这个IMP到底有效果吗？我们不知道，但红星美凯龙应该是受益了，不然不会继续合作。之前有公开报道，据说受益于IMP平台，在2018年“十一”大促期间，红星美凯龙实现商户销售收入高达106.82亿元，同比增长22％。据了解，红星美凯龙双11将推“团尖货”活动，小程序就是主战场，以尖货、达人带流量。 另外一个消息是，今年双十一，红星美凯龙的销售目标是120亿。
目前，我们在很多地方，已经能看到他们砸出的双11广告。还有京东跟曲美的合作，“大材研究”也有专门的文章展开分析。曲美的营收规模可能不算特别大，2018上半年营收9.73亿元，同比增长10.32%。这个规模与增速，在上市的家居建材与装修公司里，只能排在中间位置，但门店花样之多、渠道创新之力度，能拿到前十强的席位。
比如它在搭O2O平台，线上给门店引流，线下体验互动。比如拥抱新零售，打造“你 生活馆”体验店、跟京东联手大改老店。当然，它还在持续增加开店的力度，截止2018年6月底，开了983家门店，半年时间增长108家。经销商专卖店净增106家，总数是967家，其中包括103家大型你 生活馆、43家居 生活馆、276家B8定制独立店、545家迷你你 生活馆（成品店改造）、高端品牌独立店（万物 凡希）。
而直营门店仅16家，半年净增了2家，可见也是全数押注经销商，符合大家居行业的普遍规律。它的布局如下，足见门店形态之丰富（来源于：曲美家居2018上半年财报）上述门店里，有一个区别于同行的做法是，曲美在前面20多年里，开了不少独立店，大概有100多家。独立店是没有开到家居卖场里的，也可能不在购物中心，它很大可能是出现在街边的一幢楼，独立的一个地方，很多时候都在交通要道，比较醒目，停车也方便的位置。
从2016年开始，曲美将原来的一些门店进行改造，变身“你 生活馆”，店里有多种情境体验间和样板间、咖啡馆、VR体验区、休闲阅读区等，其实也就是现在力推的多体验，可见他们行动得很早，2016年就动手了。探索远远没有局限于上述道路，今年跟京东的联手，已经有两家新一代的门店出现：一个是京东与曲美家居联手打造的时尚生活体验馆，位置在北京大屯路东地铁站旁。
前身是曲美家具亚运村店，开业已有15年时间，在曲美的业务体系里想必贡献也不小，不然也不会活过15年。 新店的业态非常丰富，跳出了传统的家具门店局限，它包括：儿童区、老人与猫、女性空间、亲密关系、设计师的家、绅士品格、时尚白领空间、女童等多种场景，每种场景都有自己的样板间，所见即所得。同时引进了图书角、影音角、高定服务等业态，不光是买家居，还能满足玩、喝、阅读等多种需求。
1、引进了多个跨品类的品牌，包括威可多、格罗尼雅、双立人、乐高、杰士影音、懒角落、Quintus、爱慕、罗莱、京造、可米生活、德龙、哲品、森海塞尔、飞利浦、Foreo、雀巢、小熊、BEATS、oralb欧乐B、富士等，店里的产品总共有3000多个SKU，有没有感觉，它成了一个小型的购物中心。2、京东基于消费者大数据分析，针对京东、曲美及入驻品牌相匹配的真实用户，进行精准画像，根据画像结果，从整体商品池中，挑选这些潜在客户想购买的商品。
根据电商数据，去分析客户，然后再根据客户分析结果，进行选品。这事儿，天猫也在干，很有想像空间，在一定程度上可以帮我们避开选址、选商品的误区。另一个跟京东联手的成果是曲美京东之家北五环旗舰店，最近也是一个热点。三层楼，1楼是百货、2楼是家具、3楼是家装建材，大概有150多个品牌，3万多种货品，除了家具建材外，还有图书、家用百货、厨具、餐饮美食等。
旗舰店配了电子价签、无人结算等黑科技，扫一扫产品就能下单，可以到无人结算区付费。上述模式还有一个很潮流的名称：曲美PLUS模式。跟京东联手的这类大店，或者说微型购物中心，探索的代价很大，假如路走通了，曲美应该会在一二线城市继续扩张，带来的市场增长空间非常有想象力。大材研究，泛家居老板经营决策内参，实战精英们的每日读物！有用的洞察与见解，建材家居与装修人正在关注！。
