在未来的某一天，也许雷就推出了网络地产呢？事物的产生是有规律的，行业的转型是必然的。互联网行业和房地产行业的吸金能力也是大家有目共睹的，短短几年内的时间就能从一个普通人成为商业大佬，比如拼多多的创始人黄峥在2015年之前是一个普通的打工族，自从创立拼多多之后短短几年时间就已经冲进了中国富豪榜前十以内了，这种吸金速度真的是让人望尘莫及，有像摩拜单车的创始人胡玮炜，美团的创始人王兴都是在十来年的时间里就赚到了巨额的财富，从这些人的身上就能看到互联网的暴利程度。
雷军向王健林出手，价格是行业的半价，这是要改变地产业吗？
面对『雷军向王健林出手，互联网思维让房价降低一半』社会热点时，我们应该思考：怎样对待舆论压力包装下的互联网思维？互联网红利走向枯竭，互联网行业的转型是大势所趋。笔者认为：雷军向王健林出手是互联网思维的共享，并不代表放弃原有行业向房地产进军，此举动作好比辛辛苦苦30年、一夜回到解放前的感觉。所以说雷的布局说明了虚拟产业和实体产业是有发展契机，二者是可以相互融合的。
在未来的某一天，也许雷就推出了网络地产呢？事物的产生是有规律的，行业的转型是必然的。对于上述问题，深刻感受到舆论的力量。雷军的原话是这样：为了留住员工，企业可以考虑在住房问题上给予相当大的优惠。假定雷在发表此番言论后，真的和王健林碰头会面，这也并不代表其就必然进军房地产行业，为什么他们不是其他衍生产业的合作商榷呢？非得搞一个雷军进军地产行业，利用互联网模式实现行业半价。
其目的就在于吸引受众体的关注力，挖掘和释放媒体舆论力量。作为一个独立的受众体，笔者认为：我们在接受外来信息量时，第一件事就是考量信息的真实性及信息来源渠道是否公开化？不是所有的受众体都在一个水平面上，可能因为职业、行业，领域等差异影响，在接受信息上会有不同层面的认知。这样的原因也就造成了“三人成虎、众口铄金”的舆论尴尬困境。
马云、王健林都投入巨资的行业，未来真的会比房地产和电商更赚钱吗？
马云和王健林都是商业大佬，一个靠这电商成为了中国首富，另一个靠着房地产成为中国首富。电商和房地产两个领域这一二十年里在中国又属于是相当暴利的行业，很多人在这些领域创业成功都成为了富甲一方的商业大佬和富豪。互联网行业和房地产行业的吸金能力也是大家有目共睹的，短短几年内的时间就能从一个普通人成为商业大佬，比如拼多多的创始人黄峥在2015年之前还是一个普通的打工族，但是自从创立拼多多之后短短几年时间就已经冲进了中国富豪榜前十以内了，这种吸金速度真的是让人望尘莫及，还有像摩拜单车的创始人胡玮炜，美团的创始人王兴都是在十来年的时间里就赚到了巨额的财富，从这些人的身上就能看到互联网的暴利程度。
而从富豪榜的排名也能看出来房地产有多暴力，许家印、王健林、杨惠妍、潘石屹等人单单只靠着房地产就能成为国内数一数二的富豪。即使是这样，房价还是年年在上涨，让越来越多的人不堪重负，不是买不起房就是只能成为房奴，一辈子都跟房子绑在一起，害怕失业，不敢消费，生活压力可想而知。但是随着国家的调控，房价已经不能像这十来年一样无限制性的上涨，让这些房地产大佬都遇到了瓶颈，而互联网随着红利期的过去和产业链的不断升级，传统的电商领域未来也会开始慢慢被其他新的零售方式所取代。
对于已经习惯赚取暴利的大佬来讲，房地产和传统的电商已经不能满足他们了，而且把鸡蛋放在同一个篮子里也不是一个成熟商业大佬会做的事。在自己的领域一眼就能望到的瓶颈，即将陷入低谷期，形式不可逆转的趋势下，马云和王健林也开始把目光看像其他“暴利”行业。而能成为大佬，眼光和能力自然不会差，而另一个“暴利”行业的兴起，也让这些商业大佬嗅到了新的商机，开始着手布局，这就是马云和王健林等商业大佬非常看好的大健康领域。
随着出生率的降低，未来老龄化会越来越严重，对于老人来讲，钱已经不算是最重要的事了，健康才是最主要的，再加上环境的污染和不规则的生活作息，未来不仅仅是老年人，就连很多年轻人也会出现一些亚健康状态，传统的医疗也已经不能满足人们的需求，心理、生活环境、身体等综合性的大健康会更加符合大家的需求，未来人们对于健康会越来越重视，在这么多的需求下想不赚钱都难。
为此马云在2014年就已经开始着手布局，花了10亿收购中信，并正式更名为阿里健康，到目前为止经过几年的发展，阿里健康的市值已经达到了1781亿人民币，可以预见得到未来阿里健康又会是马云手中的一大独角兽企业。除了创建阿里健康之外，马云还和多家医疗机构和医院合作，涉及到的领域包括医疗器械、智能医疗、医药等产业，在大健康领域马云累积总投资超过了400亿，从这也能看出来马云对大健康领域的重视程度。
而王健林跟马云一样，在看到房地产市场的未来的瓶颈之后，开始大量出售手中各种和房产相关的产业，在万达现有的四大产业集团万达商业、万达文化、万达网络、万达金融之外，新成了一个万达大健康产业集团有限公司（简称大健康集团），到2017年万达在大健康领域总投资已经达到了1500亿，可见王健林对这一领域的重视程度。
王健林、潘石屹两位大佬都在甩卖地产物业，房地产行业真的要变天了吗？
王健林和潘石屹做的是商业地产，主要包括写字楼和商铺，潘石屹已经很多年不做住宅了，万达倒是有一部分是，所以，他们的房地产主要是商业地产，这个首先要区分开来。商业地产前些年供给太多了，导致过剩，以前还有一铺养三代的说法，现在都是说一铺坑三代，虽然没这么严重，但是也从侧面说明供给确实太多了，收益率较前期是大幅下降的。
1、王健林为什么要卖物业？这个事情其实还是前两年的事情，2017年万达突然资金紧张，甚至一度传出银行要抽贷，这个把老王吓得够呛，这个传言不知真假，但是万达在2017年底把13个文旅地产项目出售给了孙宏斌的融创中国，把77个酒店出售给了富力地产，万达回笼了不少资金，这件事情过后，万达的资产负债率下降了不少。
此后万达把重心转移到运营方面，这个才是万达擅长的，而前期的拿地建设多是合作，这样下来，万达的资金流占用就少多 了，2018年万达的收入为2143亿元，其中服务业收入1609亿元，占比75%，而地产业务比例讲道理25%，万达地产集团收入540亿元，同比下降35%，所以，万达基本已经转型成了一家商业地产运营公司，而非是商业地产开发商了。
王健林也反复说万达商管是万达的核心企业，什么都可以丢，但是万达商管不能丢，这个足以说明万达商管的地位。2018年租金收入是329亿元，未来如果万达的租金收益超过千亿元，那么万达的运营就足够的稳定和安全。那个时候就是“任凭风浪起，稳坐钓鱼城”。万达转型轻资产模式也卓有成效，2018年开业的万达广场项目中，有19个项目是轻资产项目，而新发展的58个万达广场中，油价50个是轻资产项目。
衡量一个企业负债有两个指标，资产负债率和有息负债，有息负债是硬指标，2018年万达的有息负债下降30%。2、潘石屹为什么要卖物业？潘石屹做的也是商业地产，更偏向于写字楼（万达是偏向于商铺），一个是因为商业地产尤其是写字楼过剩，潘石屹的物业几乎都在北京和上海，而且位置都很好，但是基本都是自持的物业，导致资金压力很大，所以之前潘石屹就出售过一些SOHO项目。
相当于是自己拿地建设，然后运营一下，最后就加价50%就出售了，这样马上就回收资金了，还有丰厚的利润，大大减轻了公司的资金压力，SOHO的体量比万达要小很多,从资产规模来看，万达大概是SOHO中国的10倍体量。即便如此，SOHO的资金压力还是很大，2018年年中，SOHO中国还有33亿的现金及其等价物，而到了2019年的年中这个数据已经降低到11.5亿元，经营性现金流净额从2014年到2017年连续4年为负数。
这都说明一个事情：资金紧张，项目回收期长，就拿最近潘石屹要出售的那2500多个车位说吧，车位的租金收入在2017年到2018分别是0.17亿元和2亿元，而账面净值是5.08亿元，如果按照0.2亿元的租金收益率，需要25年才能收回成本，租金收益率才4%。而这次出售的价格是7.61亿元，不仅马上把成本收回来，还赚了2.53亿元，何乐而不为了？所以，你认为这是房地产要变天的节奏吗？。
