基本上，招聘渠道无外乎也就是上面几种，也有其他的招聘渠道，比如华为和腾讯公司，除了以上的招聘渠道外，有自己的招聘网站，会定期公布招聘计划，求职者可以自行投递简历或直接与招聘负责人联系。从招聘流程来看，首先制定招聘方案，招聘方案就是对招聘过程中所有环节纳入流程化、规范化的过程，这点和民营企业有很大差别的。
国企招聘正式工的方式有哪些？
国企招聘正式工的方式有哪些?现在国有企业招聘职工，也是要按照劳动合同法的要求，在经过初试、笔试、面试和考察、录用等程序以后，与员工签订劳动合同，经过试用期合格转正后，就属于正式的职工。下面根据我的经验和大家分享我的个人观点。一，招聘程序非常严密。国有企业招聘正式职工，最主要的就是要根据单位的岗位情况，按照市场化的方式来招聘新员工。
在整个招聘过程中，程序是比较严密的，一旦经过这个严密的过程进入国有企业，一般情况下工作还是比较稳定的，如果没有十分严重的违纪违法问题，是不会被炒鱿鱼的，除非自己主动辞职。从招聘流程来看，首先制定招聘方案，招聘方案就是对招聘过程中所有环节纳入流程化、规范化的过程，这点和民营企业有很大差别的。民营企业的招聘一般由很强的随意性，但是国有企业不同，必须按照流程步骤来实施，一步也不能少，尤其是招聘中高级管理人员，要求更为严格。
二，确定招聘基本条件和人数。基本条件里面包括基本要求，比如政治方面的要求，工作经历的要求，专业学历的要求，工作能力的要求、年龄要求、性别的要求等；职级要求。如果是一般的职工，没有职级要求，如果招聘的是中高级管理人员必须要有一定的职级要求，比如在其他企业从事过与应聘职位相对应的职务或是职级，任职期限或是任职年限达到相关的要求；工作业绩的要求。
比如历年考核结果如何，身体是否健康，是否具备履行岗位职责的条件等；招聘人数。主要根据岗位需求的来决定，其中担任领导职务的，需要按照领导职数来确定。三，招聘及聘用程序。一是报名及资格审核。需要注明报名起始日期，报名的方式和要求，报名时需要提交的附件材料；二是资格审查和初审。需要对报名者的情况进行初步整理，提交党委会进行资格初审和复审。
复审合格可进入初试和笔试程序；三是综合测评。综合测评包括笔试、面试和专家测评等，由公司招聘领导小组负责组织进行；四是组织考察。对于所招聘的关键岗位职工或是担任领导职务的职工，需要进行组织考察和背景调查；五是决定人选。根据笔试、面试和综合测评、组织考察情况，结合岗位需要确定录用名单，按照国有干部管理权限的规定，实行分级管理、分级录用的原则，发放录用通知书，签订劳动合同，进入试用岗位试用，试用期结束后，经过综合考察符合条件正式录用为正式职工，符合任职资格和条件的，发文正式聘用相关职务和职级，确定相应的职级工资待遇。
