那要想盘活合作社要怎么做呢？1、以政府名义引进引进专业化的农业公司承包合作社，要对公司考察，是否有足够的实力、包括资金、技术、销售渠道等，选择一个真正能带领合作社发展的龙头企业。社长本身就是合作社的农民，一辈子生活在农村，虽然有务农的实际经验，缺少眼光，思想较保守，市场开发条件基本缺失，所以目前来说，好多合作社只是存在于墙壁上的一张图表，徒有其名，没有真正履行合作社的作用。
农村合作社可以赚钱吗？
农村合作社可以赚钱，看你怎样规划。合作社已被网友们骂开了，说什么上下勾结，任意圈地，打一合作牌子套取国家补贴，让人汗颜。不趟浑水不知水深，我先给你说说我走访的合作社状况，供你参考。走进一个打着原生态种植合作社的农场，主产花菜，市价两元一斤，(不成朵，乌黑)没老板收购。管理人说去年种的小米椒辣，除去栽培彩摘依然没赚钱。
这农场政府补贴三百八十多万，用于征地修基耕道，建鸡舍，鱼塘，建猪场。其中原因不明，合伙人没分到钱。在次走进一沙糖桔种植基地，征地三百余亩，土壤和气候原因，长势太漫，四年了没挂果，一位合伙人砸进去八十多万，直接放弃。一雪莲种植场，土壤原因，收割时大部份雪莲列口，市场三到四元的价格，可他以一元五角的价都难卖，以失败告终。
给你说的目的不是向你浇冷水，而是你的钱来之不易。别轻举妄动，没十拿九稳的事，多考虑。你有这想法很好，证明你心系家乡，要带领群众置富，很是欣赏。不过你必须考虑投资取向，发展前景，有无过硬技术，对市场祥细了解，吃不吃得了这份一般人吃得下的苦。给你说说合作社的申办流程，找合资人，最少五位。选地流转，因地制宜。
到当地政务大厅领取企业名称预先核准申请书，到时工作人员会详细告知你的。你可以找帮扶住村干部申请资金补助。种植同时选项，看该产品如生鲜不能出售，是否可以深加工(干制品，或半成品〉。降低市场冲击风险。放下面子，别虚张声势，把每一分钱都用在刀口上，以少带多，以周期短的种植做辅助，减少开初支出压力。种养兼顾，不浪费资源。
我有一个农村合作社，怎么赚钱？
你先看看还有多少合作社在运营，前段时间大部分都是以合作社为幌子放高利贷，只是迫于压力很多人痛改前非了，现在高利贷基本消失了，主要是法律的震慑作用，不行直接办了 ，轻者拘留，严重的入刑，目前农村合作社根本无法运行，告诉我你做什么 ，很多人说带领农民致富，先说说你现在过得怎么样，自己都没有找到北，你哪来的勇气。
很多人说把农民组织起来，干什么，现在大家各显神通，根本就没有人理会你，如果还是做农业，放心好了，根本找不到人，现在的人谈农色变，利润这么小根本吸引不了农民 ，农业利润小，风险大，看似不赚钱，大家知道说赔那可是大钱啊！我们这里有个种大棚的，一年赔了30万，兄弟俩再也没有站起来，现在都外出打工了。我也有合作社证，一直没有运营，根本就没有合适的项目，现在这个证是我卖化肥的营业执照，农村有证的多了，那个村都有几十个，很多人不理解，好像办完证就等着拿补贴，起初办证的时候，都是心存不正，就是歪脑筋，大家说可能吗？当初办证的时候绝对是雨后春笋，一窝蜂，做粮食收购的也有合作社证，开武校的都有，真不知道大家的初衷是什么，很多人认为只要办证了，国家就会给补贴，这是大家的思想 。
农村合作社，土地入股有收益，每年分红，合作社打工赚钱，一份土地三份收益，你怎么看？
我是365平凡之路，很高兴诚邀回答本问题。农村成立农村合作社本身的出发点是非常明智的，好处也多。比如抱团取暖，从种植品种、数量、销售、定价等都有一定的话语权，还能够解决目前农村缺少青壮劳动力而撂荒土地的集中开发使用，也能够把土地规模化生产，有利于现代农业机械化生产，提高劳动效率。至于农民土地入股收益，每年分红收益，在合作社打工赚钱，一份土地三份收益，看起来非常完美，一个盘活土地，二个解决农村剩余劳力，三个农民收入增加，就这样的模式可以说是我国将来农业的必经之路，也很出路。
但就是从我国目前的实际情况来说，施行起来还是有很多问题，农民还是有很多顾虑。小主个人认为问题主要出现以下几点：1、目前我国还比较缺少职业化的农民带头人，目前来说合作社都是以社长的模式为带头人，也不乏在选择社长的时候存在问题。社长本身就是合作社的农民，一辈子生活在农村，虽然有务农的实际经验，但是缺少眼光，思想较保守，市场开发条件基本缺失，所以目前来说，好多合作社只是存在于墙壁上的一张图表，徒有其名，没有真正履行合作社的作用。
2、土地入股有收益，年底分红的前提条件是，合作社在周期内能够赚到钱，如果出现保本或者亏损，那收益只是存在于纸面上的。至于打工赚钱的工资可能在年底的时候能够勉强拿到手，所以说能到手的可能就是工资，影响其它两项的收益因素很多，基本上也拿不到。3、目前合作社成员构成比较复杂，可能会存在因宗亲等因素影响，搞小团队，损公肥私，损害其它农民的利益。
那要想盘活合作社要怎么做呢？1、以政府名义引进引进专业化的农业公司承包合作社，要对公司考察，是否有足够的实力、包括资金、技术、销售渠道等，选择一个真正能带领合作社发展的龙头企业。2、地方政府要切实保证好引进的企业能够正常的开展工作，坚决打击故意伤害企业利益，对引进的企业吃拿卡要的恶劣行为。对于是否要当地的管理人员加入公司，企业说了算，当然企业也会选择一些当地的队长什么的加入公司，毕竟将来和各家庭户协调沟通，还是需要当地管理者。
