作为商人，许家印不仅仅是成功，他影响了整个商业形态。，现在的许家印虽然风光，不过早年间许家印却是个出生在河南周口农村的孤儿。许家印慢慢对工厂失望了。但一个人不是随随便便就能成功，许家印成为首富，有其自身特质。许家印崇拜毛泽东，他叹服于毛泽东的伟大成功，以及其战略、战术。
如何评价许家印？
兄弟看到这个问题我的第一反应是惊讶，然后经过深入思考，换位体会，最终得出的结果是兄弟你说了个大话题。评价许家印可以从多方面进行，对于他的成长，他的商业头脑，他的企业，他为社会所做的贡献，甚至对历史长河中这个时代的影响，等等等等都值得一说。咱们挑几个点来简单说一下。从个人的成长经历来看。许家印从小家庭贫寒，母亲早逝，父亲是老红军。
他的血液里流淌着红军的骨气，白手起家，通过自己的不懈努力成就自己。可以说这是真正最伟大的励志片，从农村娃，到世界500强公司的创始人，他向我们展示了如何靠拼搏进取走向成功。从恒大集团的影响来看。许家印的商业头脑实属难得，恒大集团从最初的小开发商，到现在的横跨地产，食品，旅游，科技，体育，娱乐多个行业，成为世界500强的综合性公司，可以说许家印创造了一个奇迹。
作为商人，许家印不仅仅是成功，他影响了整个商业形态。从对社会所做的贡献来看。许家印打造庞大的商业帝国，形成综合性的产业链，挣再多的钱，有何意义？价值体现在哪里？如果是简单的拉动经济，那么他和无数商人没有本质区别，然而他还是人大代表，政协委员，国家慈善奖获得者。这说明他站在金字塔的顶尖，却关心着最底层的人民，一个人的能力越大，责任也就越大，无疑他做到了，通过自己的努力推动者整个社会的进程，让世界因他而不同，这种价值是无法比拟的。
许家印为什么会成为首富？
谢邀。中国首富这个位子每年都是人们关心的热点话题，在马云坐过，王健林坐过之后，今年首富的位子竟然被一个“穷小子”坐了，这个人就是许家印。01许家印是恒大的掌门人，之前一直不温不火的，在媒体新闻中也很少见到他，不过，许家印现在可是执掌5000亿恒大帝国的掌门人。旗下的恒大足球队也是横扫足坛，不断创造辉煌。
然而，现在的许家印虽然风光，不过早年间许家印却是个出生在河南周口农村的孤儿。8个月大的时候，许家印的母亲去世，面对村里人的指指点点，许家印并没有因此心灰意冷，反而坚定了自己对于物质和成功的追求，1978年，中国恢复高考的第一年，许家印就凭借着周口市第三名的好成绩考入了武汉钢铁学院。现在钢铁学院已经改名为武汉科技大学了。
许家印回忆起当时为什么考钢铁这个专业，他觉得钢铁是只有城市才有的工业，从钢铁学校毕业之后就能进入城市工作，摆脱自己农民的身份。021982年，许家印大学毕业，被分配到河南舞阳钢铁厂做起了钢铁工人，许家印的心愿算是完成了，在钢铁厂工作了7年，一路升到车间主任的许家印并不擅长讨好别人，总是自命清高，所以自己一直得不到提拔。
许家印慢慢对工厂失望了。上世纪八十年代中期，下海潮开始流行起来，不少工人选择辞职下海经商，许家印也在其中，他来到深圳，进入了一家叫做“中达”的贸易公司，做起了业务员的工作。在城市中生活久了的许家印自然是眼界开拓了许多，并且自己有一些经商头脑，做业务员对于他来说得心应手，但是许家印却发现了房地产行业未来的巨大前景，所以他想尽办法说服老板改行做房地产。
没想到老板竟然被他说动了，还真的就改了行。（许家印早年照：图中后排右二）03经过商量之后，两人决定在广州开展房地产项目，第一个项目，许家印亲自上阵操盘，项目落地之后赚到了上亿的利润，许家印满心欢喜，找到老板商量涨工资的事情，他和老板说：“我辛苦了这么久，给公司带来这么多利润，我希望年薪可以到10万。”老板听完后连考虑都没考虑就拒绝了他。
而许家印也看到了自己在这个公司不能长久的干下去了，马上就递交了辞职申请，出来之后转身就成立了恒大地产。当时正值亚洲金融风暴，但许家印却凭借自己独特的眼光成功在金融风暴的三年之中把恒大做成了广州前10强的地产行业。并且在08年的时候找来周大福的掌门人郑裕彤寻求帮助，最终成功将恒大上市。04然而除了地产之外，许家印在体育方面也有所经营，恒大旗下的足球队是中国的明星球队，许家印非常喜欢这支球队，然而，许家印却拉来了不喜欢体育运动的马云去看球。
马云坐在看台上虽然一脸黑人问号，但是却被赛场上的足球精神打动了，小伙伴们应该都清楚，马云的座右铭是“永不放弃”，而恒大足球队的精神恰恰也是永不放弃，马云看完球赛后过了三个月，便让阿里巴巴砸下了12个亿来投资恒大足球。之后，马云再也不说自己不喜欢体育运动，反而说自己是个“伪球迷”。05从这件事中我们不难看出，许家印本身有着独特的个人魅力，连马云这种经常做演讲，逻辑超强的商业大佬都能被他说动。
如何评价许家印成为中国新首富？
许家印何许人也？民营企业家，恒大集团创立者；2009年将恒大集团在香港联交所主板上市； 2013年当选全国政协常委，2016年兼任恒大金融集团董事长。河南周口市出生的他，还是中国十大慈善家之一，是第一个登上中国内地首富宝座的河南人，2005胡润百富榜第十一位，2005年福布斯中国慈善榜第三位。2012中国大陆在港上市房地产公司综合实力第一名，并囊括财富创造能力TOP10、投资价值TOP10两项分榜单第一。
作为当之无愧的中国新首富，许家印本人对其首富之路总结是：当王石在追女人的时候，我在追马云！当然，也正是在和王石的“万科股权”之中，让许家印这个名字广为传播，如雷贯耳。万科股权之争的时候，坊间流传的说法：王石像那汉献帝，看似坐拥万科、仪仗堂堂，其实虚名无实，还常常要看背后大佬们的脸色。许家印像曹操，于乱世中忽然出手，随机权衡，运筹演谋，攻城略地，杀戮无常！万科纷争如今早已尘埃已落定，诸神归位。
王石还是回去做他的红烧肉，许家印损失70亿，却换来了首富宝座，目前还在攻城略池。但一个人不是随随便便就能成功，许家印成为首富，有其自身特质。农民家庭出生的许家印在1992年从家乡工厂辞职，来到深圳，揣着一份三十几页纸的简历，在深圳的各个招聘市场奔波。进入一家叫“中达”的贸易公司打工；从业务员做起，几经折腾后，说服老板一起到广州干起了房地产生意。
并由此走上人生逆袭之旅，白手起家，带着七八个人创立了恒大集团；又在亚洲金融风暴非常时期，在三年内，从当时广州1600多家房企中脱颖而出，成为前10强；而后一步步走上如今新首富之列。外人看来，近乎不可能，似乎带着神话传奇色彩，许家印却做到了 ，绝对真实的。其成功，与其有梦想，并愿意为之吃苦奋斗分不开，同时也有头脑有危机意识，有勇气敢于拼搏的同时，也控制着风险。
许家印的恒大集团是怎样成为世界五百强的？
不管喜欢不喜欢许家印，他都值得你佩服！我个人认为他除了经营管理外，真真正正把他推向顶峰的是品牌扩张战略，在一定程度上说他造势也不为过。1、许家印本人和恒大，本来都是名不见经传的人物和企业。和众多依靠房地产致富的人和企业本来没有多大差异。但后来许家印和恒大如日中天，还是靠足球做品牌，然后乘势而上，渗透多个领域，主业也爆发增长。
2、许家印和恒大赶上了房地产的黄金时期，和时代同步，和中国同步，和广州同步。这是时代大势，他站在了房地产狂飙的风口，带领恒大做大做强。中国各个城市，都在疯长，他们抓住了时代和中国发展红利。3、在做好企业和产品的同时，如果是个土财主，也做不大做不强，只是赚钱而已。许家印气魄大，通过做足球，做到一定高度，名声鹊起，他的朋友圈和机会越来越大，拿到了通往财富的钥匙。
企业知名度大增后，和各地政府企业打交道渠道畅通，无所不入。天下谁人不识君？过硬的名气，就是品牌，就是巨大的无形资产，就是扫清一切发展障碍的金箍棒。4、很多人做足球，就王健林和许家印做的名气最大。他们的路数又有区别。许家印大手笔，高投入高产出，善搞大举动，从聘请里皮到狂挖名将，让人叹为观止。连续七年称霸中国后，又三获亚冠，掀起一阵阵狂飙，这是多少钱都买不来的广告效果。
一面足球开道，另一面不同领域的行业同时扩张，迅速占领市场。从做水、食品、旅游，到做汽车、金融等等，资产、财富象滚雪球越滚越大。5、做生意，就做大生意，做与国家相连的大生意。许家印和恒大战略选择和具体举措，都极为出色。房地产商各有各的招数，但都很少跨界，只在本领域精耕细作。恒大象要进入一个领域，不但快，而且都很成功，这其中利用足球做大做强的品牌，受益不小。
从钢铁工人到坐拥5千亿帝国，许家印如何成功逆袭？
从几十平的民房开始，恒大的商业帝国怎么完成的？【——】1958年生于河南周口农村的许家印，因8个月大就丧母，被称为是半个孤儿。从那种环境走到今天，他靠的是本事大、胆子大、目标大，决心也大。从武汉钢铁学院（现武汉科技大学）毕业后，许家印先是进入河南舞阳钢铁厂做了工人、车间副主任、主任，长久得不到更高提拔之后到南下打工，进入到房地产领域。
在一家地产公司，许家印操盘的第一个项目就给老板赚到数千万的利润，但他向老板提出，希望将每个月3000多块的死工资涨到10万年薪时，老板却拒绝了他。一怒之下，也是无奈之下，1996年，许家印带着几个人，挤在一个几十平的民房里，创立了恒大集团。恒大是被许家印大着胆子做出来的。创业之初，他玩的完全是空手套的游戏。
没钱买地，他拍着胸脯跟“地主”要了个地价分期付；分期的首期也没有，于是他又靠“地主”的分期承诺，以及自己的口头保票和人格担保，从银行弄了500万贷款；地弄到了，开工的钱还是没有，他就去找施工单位，说你们先垫资盖，房子一出来就卖，房子一卖就有钱了，施工队也同意了。为了快速回笼资金，房子还在地里没发芽呢，许家印就以低于成本的价格火速卖了一批，这才弄到所谓的第一桶金，然后他玩转整个生意，并最终依靠短、平、快，薄利多销、货如轮船的策略，在广州地产界快速崛起，3年就干成了前10强。
依靠大冒险发迹之后，许家印的胆子越来越大，目标也越来越大。2006年从广东走向全国后，他一出手就要争行业第一、中国第一，甚至世界第一。不管干什么，要干就干大的，一干就干得人仰马翻。这个过程中，困难和挑战当然不少，但许家印视困难和挑战若空气，仿佛凯撒一般，完全是“我来了，我征服”。“不找借口、不找理由，要在血淋淋的战场上勇于竞争”是他大会小会不断强调的口头禅。
就连广告宣传，他都要胜人一筹，早期在报纸上做广告，别人搞整版，他就搞跨版，几连版。买下足球俱乐部的时候，他放出豪言：要在5年内拿下亚冠。圈内圈外，包括不少知名球员在内，都把他的举动和想法视为一个笑话，称他是“球都不懂”。但他认准了目标就几亿几十亿地往里砸钱，提前兑现了自己的豪言。人们常讲：有多大力就做多大个事，这句话在许家印这里是行不通的。
他更喜欢的是：你想干多大个事，就会产生多大的力。有条件要上，没有条件创造条件也要上，勇气就是生产力，这可能是他和王健林最大的共识。本事大、决心也大许家印的厉害在于，他吹的牛，往往都能实现。他说恒大地产必须高速成长，恒大地产就真的高速成长。2015年，恒大光地产上市公司就实现营收1331.3亿，是2009年上市时57.2亿的20多倍。
自上市以来，恒大总资产复合增长率为52%，净利润复合增长率为57.9%，其速度无人可及，令人叹为观止。这里也补充一句，如果房地产不出现系统性风险，恒大可能是最被低估的地产上市公司之一。2009年上市时，其市值就是705亿港元，飞速成长了这么多年之后，其市值却差不多还是这个水平，估计这也是许家印拼命往A股奔的原因。
许家印眼光超前，善于发现和把握商机，但他真正的绝招还是善于发现问题、分析问题，并通过订立制度、标准、条例来解决问题。事业要做大，很关键一个是标准化，而这正是许家印的拿手好戏，也是恒大快速扩张向全国的核心支撑。恒大的官网上有一句话：中国标准化运营精品地产领导者。恒大走向全国后，正是靠着许家印前前后后起草、修订了不知多少次，共计上万条的管理、运营和产品标准与规则，搞出了一套一个指令全国通行的标准化模式，才又快又不事儿地实现井喷式增长，而且还靠标准建立了一系列消费者高度认知的项目品牌。
因为在管理上的建树，许家印的母校武汉科技大学特别聘请他为管理学教授、博士生导师。据说，他最享受的就是个称谓，连旗下的球员也都投其所好这么叫他。就算这里面有虚荣的成分，但许家印当个管理学教授，也确实实至名归，甚至绰绰有余。许家印非常注重细节，善于把宏伟目标一分为二，二分为四，一直分到每个螺丝钉的运转都尽在掌握。
当年在舞阳钢铁厂，他曾推出一项“生产管理300条”，其中一条规定：值班人员身体打开幅度超过150度，就可认定为上班睡觉，要罚款。后来，在他起草的《恒大学习资料》里，他则弄出了几万条规章制度。许家印崇拜毛泽东，他叹服于毛泽东的伟大成功，以及其战略、战术。他也不断在实践中借鉴毛泽东的精神和打法，解决自己的问题。
其中，最显著一个特征是，他喜欢用三大纪律八项注意等方式，以几点、几条来制定规矩、施行管理。在恒大“紧密型集团化管理模式”、“标准化运营模式”的背后，伴随的是许家印“几条、几点式”的通俗易懂的口号和执行。在恒大足球俱乐部，他的管理也是通过“五必须”、“五不准”、“五开除”等脍炙人口的话被人熟知。许家印还是流水不腐、户枢不蠹的绝对信奉者。
他追求长期欣欣向荣、生机勃勃，甚至人仰马翻的战斗状态。他喜欢搞运动，不断搞运动，喜欢做思想工作，不断做思想工作。他常说，抓业务是必须的，但思想上也不能放松。许家印的所有思想工作都围绕激发斗志、捍卫尊严、呼唤英雄展开，并为此提出很多要求和著名的口号。在恒大，许家印经常围绕营销和产品大搞运动，甚至还搞过“清除三类人”的运动。
包括：1、只讲不干、人浮于事的人；2、水平能力低下又不学习上进的人；3、混入恒大的蛀虫，想捞一把的人。到足球俱乐部，他也特别讲究做思想工作。他要求恒大球员：有激情，有血性，有狼性，有霸气，为了胜利：一不怕伤、二不怕死，时刻保持强烈的进取心和攻击欲望，打出舍我其谁的王者气势。这些年，许家印还在足球俱乐部赢得一个心灵按摩大师的称号，甚至灵验到邪性：只要许家印跟球员们一起吃饭，胜率就要大出不少。
有球员讲，自己累成狗了，跑不下去了，一想到许教授的要血拼对手的豪言壮语，就会被打点鸡血然后继续。决心大，脾气也大决定要干一件事后，许家印要干成这个事的决心大，脾气也很大。狼性、强势，工作上不讲私情，是许家印出了名的标签。他曾为恒大足球俱乐部提出24字最高指示：直面困难，坚定信心;狼性十足，血拼对手;不辱使命，为国争光。
这也差不多是他对所有恒大人的要求。在恒大，曾有五六十岁的副总裁犯错，当着集团几千人痛哭流涕地作检讨。甚至，恒大还出台规定：许家印给所有人员打的电话，如果响了三声还没人接，要罚款2万元。据说，曾有副总裁洗澡时让夫人在边上拿着电话，以免耽误许主席来电。许家印喜欢到工地考察，还练出可以从物料状态看出工地上下工作态度、能力的本事。
因此，很多下属都非常害怕他亲临现场，也都在现场挨过他的骂。在恒大足球俱乐部，巨星孔卡曾冒犯主教练，许家印照罚不误，开出俱乐部史上第一笔百万罚单，而且召开大会、亲临现场，用两句重话教训孔卡。第一句是：任何人都不可以挑战主教练;第二句是：挑战主教练就是挑战老板、挑战我。这话已经说得很明白了，我是绝不容挑战的!当他在电视直播中，看到另一名球员郜林在球场上冲动犯规后，也根本不管什么越级不越级，抄起电话直接打给低自己几个级别的俱乐部负责人，要求按照规定，对郜林处以3万—10万元的罚款，立即、马上，散场就办!在这样的严格下，许家印完成了一件高难度的事：半小时之内，集团的任何指令都能够传达给所有基层员工。
如果恒大上午决定成立一个分公司，下午就可以到目的地召开新公司管理层会议;如果恒大临时决定做一个刚刚得到的地产项目，更可以在短短两个小时内，组建一个工种齐全的队伍。在中国的地产公司中，没有一家的执行能力能超过恒大，这是很多业界人士的共识。2008年金融海啸，四万亿出来之前，凶猛扩张的恒大一度资金链高度紧张，甚至有银行要雨天收伞。
一位香港企业家告诉华商韬略，银行快要“撕破脸”的前一夜，许家印在KTV做出决定：全国房子85折开卖。第二天一早天刚亮，全国各个项目售楼处打折的广告就出来了，靠此狠招，恒大迅速资金回笼，安然度过危机。今年以来，房地产有点有价无市，恒大也以庆祝集团20周年为名，大搞促销，甚至喊出无理由退房的口号。其效果很明显，刚刚过去的7月，恒大实现销售金额430.1亿元，完爆万科的274.4亿元，创下人类史上房地产企业单月销售的历史纪录。
泪别孙宏斌，分手许家印，贾跃亭第三次“牵手”会成功吗？
谢邀！造电动汽车的投资真的需要很大笔的资金，也就是说这6亿美元也只能救个急，并不能完全是贾跃亭的造车项目回到正轨，撑到量产阶段。得出这个结论，我们是从恒大投资贾跃亭的协议可以看出，那么恒大首批应该是投资8亿美元左右，而第2年大概在5亿美元，第3年也是大概维持在7亿美元左右，总共20亿美元的投资，能够使得贾跃亭以及法拉第汽车，维持一个很好的发展势头。
那么目前九城所投资的这6亿美元只能说缓解了第2阶段，那么第3阶段仍需要七八亿亿美元来撑场面。而九城目前的情况也并不是那么乐观，这6亿美元拿出来都相当不容易了，我个人是觉得第3阶段，还要经历此次这样的波折。也就是说贾跃亭至少还需要将近10亿美元左右才能够让法拉第汽车完全不受影响的做到量产阶段，当然如果量产之后销量情况不好的情况下，那么可能还会继续寻求融资，几乎是一个无解的死循环。
更为可怕的是，目前电动汽车的老大特斯拉已经率先在中国建厂，也就是说从明年开始将有源源不断的model三系列，交付到用户手中，低廉的价格却带来非常好的续航里程，特斯拉的综合里程基本都维持在四五百公里左右。这就让贾跃亭的电动汽车，可能一出来就面临着恶劣的市场环境以及强悍的竞争对手，国产新能源汽车厂商也会奋起直追，尤其是特斯拉进入中国之后会产生一个鲶鱼效应，其他包括蔚来汽车比亚迪等传统厂商都可能会卯足劲和比亚迪进行比拼。
最近很火的恒大造车这个事大家怎么看，你们觉得许家印能成功吗？
恒大一定比其它玩家更失败。①门外汉或新势力造车，他们根本读不懂汽车的内心，纯属凑热闹烧钱而也。②光有点钱，不一定造得好车。乐视，蔚来，车和家，腾势等，势必一个个垂头丧气而归。③我多次去过恒大天津工厂现场，一盘散沙，研发无研发，团队无团队，车型无好车型，创新无创新，比其它新势力更遭糕，我真怀疑其造车的初心，项庄舞剑不在酒，在乎地产老本行。
