万达方面进一步指出，未来，万达的轻资产越来越多，目前2017年计划投资的近50个万达广场中，超过70%都是轻资产，此次这种直投项目的移交属于正常流程。大约2年前，大连万达集团旗下的大连万达商业地产股份有限公司 与光大安石、嘉实基金、四川信托及快钱公司签署投资框架协议，4家机构拟投资240亿元人民币，建设约20余座万达广场。
这在当时被视作是万达轻资产化模式的启动。万达商业2016年中期报显示，来自投资物业租赁及物业管理的收入为81.23亿元，同比增长28.02%。收入的增长主要来源于2016年上半年可租面积和平均租金的提升，其中可租面积的增加主要源于2015年下半年及2016年上半年新开业的购物中心！总结一句，这是虚假消息！。
王健林出售万达百货，下一个会是万达广场吗？
谢谢邀请！这个问题很明了，不言而喻：～～减负倩才是真目的，才是硬道理！根据王健林所说：‘’万达集团未来的战略是，全力发展创新型产业、轻资产业务，并大幅减负债‘’。这就是对问题明摆着的回答：打包卖了37家百货，又出手卖了4坐广场！还怀疑什么呢！王健林正在按着这一‘’甩卖‘’逻辑而战，正在‘’减肥廋身‘’，正在轻资产战略上大刀阔斧地前行！有不达目的决不罢休的势头，也就是说，卖4坐广场，不是王健林索性，他的索性是：商业剝离所有房地产业务，进行资源整合，完成减负债所愿！就这！0K。
万达又卖掉37家万达百货，苏宁接盘，王健林现在还这么缺钱吗？
所有的实业的负债率都非常高，有的公司负债率高达100%，所以万达当然缺钱，除了万达，还有万科等等都很缺钱，那为什么万达不断卖卖卖呢？因为他资金链快断了，从银行拿不到钱了，只能变卖资产保证现金流不断。有时候，最穷的反而谁有钱的，资金链一断再有钱也会马上没钱。万达到底卖了多少家当呢？万达开始卖卖卖，是从2017年6月王健林卖了文旅给融创孙宏斌、富力的那笔600多亿，现在又卖了万达百货。
万达欠了多少钱呢？有媒体报道万达负债高达4000多亿，而腾讯财报显示，万达商管有息负债为2103.66 亿元，此外万达还有地产。金融，文化三块，每个业务都会有负债，那加起来肯定就不止2103亿的负债了。而且，每年如果按照8%的利息来计算，万达每年要支出160亿的利息，是不是很多呢？现在从银行拿不到更多的资金，那万达只能降低资产来还款了，王健林表示2019年万达的负债要降低8%～10%，那就是160～200亿元，在加上160亿的利息，那就是320-360亿。
631亿卖掉酒店和文化旅游项目后，王健林连万达广场也卖了，这该如何理解？
家族财富密码评论员钱小帅：万达从2018年开始到现在，风头确实没有从前那样强盛，根本原因其实就是其主营业务房地产行业的不景气以及过重的债务问题在去年，王健林将旗下的76个酒店以及文化旅游项目出售，一共卖了631亿元，这代表着王健林退出了酒店以及文化旅游的角逐，也意味着他是需要这笔资金来维持万达债务的但是有一点，虽然万达最近不好过，但卖掉南昌西湖万达广场这个消息，是不准确的，也难怪大家误解，法人确实是易主给了珠江人寿，但实际上这是万达集团一种新型的万达广场模式，大家的把这个模式叫做轻资产万达广场，具体来说就是万达不再做投资方，不直接投入资产，但负责整个万达广场的管理，招商，运营等等，简单来说就是花别人的钱帮别人建起万达广场并负责管理运营，最后分一小部分利润这种轻资产的万达广场在全国已经开了不少家了，像最近小编的老家三线城市开了一家万达广场，就是这种模式，但为什么有很多企业愿意分给万达接近3成的利润让其管理，而不是自己企业管理来扩大利润呢首先万达的人对于建设一个万达广场有着更加丰富的经验，且要价并不高，基本上所有企业在商业广场这一方面都是认可万达模式的，如果自己进行管理，招商，拿地等等事物的话，并不一定比付钱给万达更节省，所以大家为了省去繁琐的步骤，都愿意请万达来作这件事情。
