客观的说，沙市沉沦，首先是没有经得起市场的洗礼，一把好牌全部都玩废了，然后，沙市被挤压在荆州这样的传统农业集中的区域中，市场氛围比省会武汉慢了半拍，比先进的沿海地区慢了不止一拍，一步慢，步步慢，一步错，步步错，产业链、供应链、进出口、竞争性都丧失了，企业一个个倒下，而且没有一点起死回生的迹象，那么，默默无闻乃至不断消沉，也就是必然的结果了！可了惜了，曾经的明星城市，沙市！。
营口这个城市怎么样？宜居程度如何？
营口我只去过市内和鲅鱼圈两个地方，我说一说感受吧。像去过的西炮台，楞严禅寺，辽河老街我不展开来说了。享誉全省的盖县西瓜，人民大会堂香烟，营口大酱我也展开来说了。它很宜居，但营口也是我的伤心地，我这辈子再来一次营口的可能性并不是很大。我是做便利店行业的，除了我最擅长的数据分析以外，我能从无到有给别人开一家便利店，包括选址，进货，设备调试，库房数据化管理，人员标准化培训这些我都能做，一位曾经的朋友，重点是曾经的朋友是营口人，委托我帮他在营口市区开一家便利店，连房租都是我谈下来的，我承认我有私心，因为我为这位朋友开店的费用并不低，每天的费用是五百块不用包吃住，每年的净利润我要百分之六，注意是净利润，不是毛利润，我并不算贪心，它一年的房租成交价是五万五千块钱一年，我从营口当地的供应商嘴里要来了大约每个月一千八百块钱的陈列费，因为他的店铺不大，我只能要来这么多，又为他建立了各大快递公司的便民服务站，把门市的二楼改成了麻将社，这样一来房租钱就完全回来了，相当于每天的毛利润就是真正的净利润，夏天的时候每天能卖个七千块，冬天最少也有五千五，最后第一年下来纯利润是五十一万块钱，给我的分成是应该是三万零六百。
可到了元旦非说钱紧，一拖再拖，最终干脆不接我的电话，他可能是营口人的个例，可是这样与别人合作的他也拉低了营口人民的名声，营口是辽宁地区最适合开7-11，罗森这样现代便利店的地方，市区人口大，消费能力也还够用，是有志创业的绝佳土壤，可如果我下一次合作的营口人还是这样怎么办，从2017年到现在有认识的营口人和我谈便利店合作的事儿，我再也没敢接过，希望有此志向的人去营口好好考察考察，是辽宁境内最适合做现代便利店的城市，为什么没算沈阳和大连，因为相对饱和了，而营口，盘锦，丹东三地是最有机会做大现代便利店的城市，鉴于在营口的不愉快的经历以及对盘锦不熟悉的状况，我会更多的去接丹东的单子，而不敢去接干一个便能成一个拿到好的利润分成的营口的单子。
这儿宜居的唯一阻碍应该是空气和水，好像污染指数比较高，城市节奏很慢，自由经济民营经济占比他，会超过省内其他城市的比例，比如我的家乡本溪的个体经济发展的就很不好，要靠本钢这样的国民经济体拉动民营企业的发展，仅仅一个辽宁男篮的搬迁就对小堡地区的个体经济是个很大的冲击，说明我们那里并不具备营口这样的创业土壤。
为什么湖北沙市在和荆州合并之后变得默默无闻了？
说实话，沙市的没落、隐没，确实是一件非常不可思议、也是非常令人痛心的事情，很多企业很多很大的企业都玩完了，很多因厂设市、设镇的地方沉沦了、荒芜了，比如同在湖北的蒲纺总厂、湖北化纤、省拖拉机厂、下钢总厂、黄棉，但是，整个城市就在市场经济大潮中消失了、不见了还真是仅有的、绝伦的。沙市原先的经济地位在湖北非常靠前的，工业产值一直在前三前五名之间徘徊，当年的沙市日化活力二八，大家都耳熟能详的，还有沙松冰箱，几乎可以跟现在的格力、美的知名度一样高，然后荆江热水瓶、沙隆达农资、鸳鸯床单都是数得上的大牌子。
我原先是纺织企业的，经常去沙市开会，去学习沙市纺织企业的经验，那条纺织街上，沙棉、沙三棉、荆沙棉都在那里，都是省里的重点企业，都有七八千、五六千人的规模，那些厂子里面，俱乐部、文化宫、电视台、篮球场、学校、医院、商店俱全，一个企业就是一个小社会，生活娱乐设施一应俱全，员工的幸福指数相当高。然而，沧海横流、世事变迁，辉煌的沙市轻工、纺织，随着市场经济大潮的洗礼，基本上都跟武汉、襄阳、黄石的轻工、纺织一道，一步步退出了历史舞台，让人触目惊心、惨不忍睹，而作为轻工、纺织立市的城市，沙市这些企业倒下之后，他还能靠什么支撑一个城市的税收、市政、民生还有财政的开支呢？当年荆沙合并，先是叫了一段的荆沙市，感觉沙市还在，做个区的话，毕竟还带着个荆沙的沙字，后来，叫回荆州了，荆州的荆门、天仙潜都离荆州而去，荆州不再是湖北最大的地区了，沙市就更不是湖北最有活力的轻工城市了，连沙市区都消失在湖北重点经济版图上了。
客观的说，沙市沉沦，首先是没有经得起市场的洗礼，一把好牌全部都玩废了，然后，沙市被挤压在荆州这样的传统农业集中的区域中，市场氛围比省会武汉慢了半拍，比先进的沿海地区慢了不止一拍，一步慢，步步慢，一步错，步步错，产业链、供应链、进出口、竞争性都丧失了，企业一个个倒下，而且还没有一点起死回生的迹象，那么，默默无闻乃至不断消沉，也就是必然的结果了！可了惜了，曾经的明星城市，沙市！。
今年会不会有很多企业倒闭，很多人失业？你怎么看？
企业倒闭，员工失业，这个现在已经有报道出来了，2020年前两个月，全国共有24.3万家小微企业破产倒闭，其中大部分是餐饮批发零售企业，也有部分产业链断掉的企业。另据资料显示，全国目前有4500万人失业没活干，失业率创历史新高。现在疫情在全世界蔓延，感染人数突破百万大关，未来疫情如何发展现在无法做出判断。
由于各国都停止了经济活动，所以最先受影响的是国内的外贸企业，很多的国外订单被取消，降薪减员已经在这些企业中开始。咱们在这里做一个预测，如果疫情能在下半年结束，经济形势在年底前会复苏，假如疫情继续发展，那么2020年就是一个全世界的黑天鹅之年，经济大萧条已成定局，没有那个国家会独善其身。大家还是做好过苦日子的长期准备吧。
疫情过后很多小微企业将面临倒闭，创业者将怎样渡过这次难关？
如果经营不下去，就要果断止损，没必要勉强维持。不了结一件事情，很难开始全新的事情，如果没有继续下去的勇气，就要马上放手，这是对自己的放生，也是对周边关联利益者，比如股东，员工的放生。很多企业维持着，却不愿意开工资，这种就非常纠结，一定要懂得放手。人生没有放弃，哪来的选择呢？选择本身就是是意味着要放弃。
对吗？如果还能继续坚持，孙洪鹤就建议创业者做重新从这几个方向来努力：1、缩小，减小，降低，将自己的虚大假，浓缩到原点状态，保持最基础的编制，最低的成本；2、学会拆分，将自己原来的业务链，进行拆分，拆分成若干的小的业务单元，然后去以合伙人制进行改造，一定要在关键时期学习拆分，越拆分，你们的风险就越低；3、学会分享，现在在你手里的资源可能是负债，那就分享出去，也许在别人手里可能会变现，学会分享，学会共享，别封闭自己。
你让别人赚钱，你才有赚钱的机会。4、转移，将风险转移：这里面有股权的转移，资产的转移，还有项目的分摊，财务等，孙洪鹤就点到为止吧。5、向全新的互联网社交化领域进军，一定要往社交化上走，直播、自媒体，这是必要干的，这一点也没有啥可以解释的了。6、维持良好的品牌形象，人格化形象，不管多么难，你的姿态要保持，宁可这个项目，这生意咱们不干了，也不要丢掉做人的姿态，人品化也是一种资产。
马云：阿里巴巴不能倒闭，否则会有3000万人失业，你怎么看？
我个人认为像阿里巴巴、美团、拼多多这种挂着高科技企业外衣的“皮包公司”如果能带动3000万人就业的话，那也必将会有3亿人失业！去年全国有2020万个实体店倒闭，一半的商场关门，一个实体店倒闭会有一批人失业，一个投资者血本无归，难道实体店的打工者和投资人就不算“人”吗？他们不需要养活家庭吗？继续下去明年将会有8000万个实体店面临倒闭危机，这将会有更多的人面临失业，甚至到了无工可打的地步……数据显示全国平均工资在1000的有6亿人群，工资1万以上的占全国总人口的2%，这其中大多数都是从事互联网和金融行业，这也说明“中介公司”和高利贷”公司在当今占据了绝对的优势，成功养活了一小部分人，真可谓是电商平台模式的“翻版”，钱被一小部分人赚走，只进不出，注定是穷人越来越穷，负债人群越来越多的后果……以前是大多数人吃一块蛋糕，现在却变成了电商平台一个人的蛋糕。
在我们不知不觉当中电商平台已经成了中国“最大的中间商、最大的线上房东”，资本把手伸进了我们生活的方方面面，几乎全民都在为互联网企业打工，你说老百姓的生活能好过吗？如果说电商平台带动了3000万人就业，那其他人群呢？曾经的实体时代人人都有工作有收入，家庭安居乐业。难道这么多人群要为这3000万人买单吗？如果说阿里巴巴倒闭会有3000万人失业的话，那必然会有3亿人就业！电商平台利用“大数据杀熟、窃取个人隐私、垄断等违法违规手段，严重破坏了市场金融秩序，破坏了社会的和谐，更是让城市失去了应有的繁华，让人变得越来越懒散，简直就是祸国殃民，继续下去贻害无穷……电商平台应该是来服务老百姓，成功帮助偏远山区把货推出去的平台，帮助大家共同致富才是最正确的，现在味道却截然相反。
