按照估算，这些合作伙伴可以到达100%的互联网用户。相信掌握用户多个维度数据的京东，具有精准搜索潜在购房人的能力。这相当于是对京东进军房产业务的大加持。此外，其作为一个互联网零售企业，其要比开发商的科技含量高很多。它还有很多可以输出的东西，例如在线上线下一体化方面的经验，一些好用的技术和软件，运营会员的能力等，甚至包括它成熟的支付系统，以及金融服务业务。
最后我想说的是早期的鸟儿有虫吃，低迷期的房地产，各种成本费用也许是最省的，不是那种大众追逐高峰期的高额烧钱，刘强东及幕后团队此时涉足房地产，是看好中国房地产是万众刚需，前程远大。而京东优势在电商，针对当前政策调整可能是长期的，市场条件有所变化，而传统房地产业面临挑战，京东的涉足房地产业，会改变模式，也许会打通线上线下，引入互联网思维激活市场。
受疫情影响，线上售楼一直处于热门话题，这次直播卖房对房产销售模式会有一个什么样的冲击？
无论采取什么样的形式买房，我们都需要明确，买的产品是房子，不是一支口红，口红再贵，也就几百块，几千块，房子不同，少则三四线城市的几十万，多则普通商品房的几百万，至于那些几千万，几个亿的豪宅项目，我想直播这种面向普罗大众的方式压根不在他们的考虑范围内，因为一个城市能买得起这样豪宅房子的，也就那么一些人，他们有自己锁定的购房客群，不会普遍撒网。
回到直播卖房，我们结合当下市场客户群的消费方式，可以看得出这是一个迎合互联网生活方式，符合大众消费观的一个方式，某种程度上，直播就意味着优惠，福利。所以，我们首先肯定了直播这种线上卖房给予购房的福利优惠政策，是符合市场大众消费观念的，是可以得到客户群体的认可的。其次，直播卖房一方面撒着福利， 诱惑着大众的心理，蠢蠢欲动，另一方面，成交量其实并没有大家想象中的那么高。
显然，特殊时期特殊做法，对于大众来说，只是缓解需求，了解需求的一种方式，但并不能直接就决定他们的钱包。卖房买房这件事，还是要经过人与物实实在在的接触才能敲定的。线下卖房买房交易是不会轻而易举就被直播线上卖房取代的。事物的两面性也在这种情况下，给了房产置业顾问一个警醒。线上直播虽然不能说很好的促进顾客成交，但是对置业顾问的专业度方面也有了一个更高的要求。
传统售楼部卖房，一个客户一个置业顾问，在人流众多的案场里，顾客在听取讲解之余，很容易被售楼部的人员气氛、周到服务，华丽装饰给影响到，受外力影响购房的不在少数。现在的线上直播卖房，顾客能看到的只有文字，图片信息，置业顾问也无法准确把握顾客的心理，即使顾客有冲动消费的可能，但离成交的目标还有很远。没有了线下的实质性接触和心理学验证，置业顾问的能力施展不出。
无论是线上还是线下，销售人员对自身能力的要求会越来越高，无论是讲解阶段还是后期跟进，实打实的接触，总是好过看不见摸不着的网络销售。另一方面，比如恒大，应该会对很多没有很好利用线上售楼的企业产生不小的打击，不过，最终房企业绩看的还是成交，谁能保证交了定金就一定能坚持到最后买房呢，如果不买，这些钱还是得退，算不到业绩里边。
但对企业来说，无论这笔钱最后能不能得到，都已经成为了自己的现金流。对很多落后于时代浪潮与流行下的企业和销售人员来说，终归会面临不小的困境，即使当前只是影响到了个人的收入。未来的房产销售模式应该不会再走单一的售楼部销售和二手房门店中介代销，线上线下结合，置业顾问走向更专业的方向，房企开发自己的专业售房平台会成为当下直播卖房给房地产行业带来的一个冲击或者起到推动作用。
