。二、快速推动线上线下的融合，家居建材行业，以前线上一直发展不起来，一推线上，线下经销商就有意见。
因为线上冲击了线下经销商的价格体系。但是大自然没有给我们任何喘息的机会，2020年唯有线上线下快速融合，才会有未来。三、强烈唤醒客户运营的思维，现在大家都在思考，在没有新客户的情况下，如何做好老客户运营？此前，许多企业没有老客户运营思维，都将老客户运营当做成本和负担去对待。今天，凡是前期建立了客户运营的企业和团队，相对会好过一些。
四、加快产品的迭代。1、健康类产品，比如杀菌杀毒类产品会得到比较大的发展。2、智能类产品，在这个春天之下，如果智能家居还具备空气监测并自动报警的功能，如果能把病毒也检测出来并自动报警，未来一定会有巨大的成长。3、工业化家装产品，装配式装修产品会越来越受到追捧，因为降低了人工，加快了安装效率，降低了很多成本与风险。
