万达集团未来的战略是全力发展创新产业，轻资产业务，大幅降低负债。主要原因是两年前万达的融资出现了问题；由于国家在外汇管制方面的作用，万达海外融资困难重重。有人做过统计。过去三个月，万达宣布了2350亿的巨额投资，那么万达打算怎么做？
王健林用银行的钱盖了商业综合体，盖了文化产业园，盖了酒店，盖了零售超市，盖了电影院都是实打实的东西，可以转卖，就算弄网络，弄金融赔钱了立马收手，许老板就不一样了，盖的都是商品住宅，本来就是高周转，利润率不高的活，结果用别人的本金投资足球，投资网络，投资快消，投资粮油没一个赚钱的，融资还用这些老百姓都知道怎么回事儿的各种噱头，融资不记成本，资产都是估的，负债可是实打实的，李嘉诚为什么厉害，长江实业的负债率只有百分之11基本都是自己的钱。
王健林出售万达百货，下一个会是万达广场吗？
谢谢邀请！这个问题很明了，不言而喻：～～减负倩才是真目的，才是硬道理！根据王健林所说：‘’万达集团未来的战略是，全力发展创新型产业、轻资产业务，并大幅减负债‘’，这就是对问题明摆着的回答：打包卖了37家百货，又出手卖了4坐广场！还怀疑什么呢！王健林正在按着这一‘’甩卖‘’逻辑而战，正在‘’减肥廋身‘’，正在轻资产战略上大刀阔斧地前行！有不达目的决不罢休的势头，也就是说，卖4坐广场，不是王健林索性，他的索性是：商业剝离所有房地产业务，进行资源整合，完成减负债所愿！就这！0K。
万达一年半抛售千亿资产，为何三个月又投2350亿轻资产？
回答这个问题，对于万达之前一年半的时间抛售了千亿资产的原因，已经之前写过文章进行过分析，今年以来万达的投资又开始了，6月25日万达集团与四川省政府续签战略合作协议，在已完成投资1600亿元基础上，再投1100亿建设3个文化旅游项目、顶级国际医院、国际体育赛事和20个万达广场。有人做过统计，近三个月以来，万达已宣布2350亿元巨额投资，那么万达到底是要干什么？不是说要放弃房地产吗？借此机会简单谈谈我的观察，
万达在之前果断抛售重资产进行转型属于无奈，也属于正确选择喜欢的朋友可以关注我，在我的图文当中搜索万达相关的文章。看过我文章的朋友应该会知道，对于万达之前为什么会大量抛售房产等重资产？其主因是两年前万达的融资出现了问题；因为是国家对于外汇管制的作用导致了，万达海外融资出现困难，本身房地产企业就是高负债企业，加上2016年和2017年，又是万达各种银行贷款集中到期的日子，有媒体指出了当时万达的总负债超过4000亿，在这种情况下，万达不得不通过出售一些海外的资产和国内的房产来获取大量的资金，度过这段危机，当然转型也是顺势而为。
那经过2年多的时间，万达转型基本完成，可以说起主要盈利点来自于两块：1、“包租婆”式的通过收取租金和商业服务费来获得持续不断的盈利已经成为现实，截止到2018年底，全国共有280座万达广场作为平台和载体就是这种模式能够成功的根本。简单来理解就是万达广场是一个商业经营场所，然后收取商户租金和管理费，2、包括万达影院、万达足球在内的文化旅游体育项目。
对于万达有所了解的朋友应该知道，国内万达影院几乎都在万达广场内，也就是说万达影院其实还是以万达广场作为载体的而存在的，而相信很多很多文旅内项目都会在万达广场内有所体现。虽然说万达目前的盈利点还有万达地产和万达金融，但是说句实话这两者在未来万达的比例会越来越低，大量增加优质资产的投资是所有企业都会做的事情，万达今天已经不缺钱了细心的朋友会发现，万达今年的2000多亿的投资大多集中在文旅、体育和万达广场上。
意味着这种以万达广场为载体的运营模式仍然是万达目前的主要方向。文化旅游和体育可以告诉万达未来新的盈利点。这两个方向的利润肯定会成为万达未来所有利润的大头，万达在这些方面的投入也是理所当然的。第一，仅万达2018年财报显示，2018年公司资产6257亿元，收入2143亿元。可以说万达经过一年多的转型已经有了稳定的收入，还不错。
