所以开发旅游地产项目，必须首先要考虑能否潜下心来做旅游，如何达成旅游和地产的平衡，如何实现“依靠旅游拉动地产，凭借地产反哺旅游”的良性循环。没有大盘，难以成就旅游地产。如果说城市地产是用来奋斗的，那旅游地产就是用来放松的。地产销售是依附在旅游经营上面的，旅游经营聚拢人气、带动地产销售，卖房可以快速回笼资金，然后再投入到项目后期开发运营中。
投资旅游地产需要注意些什么呢？
非常荣幸为题主作答。从题主描述的情况来看，我想从旅游地产的范畴、目前盈利模式和困境、投资运营要点等3个方面进行回复。一、范畴所有依托周边丰富的旅游资源而建的、有别于传统住宅项目的融旅游、休闲、购物、度假、居住为一体的开发项目，皆可为旅游地产范畴。二、主要盈利模式和困境1、常见盈利模式盈利来源主要为地产销售和旅游经营。
地产销售是依附在旅游经营上面的，旅游经营聚拢人气、带动地产销售，卖房可以快速回笼资金，然后再投入到项目后期开发运营中。2、困境主要是选地困境和资金流困境。旅游地产需要培育，培育的过程基本都是投入，因此需要自有资金雄厚、需要能融来的资金便宜，但是后期回款需要培育得到市场的逐步认可才逐步回收。因此存在资金流问题。
三、投资运营要点旅游地产不同于一般住宅项目开发。 一般住宅项目，几万方到几十万方的体量，无非差异是在开发的批次不同，但归根到底走的是流量和价格预期。但旅游地产项目不同，它一般业态复杂，既有住宅、也有酒店和商业，既有可售产品，也有要开发商自持的的产品，这对开发商的运营开发能力以及管理能力是一个巨大的考验。
因此，投资旅游地产必须先有格局，这个格局就是做超大盘、整合大量资源、大运营的调性。我想从4个方面分析下底线性的注意要点吧：1、选地地块的区位很关键，远离城市就会存在销售困难，距离城市近就会面临拿地难。所以选地要么距离大城市近（比如华侨城的欢乐谷项目），要么距离名胜景区近（比如雅居乐在海南的项目）。其次，要尽可能的大。
没有大盘，难以成就旅游地产。可以采用先跟政府约地、分期投资的方式解决一次性投资巨大的问题。2、开发时序房地产项目涉及大量资金投入和杠杆使用，旅游地产更是如此，有可能资金投入进去，如果前期选地、规划、策划定位不准，后期根本无法变现，更谈不上盈利。所以开发旅游地产项目，必须首先要考虑能否潜下心来做旅游，如何达成旅游和地产的平衡，如何实现“依靠旅游拉动地产，凭借地产反哺旅游”的良性循环。
