郁亮说的是实话。二、变化才是永恒如今看来，郁亮似乎也要走了，让人心中难免有些许的失落。人终究是情感的动物。那时候看起来人瘦了一圈。郁亮于1990年加入万科，2001年担任公司总裁，是王石钦点的接班人，如今掐指算来，郁亮已经为万科服务了27年之多。
深圳的富人区在哪里？
那深圳的富豪住在哪里？什么样的才能称为富豪？在寸土寸金的深圳，小编觉得只能用房价来做评估咯？香蜜湖已经是深圳乃至整个华南的豪宅聚居区之一，该片区空气质量上乘，环境景观绝佳，又是深圳最中心的区域。片区内的居住人群以高收入阶层为主，同时香蜜湖度假村、德式堡、名人俱乐部等高档的配套服务，使得整个片区的人文氛围以高档为主。
【熙园】均价161127元/㎡ 总价约为9800万起位居120万平米的香蜜湖林美地，作为城市中心绿核，这里的空气指数远远优于市内其他片区。背靠连绵起伏的安托山、塘朗山，西邻43万㎡的农科植物园，力营造一种财富人士的最佳墅居。【香蜜湖一号】均价196038元/㎡ 总价约为6700万起香蜜湖一号位于深圳高档住宅云集的香蜜湖片区，北邻侨香路，东侧为香梅路，南侧毗邻水榭花都高档住宅区，西面为本片区最核心的景观资源——香蜜湖及市政规划的公园。
华侨城的别墅组团，依傍青山脚，附近都是深圳著名的景点，像世界之窗、欢乐谷、民俗文化村等，风景占地绝佳，而且名商高尔夫、益田威斯汀酒店、华侨城创意园等场所，也为土豪们提供了丰富的文化、娱乐空间。【香山美墅】均价90000元/㎡ 总价约为1638万/套起香山美墅是华侨城·波托菲诺系列的收官之作，十余年精力而铸。
以欧美风格开端，以现代中式收官，享有完善的配套设施及生态人文资源，在寸土寸金的深圳演绎中式人文情怀与极致生活品质的完美结合。【燕晗山居】均价80516元/㎡ 总价约为1529万/套小区规划结合自然地势依山而建。逐层升高，又与山体环境巧妙结合，融为一体，创造一个与自然共生的社区环境。外部共享华侨城大环境，内部基地环境资源纳入住户私有，提高居住品质，内敛的居住氛围。
前海是未来整个珠三角的“曼哈顿”，无论是香港还是广州，都有着重要地位，即将以核变动力推动深圳跃居世界超级城市的舞台。前海充分利用山、海资源，建设宜居、优美的山海城相融合的生态型滨海城区。【汉京九榕台】均价160000元/㎡ 总价约为4000万-亿元级汉京九榕台坐落在半山，私密的上山道据说花费亿元打造的。
顶复建筑有三电梯直接入户，并分主人和保姆电梯。 270度转角大露台（不是阳台）长达约40米，宽大得可以摆5桌麻将，也可以50人派对狂欢。前后皆有超大景观阳台，一揽山海风光。房间更设有室内游泳池，可以在游泳的同时，俯瞰深圳前海的城市景观。【卓越前海壹号】均价110000元/㎡ 总价约为1573万AECOM等国际大师智慧打造的壹号作品，被称为是前海的门面。
有6栋塔楼组成，写字楼、公寓、商场一应俱全。百米之上更高远的视野，宽阔的生活空间，被誉为开启中国世界湾区生活序章。公寓有WELL体系，改善水、空气……等人体11大生命系统，提高住户健康生活。【前海湖山壹号】均价95000元/㎡ 总价约为1615万位于前海空港新城，海陆空轨四维交通十分便利，到香港、广州都很快，而且周边有T3航站楼商业旗舰、深圳第二会展中心、航港高尔夫，配套十分齐全，可以说十分钟就能享受立体化生活。
【新世界名镌】均价70000元/㎡ 总价约为2191万起为可持续发展的别墅，它更注重内部空间与外部环境的交流。被六山两水山公园包围，可循环流水叠瀑，泉水叮咚声声入耳。与尖岗山交相辉映的，感受万余株花卉绿植的层层叠叠。这里是前海之后花园，层峰人士汇聚于此，崇尚生活的起点，从这里开始曼哈顿生活。宝安始于宝安县，有着深圳古老的本土文化。
随着大粤湾区的形成，宝安也将有11条地铁，政府也耗资几十亿打造整体配套，宝安中心区将称为新兴的富人区。【鸿荣源壹方中心】均价100000元/㎡ 总价约为1670万起有着4公里长的滨海海岸线和政府投资40亿打造的城市中央绿轴，奢享最前沿的地理位置的优势。定制物管贴身服务，环球一线品牌云集，将成为前海湾区顶级人的居住地！【招商华侨城曦城】均价228571元/㎡ 总价约为8000万起深圳最大纯别墅社区，全智能化家居 稀缺山水，高科技与经典完美结合。
王石让贤郁亮，你怎么看？
无论如何，王石也该让位了。万科股权之争，始于王石为首的管理层为了自身利益，牺牲广大股东利益，搞合伙人制度，故意压低股价，导致被姚振华看到破绽。正所谓苍蝇不叮无缝蛋。第一回：姚员外频频举牌，王石恼羞成怒被姚振华频频举牌之后，王石恼羞成怒，怒斥姚振华是野蛮人，信用不足，并称万科不欢迎民企。此言一出，舆论一片哗然。
王石的公众形象，也由登山，励志被媒体聚焦至：一个和女明星走得很近的商业大佬，一个逾越了本分、不识资本规则、不尊重大股东的职业经理人，一个不务正业登山游学的甩手掌柜，一个拿着四年5000万元高薪却只参加远程视频会议的公司高管。2016年8月，正值万科股权之争激战正酣之时，有媒体发现王石曾经现身深圳弘法寺，并和方丈印顺大和尚进行了一番密谈。
可见当时王石的走投无路。第二回：许家印杀了个程咬金，董明珠怒斥野蛮人万科股权之争在去年8月之后基本陷入了僵局，虽然有许家印加入战局，疯狂买入万科，成为第三大股东，占万科已发行总股本的14.07%。但是谁也不知道许家印站在哪一方，到底支持谁。半年后，许家印把万科的股票投票权转让给深铁之后，人们才恍然大悟，原来许家印是来给深铁抢筹的。
今年6月，恒大把股份全部转让给深铁，亏损70亿元，换得借壳回归之路。真正让当时局势得以转机的是董明珠的杀出。当时格力电器也被姚振华疯狂买入，在制造业高端论坛上，董明珠怒斥有些人是野蛮人，要毁掉中国的制造业。之后，便有了刘主席野蛮人妖精害人精的著名谈话。再之后，保监会也出台了限制前海人寿和恒大人寿的举措，再然后，姚振华称会退出格力，据说对万科也完全没有什么企图了。
至此之后，王石才缓过神来，有例为证。2016年12月18日，在由北京大学国家发展研究院主办的“第一届国家发展论坛”上，万科董事会主席王石直言，“第一大股东被一家民营（企业）所取代，显然关于这场争论还没有最后结束。”会议上，王石还跟参会嘉宾大开玩笑，并坦言自己并不疲惫，精神还不错。第三回：深铁接盘万科，股权争夺结束经过去年之事以后，王石其实已经失去了声誉名望，以及在万科的前途。
王石也表示，他是万科文化的守望者，只要万科文化能延续，个人荣辱、去留不重要。如果郁亮能代替他成为董事长，他可以辞职。从王石的多次表态中可推断，此番退出早在王石的计划之中。6月21日清早，王石在朋友圈告别：“今天，我把接力棒交给郁亮带领下的团队，我相信这是最好的时候。”当年王石把万科从国企送到央企手里，之间差点被民企给抢走，如今又交给了国企，完成了一个轮回，也完成了他的历史宿命。
如何看待通过节食减肥成功的人？
说说我的经历吧。可能因为遗传的因素，从小我就比同龄孩子胖（但我自己一直不觉得）还好身边有几个好友没嫌弃，一直欢乐的大吃大喝长大。我记得我在小学的时候体重就已经破百了，那时候我才十一二岁。每次体育课考试是我最讨厌的，跑个八百米要五分多钟，而且累的死去活来。从五年级开始我就有一个绰号肥姐。当时我特别特别痛恨那些这样叫我的人，但是无能为力。
六年级开始第一次发育，体重狂飙，到了一厘米十斤的地步，那时候大概一米五多。胖子大多数时候是乐观的，但是是不是会受到来自别人异样的眼光，初中调皮的男同学会欺负我，还好他们只是嘴上说说调侃一下。我感到身边朋友渐渐的疏离。初三的时候，我一米六左右，178斤。那时候我开始下决心减肥，因为很多东西刺痛我了。我是个很懒的人，毕业班学习压力又大，所以我采取节食减肥，刚开始是每顿吃一碗饭（以前是三碗），不吃宵夜和零食。
这对我来说已经不容易了。可能跟初三压力大也有关系，初中结束我就减到140多。那时候看起来人瘦了一圈。高一是住宿的，我的饮食就不用受爸妈控制了。我开始在网上找各种减肥方法。什么过午不食，什么只喝牛奶，什么断食法我都试过，最后都是饿的两眼发昏。每天的感觉就是饿，周末回家就会疯狂的吃，吃到吐还想吃。厌食症跟暴食症同时困扰着我。
我也害怕这样的自己。那时候很久称一次体重，每次都有惊喜，但是我发现自己越来越迟钝，行动越来越慢，力气越来越小。高一跟着宿舍的人一起网上太饿就吃泡面，那时候应该反弹了许多。后来我就在网上搜索各种各样的减肥法，而且生物学的知识帮助我很多，了解各种营养成分，学会“挑”食。油炸，肥腻的东西比如薯片饼干肥肉等高热量的东西坚决不吃。
偶尔实在馋的不行才放纵一下自己。吃饭的时候就拿两个素的，最多就一个纯素一个青菜炒肉。饭我是只吃一两口。三餐按时吃，那段时间我觉得会比之前节食舒服许多。还有我会每天吃一个苹果，保证所需营养素跟上。毕竟高中还是很费力的。周末回家我会多吃一点。爸妈每次看我瘦了就心疼的不行，一直命令我要多吃。但我还是执意减肥。
就这么坚持了三四年。我的体重明显的降下来了，高中毕业体检的时候我只有100斤。虽然体质会变差，手脚冰冷什么的，还有会减Xiong，不过我觉得我好像重生了一般，每个人见到我都会很惊讶的看着我说我瘦了，内心是十分兴奋的。很多人会问我怎么减肥，我觉得道理很多人都懂，知识坚持不下而已。说白了就是六个字，管住嘴，迈开腿。
健康饮食的观念已经渗透进我的生活，我相信还会伴随我的一生。节食减肥反弹的超级快，建议想尝试的人不要太猛。节食减肥是一个很痛苦的过程，不仅受肉体折磨还受精神摧残。我觉得能够控制自己的体重的人真的是很有毅力的人，我特别感谢曾经的自己，不然我不会知道自己的生活还能如此不同。期间的痛苦也只有自己能够明白。希望可爱的小胖子们都能找到健康的方式减肥，节食是不可取的，要么就去运动，会更健康。
万科董事长郁亮内部讲话说，我们找不到一个和房产赚钱前景相当的行业，这怎么理解？
郁亮说的是实话。在所有行业当中，能够像房地产这样赚钱的屈指可数。为什么房地产这么赚钱？房地产暴利来自于其高杠杆的特性，开发商动辄百分之七八十的负债率，但这也只属于“正常水平”，换做其他行业的公司，早就出现资金问题了。最夸张的时候，开发商只要交一点点保证金，就可以参与土地的招拍挂，中标后，就到银行去办质押贷款（将土地质押出去）；开发商拿到土地，做好户型设计，就可以预售了——购房者拿着几十万甚至数百万的钱给了首付，银行发了房贷，开发商房子还没修好，就拿到全部房款了。
可以说，最舒服的时候，开发商是空手套白狼的，只要有一点点资本金，就能撬动好几倍的营收。虽然现在土地招拍挂不能用银行贷款了，取得预售也需要打桩（有些是需要建设到一楼），开发商的投入增加，但它高杠杆的属性不会改变，所以收益会成倍放大。如果没有这样的杠杆效应，开发商就像普通企业那样，从资本金的回报来看其实并不算高。
有些人会说，其实像腾讯、阿里这样的互联网公司，还有用友软件这样的软件公司，毛利率也很高啊。但要知道，大的互联网公司才能真正赚到钱，而要成为大的互联网公司并不容易；此外，一些软件公司，比如就像用友软件（主要做财务软件，毛利率可以达到90%以上），市场规模太小了，撑死了也就1000亿左右的市场规模，而恒大、万科这样的开发商，一年的收入既有5000多亿，这完全不是一个量级的市场。
郁亮内部邮件表示“不要相信房地产市场会触底反弹！”难道房价要下跌了？你怎么看？
房价多年来的上涨，似乎让国人形成这样一种观念：房价是永远只涨不跌的，买到就是赚到。我不知道这样的“逻辑”能维持多长时间，但我相信市场已经在慢慢给出答案。2019年2月27日下午，恒大集团董事长亲自主持全集团营销会议：全国所有住宅项目都能打9折。打9折什么概念呢？意味着房价一下子跌10%，这样算跌了吗？相信读者有自己的判断。
如今，地产龙头掌门人郁亮也表示“不要相信房地产市场会触底反弹”，这这句话分量几何我想大家都有个概念。那么房价会不会跌呢？还是要从支撑房价的因素着手，毕竟房价也不会无缘无故涨起来。支撑房价的因素是什么？需求！不管是真实的需求还是认为造出来的“需求”都会对房价造出影响，前者是实打实的，后者是虚的，虚的扛不起房价，短时间能哗众取宠，长时间必然原形毕露。
任泽平先生有个观点：房地产短期看金融，中期看土地，长期看人口。我也是比较认可，毕竟房子最终是消费者买单。大家可以自己去进行分析，对城市的金融、土地供应和人口净流入几个方面进行分析，相信会得出一个比较客观的结论，当然这是房价应有价值，价格可能不会等同于价值，但围绕价值波动是毋庸置疑的。没有无缘无故的上涨，也不会有无缘无故的下跌。
郁亮不再兼任万科总裁，干的好好的，为什么要这么快就下场了？新上任的祝九胜又是谁？
天下之事，分久必合，合久必分。这句名言讲的其实正是事物永恒变化的唯物主义逻辑，世界唯一不变的就是变化。万科是中国经济发展的一个缩影，也是房地产领域的传奇，而近几年的宝万之争更是将万科推向了风口浪尖。2017年6月，王石携田小姐归隐田园，将万科的重担留给了郁亮，而如今，承载着大家对万科情感最后一丝寄托的郁亮恐也将离去。
一、郁亮的背影2018年1月31日晚间，万科发布公告，董事会主席郁亮先生不再兼任万科总裁、首席执行官职务，万科董事会聘任祝九胜为公司总裁、首席执行官。（上图中左为郁亮，右为祝九胜）按照现代企业制度，总裁是一个公司经营的领头人，卸任总裁，其实也就意味着淡出了公司的经营。郁亮于1990年加入万科，2001年担任公司总裁，是王石钦点的接班人，如今掐指算来，郁亮已经为万科服务了27年之多。
万科在王石和郁亮的带领下成为中国房地产的旗帜，其所取得的成就更是有目共睹，不能抹杀，亦不必赘述。而就在去年下半年，王石卸任了万科董事会主席，并完全淡出了万科的日常管理，在交接仪式上，王石更是坦言是时候将万科的大旗交给郁亮了，此言一出，让人不胜感慨。但是，没有王石的万科，我们还有郁亮，不是吗？就在几天前，王石在北京进行了一次演讲，声称自己之所以离开万科，是希望万科更好的发展，言谈间，泪光闪现。
人终究是情感的动物。无论如何，万科都算得上是王石的万科，或者说是王石和郁亮的万科，虽然他们没有股权上的控制权。2017年6月，宝万之争达成了阶段性的协议，股权之争告一段落，至于谁是谁非，风云君也曾多次发表观点，自有后人继续评说。如今祝九胜接过大旗，郁亮会离开吗？依稀记得，2017年8月，在万科2017年中期业绩发布会上郁亮首次以董事长的身份参加媒体发布会，在会上，有记者问：“有传闻称万科执行副总裁孙嘉会是下一任总裁您怎么看？”郁亮笑道：“我才当了两个月（董事长），你就问我接班人，这个问题是给孙嘉下套啊。
让我做长一些好吗？你们这是标题党。”时间刚过去5个月，是祝九胜，孙嘉似乎真的被下了套。根据公开信息，1969年出生的祝九胜，1993年获得了中南财经大学（现中南财经政法大学）经济学硕士学位，2003年获得了中南财经政法大学经济学博士学位，曾供职于建设银行深圳市分行，历任福田支行副行长（主持工作）、分行信贷部总经理、公司部总经理、分行副行长等。
2012年，祝九胜加入万科，2012年至2015年担任公司高级副总裁，分管万科集团资金管理部。从2014年开始，祝九胜一直担任万科全资附属企业深圳市万科财务顾问有限公司董事长，2016年至2018年1月担任万科合营企业深圳市鹏鼎创盈金融信息服务股份有限公司董事长兼总经理。对于30岁的万科来说，祝九胜不算老人。
二、变化才是永恒如今看来，郁亮似乎也要走了，让人心中难免有些许的失落。多少年来，万科和王石都是划等号的，王石走了，起码还有郁亮，成为我们对万科的一丝念想，那么没有了王石和郁亮的万科还是万科吗？无论如何，我们在失落的同时，也应该看到变化，万科终是要离开王石、郁亮去独自前行，昔日的万科承载了更多的个人色彩，而一家伟大的企业会依托强大的文化底蕴前行，比如可口可乐、西门子。
