分为新供应商评审和合格供应商年度评审。验厂审核是评估供应商能力的一种方式。验厂审核合格后，才能列入合格供应商清单。第二、供应商质量管理，这是指对供给公司原材料的厂家进行管理，更多倾向于来料的质量，对供应商生产过程的审核，技术指导等。
验厂审核是什么？
验厂审核是评估供应商能力的一种方式。分为新供应商评审和合格供应商年度评审。验厂审核合格后，才能列入合格供应商清单。验厂审核一般包括质量管理体系审核、环境管理体系审核、职业健康安全管理体系审核、社会责任审核、反恐审核、信息安全管理体系审核等。国际大公司较重视企业社会责任和反恐体系管理，其审核清单常常分别单列。
而质量、环境、职业健康、信息安全体系方面的要求常合并在一个审核清单内。验厂审核前，很多公司会把审核清单提前发给被审核工厂先填写并评估打分。工厂可据此提前准备相关文件资料。验厂审核中，公司的生产能力和品质管控能力达标，没有不可接受的违法违规行为，其它方面稍有欠缺，基本会在许可或有条件许可的考虑范围内。。
质量管理究竟是做什么的？
很多朋友问道质量管理是做什么的，就是检测一下产品吗？笔者本人在汽车制造业从事质量管理工作七年多时间，检测产品属于质量管理，但质量管理不是产品检验。质量管理是一个非常综合的领域，会涉及到产品技术、生产过程、设备管理、客户维系等等方面。一个只懂检验产品的人，只能算是一个一线的检验员。下面笔者就依自身的工作经历来细说一下质量管理包括哪些方面：第一、质量管理体系，一个有点规模的制造性企业一定会贯彻质量管理体系，按照体系的要求来支撑公司的日常运营。
第二、供应商质量管理，这是指对供给公司原材料的厂家进行管理，更多倾向于来料的质量，对供应商生产过程的审核，技术指导等。目的在于确保供应商能够持续稳定的提供合格的产品。第三、客户质量管理，处理客诉问题，解决售后产品的质量事故，主导客户投诉问题的整改，增强客户的满意度。第四、制程质量管理，从原材料进厂、生产制造过程、成品出库等方面进行控制，重点工作就是提升厂内质量水平，持续改进！第五、产品先期开发的质量管理，在项目阶段参与产品开发过程的质量工作，如：制定检验计划、设计专用检具、确定检验频次、跟踪开发过程中的质量问题等等。
