即使在乐天集团当中，仍旧有日本和韩国之争，那就是乐天集团到底是属于哪个国家的，很多人都非常的好奇。中国民众的抵制很快就让在华乐天玛特和乐天百货陷入经营困境，由于民情愤愤，最终乐天集团不得不把大多数在华乐天玛特和乐天百货给出售关闭。不少韩国人曾质问乐天集团是否属于日本企业，而乐天创始人辛格浩的次子、乐天眼下实际掌权者辛东彬回应称，乐天是“韩国企业……95%的销售额来自韩国”。
乐天超市在中国的处境如何？
对于该问题，编辑认为：近日，中国本土零售商利群股份以16.65亿元收购韩国乐天购物旗下位于中国华东地区的72家门店。就在此一个月前，中国物美集团以14.7亿元收购乐天在北京的21家店铺。短短一个月时间，乐天玛特十多年在中国积蓄的核心资产基本售罄，宣告了在中国市场上的全面溃败。乐天玛特是韩国乐天集团旗下专营大型超市的子公司，于十一年前正式进入中国市场，公开宣称要成为“亚洲零售业之最”。
这十多年来，乐天玛特积蓄了上万平米的大卖场共计一百多家，中国市场更是贡献了其总收入的七成。但如今，乐天玛特的超市店面却被中国本土企业瓜分殆尽。“萨德风波”仅是乐天玛特加速溃退的导火索，在此之前乐天玛特已开始收缩在华业务。2007年春天，这家韩国零售巨头正式进入中国市场，之后接连收购多家店面，在短时间内抢占中国市场。
此后于2009年，乐天玛特击败本土零售巨头物美集团，对江苏时代超市进行了全盘并购，使其在短时间内将门店数增至82家，初步完成布局中国的雏形。但在快速扩张的背景下，乐天玛特深藏着诸多问题，成为了其最终败走中国的潜在原因。首先，作为一家韩资企业，乐天玛特的各关键岗位均由韩方派员任职。但韩方高管并不了解中国市场，其下发的指令常与市场和中国的实际情况相脱离。
其次是跨国人员的人力成本过高，因物流外租等因素致使运营成本远高于国内本土企业。而乐天集团家族内斗增添了诸多不确定性，乐天玛特在中国的发展战略常处于摇摆不定的状态中。此后，乐天集团董事局固执地为部署萨德供地，引发消费者抗议，成为压倒乐天玛特在中国市场的最后一根稻草。陷入停滞的乐天玛特考虑到短时间内企业恢复经营无望，终究还是决定彻底甩卖资产，退出中国。
韩国的乐天公司和日本的乐天公司有什么区别？
