半个月后，我入职了鑫苑物业，职位副总经理。从电话联系到约双方电话沟通、面谈，中间协调，猎头全程服务，积极促成双方签约合作。中秋节前夕，猎头约我出来吃饭，还给我送一盒月饼，吃饭期间详聊了一下猎头收费的方式，猎头接受企业所需人才的招聘委托，国内海选，向企业推荐，通过电话、视频初试，初试满意再约时间双方面谈，最后确定是否双方合作，如果双方达成合作，以签劳动合同为准，甲方（委托招聘公司）在合同签订半个月内支付第一笔费用给猎头公司，工作满半年后，没有出现辞职、离职或者辞退情况，甲方支付第二笔费用给猎头公司。
猎头公司收取的费用标准按照推荐人员两个月薪水结算。所以猎头都是推荐高端人才高管职位，收取的费用才可观。但是猎头面对各行各业去挖掘推荐人才，对于很多行业并不了解，掌握的信息不匹配，在双方的沟通过程中也会遇到很多困难。一旦推荐成功，还要做好客户关系维护，很多时候，所推荐的人即使签了合同，没有干到半年时间就因为种种原因离开了，那样的话费用只能收到一半了，也是损失，最好是过来半年的安全期，能拿到的费用都拿到最好。
主管和分管具体有什么区别？
主管和分管是主要领导和副职分工的一种表述方式。主管，顾名思义就是主要管理。一个地方或一个单位主要领导要负责本地区和本单位全盘工作，没有那么多精力把全部工作都抓在手里，于是按惯例会挑出一些重点工作或部门亲自抓，其他的分块切割放权给副职分别管理，即分管，以达到统筹全局、抓住重点、照顾一般的目的，实现行政效能最大化。
比如一个市的市长，在 其职责里一般都会注明“领导市人民政府全面工作，负责财政、人力资源和社会保障、审计工作”。负责后面的财政、人社、审计三项工作就是市长亲自抓、主要抓的工作，所以其后面一般都会跟上一句话“主管市财政局、市人力资源和社会保障局、市审计局等”。这些部门就是市长主管的。其他的工作就由副职分管，比如常务副市长一般会注明负责发改、财政、审计、外事等，后面则跟着”分管市发改局、市财政局、市审计、市外事办等”，常委副市长、宣传部长一般会注明负责文化、旅游、宣传等，后面跟着“分管市文化和旅游局、市政府新闻办等”。
细心的人可能已经发现，不是市长主管财政、审计吗，怎么常务副市长也分管财政、审计？这说明财政和审计这项工作非常重要，市长要亲自抓，主要管大方向的事情，具体的细节还是需要一个副职去梳理，因此把它划给常务副市长分管，由常务副市长去协调处理相关事项，并向市长汇报。这里面涉及到一个问题，即分管领导分管某几项工作，并不是分管领导管了，就和主要领导没关系了，实际上这些工作还是主要领导的，只不过为了工作方便由副职代为管理而已。
华为有多少总裁，多少副总裁，分别管什么？
华为公司其实管理层是相当特别的，这么大的公司一直没上市，坚持员工持股的架构，让员工把公司当成家，华为公司没有上市，是一间股份有限制公司。股东会是公司的最高权力，对公司的配资、利润分配还有选举董事和监事等事项做决策。其次是董事会，董事会是公司的战略、经营管理和客户满意的最高责任机构，带领着公司的进行，华为公司的董事长是使用轮值制的，董事轮流当董事长，轮值董事长是当值期间公司的领袖。
华为公司现任董事长是梁华，上届是孙亚芳，孙亚芳已经退出了董事局，副董事长由郭平、徐直军、胡厚崑担任，这三人也是轮值董事长，三人轮流担任，任期为6个月。这时候有人会问，华为董事长和轮值董事长有什么区别呢？上面已经有提及到，轮值董事长是当值期间公司最高的领袖，带领董事会和常务董事会，至于董事长这个职务，实际是形式董事长，是一个象征性功能，对外担任法定代表人。
简单来说，董事长是负责持股员工代表会，偏向于员工内部的权益，轮值董事长是负责管理公司日常事务，带领公司向着目标出发。华为公司CFO是最近我们都很熟悉的孟晚舟，是公司的财务总监，同时也是公司董事，至于任正非也是公司的董事，一直担任公司CEO一职。不同的董事基本都有不同的职能，代表着公司一个方面，是这个方面的领导人。
