2、CEO是相对于具体经营事务而言的。一般来说，董事长是不负责具体经营事务的，只负责召集董事会，召集股东大会，然后决定公司的发展方向。再具体一点，就是董事长召开董事会说，我们今年的目标是实现一个亿的小目标，然后把口号喊一喊。然后CEO就是具体做事儿的人，带领手下各部门负责人按照1个亿的目标去制定年度规划，分解目标到各个具体的细节上，再按照规划去执行，修改和再执行，年末再给董事会汇报情况，今年的经营情况怎么样，一个亿的小目标有没有达成，没达成是因为什么原因，怎么去改善云云。
3、总裁是相对于集团/事业部而言的。一般来说，一个大的集团公司，下面会有很多的子公司，子公司也都有自己的总经理。但问题是有的集团真的太大了，下面有几百个子公司，总不能几百个总经理都跟CEO去汇报吧？所以很多集团公司设立了事业部，也就是说，几个或者几十个业务相关的公司，成立一个事业部，事业部的老大也就是事业部总裁。
也有的集团公司有十几个子公司，然后总公司的老大就是总裁。再具体一点，总裁不是管一个公司的，而是管多个公司的。有的老板既是董事长，又是CEO。在出席股东大会，或者面对投资人的时候，他的身份就是董事长，而不是CEO。因为CEO没有权利接受投资，也没有权利去召开股东大会。当他去拜访供应商，拜访大客户的时候，他的身份就是CEO，因为这是具体的经营事务。
董事长和CEO/总裁有什么区别？1、董事长是代表股东的，有权利召开董事会罢免CEO，而CEO不可能罢免董事长。2、CEO有可能是职业经理人，没有股份，然而董事长一般不是职业经理人，都是大股东及其近亲属担任（国企除外）。CEO和总裁有什么区别？1、如果老板就一家公司，老板也会称自己是CEO，但是不会称自己是总裁。
2、如果一个集团有很多家子公司，那么最大的那个一定是CEO，是整个集团经营事务的总负责人。而总裁有可能是几个子公司构成的事业部的老大，也可能就是CEO本人，但是一般不会比CEO大。资深/高级副总裁是什么岗位？一般就是个荣誉称号，不能以此判断他在公司的地位。如果是投资行业，大概是个小组长的岗位（但是很可能跟其他企业的CEO工资差不多）。
职场上，公司里面的部门经理属于高层还是中层？是有固定的职称，还是老板说了算？
我现在就是担任着公司里面的生产部经理职务，至于我的这个岗位属于高层还是中层我还真的说不上来。我的这个岗位在形式上是有固定职称，大家都称我为经理，有公司正式发文任命。当然这个任命就是老板说了算的。在我入职现在的公司前，生产部门是没有经理岗位的，整个生产系统只有一名副经理和3名经理助理。虽然有一位生产副经理，可是他只是管理着上游的钣金和金加工两个车间，生产业务，其余生产管理都不参与，类似于车间主管角色。
生产系统大量的生产管理工作都是由3位经理助理担当起来的。生产管理总负责还有一位身兼多职的公司副总，但只是名义上挂着一个生产副总职务，日常的生产管理却没有参加。由于副总所担当的角色太多，各项工作分身乏术，生产中遇到的难解问题大家基本都不去找他了，因为他也从不解决生产问题，找了也是白找。生产副总对生产系统所做的就是生产部门需要拿到老板那里审批的材料等要先经过他这里审批一下，仅此而已。
我来到了这里后，经过3个月的试用，老板就直接任命我为生产部经理，并由公司发文到各部门，以正式我的身份。从此，我就全面担当起了生产系统的所有工作。虽然我是生产部门的经理职务，手下有10个车间和原材料库及成品仓库，也就是说生产系统的一切事务都是在我的掌控之中。但我却为我的身份定位感到模糊，到底是属于中层还是高层呢？要说是高层，那么我的上头还有一位生产副总；如果说是中层，我的直接下属却又是各个车间主任，车间主任的岗位在公司可算是个真正中层管理岗位。
