加之全国工程质量安全监管涉及多类建设活动主体、多个政府监管部门且地域跨度较大，各类监管信息数据在“信息孤岛”、“信息雾岛”现象影响下，难以实现实时共享并为市场工程质量安全监管工作形成有力支持。全国工程质量安全监管信息平台的启用，不仅为各区域质量安全监管信息平台的构建指明了发展方向：覆盖勘察、设计、施工、监理等建设活动主体、贯穿建设工程事前（许可管理）、事中（人员管理与过程监管）、事后（失信记录、黑名单等处罚管理）全生命全过程的质量安全信息监管；同时也为各区域质量安全监管创新形成依据，创造条件。
二、赋能区域工程质量安全监管构建一体化的全国房屋建筑和市政基础设施工程质量安全监管信息平台，客观上要求各区域政府部门利用信息化技术手段，有效归集共享分散在各职能部门间、各区域范围内的相关质量安全监管信息。包括统一的监管信息分类、标准、对象、流程，最终形成统一、标准、体系化的质量安全信息监管，为工程质量安全监管建立全方位的监管数据支持。
各区域在推进本地工程质量安全监管信息平台建设过程中，按照上述平台建设要求与标准，有利于打破区域部门间“信息孤岛”局限，在贯通区域、部门间质量安全监管数据的同时，实现各类监管数据的归集共享与高效使用，为建筑市场治理安全监督管理形成信息数据支持。同时，依据全国房屋建筑和市政基础设施工程质量安全监管信息平台构建“建筑施工安全监管”、“工程勘察设计质量监管”、“工程质量监管”、“城市轨道交通工程质量安全监管”等信息平台建设要求，各区域监管部门将实现对勘察设计、施工、施工图审等相关建设活动主体、相关质量安全环节、相关动作标准规范的全过程全领域质量安全管控。
三、促进区域质量安全监管创新全国房屋建筑和市政基础设施工程质量安全监管信息平台对于“信息化业务管理系统”与“信息数据处理中心”的构建，为区域质量安全监管工作创新形成依据与支持。（一）重视挖掘信息数据价值围绕着各类建设活动主体、各类建筑市场行为、各类行政监督管理，建设工程领域每时每刻都诞生着海量的信息数据。
这些信息数据直接或间接的反映着建设工程质量与施工安全生产可能存在的风险，对于建筑市场质量安全监管有着重要意义。在信息技术发展应用不成熟的传统工程质量安全监管中，大量的质量安全信息数据沉睡在各部门间或直接不留痕迹的消失，难以为质量安全监管形成信息数据支持，产生真正的信息数据价值。但在全国工程质量安全监管信息平台启用的当下，各区域监管部门日益重视利用信息化技术手段挖掘相关信息数据价值，真正为市场质量安全监管提供助力，进而形成创新的现代化信息化治理安全监管机制。
（二）创新质量安全监管方式在重视挖掘信息数据价值基础上，工程质量安全监管工作无疑将获得更丰富、更有力的信息数据支持，这也促使着全新质量安全监管方式的出现。1.如“信息数据处理中心”对于相关信息数据的处理分析，通过建立智能风险预警模型，监管部门能够有效防范和应对各类质量安全风险问题，有针对性的进行质量安全监督管理并建立电子档案；2.再如通过LBS工程定位对各类工程人员的在岗、出勤情况进行实施监管；3.甚至通过技术手段，实现对工地的实时监控功能，实现质量安全监管人员的非现场执法。
如果房屋质量问题太多，能否直接起诉监理、房屋验收部门吗？
房屋质量问题多，是不能直接起诉监理公司或者监理的，也不可能起诉质监部门或者房产局，因为你跟他们没有合同关系。监理只对开发商负责的，开发商可以起诉监理公司，可以起诉施工方，但你只可以起诉开发商，你也可以投诉房屋验收部门，房屋验收为五方验收，如果是行政部门不作为可以投诉，其他的几方除了开发商，都没你什么事。
如果房子质量问题多，等业主发现时，大多数为非主体安全质量问题，因为房屋主体有问题，作为业主也发现不了，比如混凝土梁柱强度有没有达标，抗剪承载能力够不够，抗震几级等等，这些业主搞不清，业主发现的质量问题就是空鼓，开裂，跑砂，漏水，房间大小与图纸或者效果图不符，烟道太大，进户门与合同规定不符合之类的质量问题。
而这些问题可以要求开发商维修整改，开发商会要求施工方返工。给业主带来利益损失的也可以要求开发商赔偿，违反合同规定的除了索赔也可以要求退房并赔偿违约金。而上述这些质量问题，开发商可以起诉施工方要求返工和赔偿损失，还可以起诉监理公司未履行监理职责，扣罚监理费用并要求赔偿。但往往监理有什么问题都是要甲方，也就是开发商点头签字的，施工方这么干，很多也是开发商默许的，或者直接同意的，再说也是设计方同意更改设计的。
所以你除了起诉开发商以外谁都起诉不了。再打个比方，你买台电视机，没用几天就就不来事了，你是起诉厂家呢还是起诉工人？或者起诉零件供应商？在或者起诉质量监督局？你当然是找店家嘛，谁卖给你的你就找谁，店家也是要么换机，要么保修。他不换也不修，那你就起诉他，然后店家再去找厂家，厂家再去找零件供应商或者工人。但厂家不会自己去找质量检验部门，就好比开发商也不会自己犯傻去找住建局一样。
