北京保利集团，保利集团是干么的

编者按：本文来自微信公众号「地产人」，作者：王飞，36氪经授权转载。

一般离职的第一个原因即薪酬，第二个原因的维度就比较广泛无法一言以蔽之了。

薪酬对于员工而言，是个人自身价值的直接体现，收入保障员工基本生活和满足其物质要求的基本前提下，被雇佣者才能具有基本的安全感和强烈的从属感，从而才能为企业贡献应有的、甚至是超越性的能力。

对于企业来说，薪酬的作用意义更为深要，既是根据自身所处发展阶段能组建的最优团队的“邀请函”，又是调动员工欲望和动力以与公司一致达成经营目标的“能量棒”，还是优化企业人力成本平衡财务杠杆的“调试器”。

2018年7月20日，由上海易居房地产研究院中国房地产测评中心、易居·房教中国在中国房地产业协会指导下如期发布。

薪酬与规模成正比，总额恒大碧桂园继续领衔

今年的样本企业从2017年的130家增至135家——其中96家是A股房企，39家为H股房企。2017年，他们给付的薪酬总额共计2094.26亿元，平均薪酬总额为15.51亿元，均比去年同期上涨24%，其中15家重点房企的薪酬总额平均涨幅达40%，整体呈持续上涨趋势。

报告年度期，薪酬总额TOP20排行的上榜门槛为22亿元，同比抬升40%，创历史新高。值得着重一提的是，仅榜上有名的这20家企业的薪酬总额，即占135家样本企业薪酬总额的74%，而却较2016年微降2个百分点。这从一个侧面反映出行业薪酬水平已经普遍性提升，同时大型房企在薪酬支出增长上的手笔有所收缓。

具体到企业，冠首是央企中国铁建，薪酬总额520亿元。这个看似“高到离谱”的数字其实是全集团的人力成本，因此真实可靠。作为紧随其后的是去年就在三甲中的中国恒大与碧桂园，两者以175亿元和161亿元的薪酬总额分列第二三名。

表现明显的是，薪酬总额排名TOP20的企业，基本与同期年度规模排名靠前的前二十强重叠，只是具体名次前后的微小差别。由此更加可证，薪酬是规模的“催化剂”之一，与规模匹配的薪酬待遇，会反向再作用于规模增长上，形成良性循环关系。

薪酬总额涨幅榜，则是中小房企的舞台。其中15家重点房企里，融创中国和华夏幸福的涨幅最高和次高：华夏幸福薪酬总额涨幅为70%，融创中国则高达181%。颇为难得的是，华夏幸福的薪酬涨幅已连续三年保持50%左右。一个涨率高，一个涨幅稳，因此这两家企业在薪酬总额涨幅大部分在30%—50%间的15家重点房企中格外亮眼。

对应于涨薪榜单的是薪酬负增长榜，去年在薪酬总额榜上荣膺亚军的绿地控股，今年却以-37%的跌幅成了薪酬总额涨幅后十位的第一名。一年间的巨大变化源于其发展战略的迅速调整。虽然报告只列出了薪酬总额负方向变化的十家代表，但却能从中见微知著行业市场的转型换路。当然，其中也不乏有些企业纯粹是因经营问题，使人员主动或被动的流失导致的薪酬总额显降。

薪酬与净利及营收比双上涨，高管成本稳固在合理线上

行业薪酬与净利润比，和行业薪酬与营业收入比，是企业盈利能力的两个重要指征和衡量标尺，反应了企业在期内的薪酬支付水平和成本控制能力双向指标。本年度报告显示：行业薪酬与净利润及营业收入的平均比值是0.32和0.08，均比去年产生上涨。

HR口中常提到的“高管成本”，实际上即高管薪酬占管理费之比。这项指标讲究“刚好”。成本过高说明企业的投入与产出不合理，不利于其长远发展；反之，如果成本过低，则容易因激励不足而致企业高管层人员流失。

报告中135个样本企业的高管薪酬占管理费用比约为5%，同比保持不变。这说明行业的高管成本管控趋于合理。以0.05为认定合理线，可发现2017年样本房企中的92家高管成本都在合理范围内，仅有43家高于合理线。最高最低由同达创业和苏州高新分获，最高比值约31%，最低0.04%。

高管薪酬占管理费用比值后十位企业，平均值0.52%，比去年小幅提升0.01%。对本次报告的调研发现，135家企业的高管薪酬占管理费用的总额平均值约为5%，该数据与去年持平。因此，发布主体推导认为，这个数值是相对合理且稳定的。

以5%为线，参与调研的135家企业中，仅有43家企业“出线”，其余都在合理线之内。43家企业中，同达创业占比值最高，占31.3%，中国铁建最低，0.14%。

从入榜企业性质上，也能总结出一些规模。基本上，43家可分为三类：一部分是中铁建、保利地产等这样的央企；另一部分是股权激励做的早且好的企业，如万科、富力，管理层持股比例较高，获益与公司股价休戚相关，因使他们具有积极地主观能动性；还有一种是持有经营性物业比重较高的企业，如华侨城、宝龙地产等，商业运营阶段一旦上了轨道，多是些常规管理工作，降低了管理层对薪酬的要求。

从心理学角度说，薪酬是个人与组织之间的一种契约有形又无形的契约，会通过员工对薪酬状况的感知来影响他们的工作行为、工作态度及工作绩效，决定产生正面激励还是负面计划作用。薪酬设置和薪酬管理是现代企业经营的重要模块和课题，其促进战略实现，改善经营绩效，塑造和强化企业文化，支持体现企业变革和控制经营成本的作用已难被忽视变为受到越来越多的重视。由此，上海易居房地产研究院中国房地产测评中心和易居·房教中国的工作可谓顺时应势，值得更多企业去关注、支持和参与。

房地产行业是一个江湖，也是一座围城。城里的人不断尝试跨界，想要走出去；而城外的人则跃跃欲试，想要走进来。尤其是对于中交这样的基建行业来说，盖住宅比建设路桥、港口在技术难度上下降了太多。就像是一名身怀绝技的剑客，在官军里历练多时，终于得到了一个肥差，带着笔官府划拨的银两想要在这个江湖中开宗立派。

可身在江湖，才发现原来这里并不单单技与力的比拼……

业务整合正成为困住中交的泥潭

昨天，一则有关绿城曹舟男离职的消息传出，在这个谣言里，接任者是由中交空降下来的张亚东。当然，绿城方面很快回应这一传闻为误传，而中交系方面则保持了一贯的沉默。同众多传闻一样，消息也迅速被人遗忘。但是传闻的背后，中交系这个绿城的恩主，在两年半的蛰伏后，终于闪现了一下它的獠牙。

中交地产——这家低调的央级房企，通过2010年合并中房获得了从事房地产业务的“合规”身份。它背靠着庞大的基建帝国——中国交通建设集团，在行业内人士看来，无论是在开发技术和资金背景上都应该不成问题。可就是这样要给庞大的地产企业，如今在市场上却依然籍籍无名。项目是最好的广告牌，在北京的人们肯定会知道万科、恒大甚至哪怕上上城……但是对于中交这样的名字依然会露出一脸茫然。比起知名度，绿城甚至都远高于它。

2017年10月，中房地产更名为中交地产，第一次以中交这一品牌向外正式发声。一位中交系内部人士说：“中交地产旗下有着众多地产业务，从属复杂。但如果将其全部的地产类业务线整合在统一的品牌下，那么其规模几乎已经是千亿量级的了。”

从那时开始计算，10个月过去；而从中交系整合开始算起，已经过去7年又11个月。

中交至今仍在房地产这片江湖中徘徊，如果按照销售额来计算，其规模应该是位列房企100名开外的。按照中交地产副总经理周济对媒体的介绍，中交集团旗下的地产业务规模总和实际上是相当大的：“我们目前在量化上实际上已经领先了，去年我们报表销售规模达到1260亿，按照去年的排名是百强第8，央企第3。领先地位实际上是有的。”周济表示，中交最大的特色在于协同能力，这在市场上是很少。“中交旗下，桥梁第一、道路第一、很多业务上都是第一位的。

但开山、架桥、填海于住宅地产开发来说却是屠龙之术。房地产的江湖里没有龙，更现实的困境是中交系旗下众多地产类业务的整合——虽然作为中国交通建设集团有限公司在房地产板块唯一的A股上市平台，中交地产是具备良好的企业背景及信用水平等条件。但是产权还是分散在各个公司，无法以统一的口径进行统计。因此，央企前三的豪言，至少对于今天的中交地产，仍然是遥远的梦想。

2017年中交地产的营收入仅为57.9亿元，与之相比保利地产营收入1450.4亿元、中海地产营收入1443亿元，差距显著。而如果追溯中交2017年的细节数据，可以看出更多的问题。比如，其前三季度的营收仅为14.1亿元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润在前三季度也均为负。直到10月份依靠收购中交系华通置业在报告期内完成，才使得中交地产较过往两年的财务数据出现了较大变化。

再比如，中交最近几年持续下滑的经营活动现金流净额仍旧没有改善，2017年这一数字为净流出36亿元。而2017年，中交地产新涉及收购公司共计十多家，总计投资金额18.6亿元，其中只有一个项目资金为债转股，而其余项目资金皆为自筹，截止2017年年末，这些项目还处于开发阶段，对于中交地产的现金流并没有正向影响。

被束缚在二三线的土地储备

中交地产旗下的业务构成中地产销售占据97%，是其业务线条的绝对主力。在2017年中交地产的营销费用增长了67%、财务成本增加了76.98%，负债率也达到88.56%。这是其为了快速扩张所支付的代价。但是，中交的规模，无论是从营收入、土地储备还是战略布局上来看，仍然被挡在百强之外。

按照中交方面的说法，由于内部整合在持续，因此其规模发展也受到一定的影响。但房地产始终是一个规模的生意，尤其是在中国房地产行业已经进入强者恒强的时代，没有规模，在市场上就没有话语权。2017年，中交地产新增10幅地块，总建筑面积达到了172.26万平方米。储备建筑面积达到了795.42万平方米，其中在建和待建626.95万平方米。从土储规模来看，中交在2017年得到了明显的扩张。但中交所售产品主要为刚需及改善型住宅产品，项目布局集中于经济较为发达的重点二线城市，仍然没有一线城市的影子。

同时，在规模扩张与债务的博弈中，中交显然也承担了资金压力。去年12月，中交地产以出售主要项目部分股权的方式来缓解资金压力。旗下中交西南置业29%股份以8.1亿元价格转让给金地集团。

另外，尽管较大规模的土地储备，中交的项目运营和营销能力依然是一个未知数。中交说自己作为一个央企，要保证建筑质量，不做高周转，而代价就是项目的回款能力会直接影响到资金流。比如，西南置业旗下有中交地产目前最大的地产项目，重庆中央公园项目，但是截止2017年，该项目竣工面积仍然为0，这个预计投资高达180亿元的项目，在拿地两年之后依然没有能为中交提供现金流。截至2017年年底，西南置业净利润为-2988万元。

中交距离其千亿目标还有多远？

自身地产业务陷入混乱对于中交央企前三的梦想来说压力巨大。相对来讲，绿城则是中交手中为数不多的成熟地产平台。目前，中交地产已经形成的是中交地产、绿城以及中交海外三大平台。其余的整合工作还在推进过程之中。2017年绿城中国营收入为419.5亿元，规模远高于同样作为地产平台的中交地产。

在中交地产的设计里，绿城在业内的物业以及营销方面都有着自己的独到优势。同时中交地产的母公司中交集团在基础设施建设方面拥有强大优势，运用这些工程技术上的优势和房地产行业之间的天然联系，依靠母公司资源，又能在土地获取、市场察觉以及资金方面有较大的优势，中交集团在地产行业中实际上应该是能够有一番作为的。

业内的机构分析师也认为：“从品牌、规划设计、产品、物业等综合角度方面考虑，中交地产并不比同为央企的保利、中海、绿地等差。”

但从战略分布上来看，中交地产即使在完成了资源整合之后要比肩一流的地产央企，仍然需要快步追赶。中交地产方面也在其2017年年报中承认：与行业内标杆企业相比较，整体规模仍相对偏小，市场占有率及行业影 响力较为有限，需进一步加强规模化发展，稳健、积极扩大经营规模，提升规模效益。

当然，从土地储备和扩张速度来看，中交仍然具备冲击千亿的体量和能力。但需要给它一定周期。据上海易居研究院智库中心总监严跃进预计，整个中交地产能够达到千亿规模还是需要一定的时间的，或需要在这五年持续发力。

“60 万全款北京置业”

“地铁步行 5 分钟”

“望京、酒仙桥、机场二高，上班族的福利”…...

这几天，小刘的朋友圈被我爱我家的中介大哥刷了屏。手里有点存款，又没有购房资格的他动了心。经过报备信息、提前预约、专人带路，小刘在事先不知道案名的情况下，来到这个神秘项目的售楼处......

灰砖白墙、塑料桌椅，没有任何宣传资料和广告语，只有简单的区位图、沙盘和证照公示区，很难相信这是一处正儿八经的营销中心。但就是在这里，据说开盘 20 天就卖掉了 400 多套毛坯商住，现在的房源所剩不多了。

01

“商住不是只有企业才能买吗？”怀着这样的疑问，小刘点开了其中一位中介小哥的头像。没聊几句，一张项目信息表就被扔了过来。

(中介提供的信息表中特意将案名打上了马赛克）

“你要买还不简单”，中介大哥信誓旦旦地介绍，“只要出大概一万块的手续费，开发商帮你注册公司，只需要出面去银行办一次手续就解决了”。准确的来说， 买房签订的并不是购房合同，而是《股权转让意向书》，以股权转让的方式把房子放在公司名下，该套房就作为公司资产成了业主自己的房子。

虽然项目信息给的爽快，但中介大哥既不说案名，也不给定位，只说需要登记报备，“ 我们得预约，需要专人给您带过去，不然您找不到。 ”

在提供了姓名和联系方式之后，小刘在我爱我家中介的带领下，才终于一睹这个项目的「真容」——旭辉空港七号（案名为凯盛时代）。

02

从南法信地铁站 C 口出来一直往南走，小刘路过了在建的工地和富丽堂皇的营销中心，一直绕到旭辉 26 街区一栋红楼的 2 层平台上，才在一间毛坯房内看到了一点「营销中心」的样子，十几个销售坐在屋子里，不断有新的中间人带客进来。“开盘 20 天，我们卖了 400 多套了！”

“当年旭辉 26 街区单价可是破 4 万的，现在只要 2 万多 ”，中介大哥一边强调开发商着急回笼资金，一边带着小刘看了 25㎡ 、 38㎡ 和 55㎡ 的 LOFT 样板间，价格在 69 万到 135 万不等。“ 我们是明年 10 月份毛坯交付，到时候你自己做隔断装修，想隔多高隔多高。 ”

空港七号这次只推出了 17 号和 18 号楼，每栋楼都是 8 层高，每层得有 40 户共用 3 个电梯。每层的走廊也就不到 2 米高，因为房间太多太复杂，来了好几次的中介大哥也都在里面迷了路。

跟着中介大哥转了一圈，看完 「样板间」的小刘依旧是满肚子疑问，到底公司怎么注册？这样买房要交多少税？之后转手怎么办？坐在简陋的「营销中心」里，中介和销售两方人马一起给小刘算起了帐——

除了房款外，小刘还得承担四项费用：

第一，注册公司的费用，最低一万元左右，一次性交清；第二， 2400 元一年的记账费，需要开发商帮忙出具公司账目；第三，每年按照 30元 /㎡缴纳的土地税；第四，以公司名义持有房产每年还需要交房产税，可有两种操作方式，按照租赁合同的途径， 28 ㎡ 每年需要 2000 多元。

一听每年还得多交钱，不少客户打起了退堂鼓。销售为了打消大家的顾虑，甚至提供了出租地址的服务。“咱们这是商住两用，你可以把地址租给别人注册公司”，照销售的说法，这一项收入完全可以抵掉每年多交的税费，“顺义这边的市价是 8000 元到 10000 元，几项抵消还能有剩余”。这一项业务也有「专人」操作。

03

其实早在 2015 年，旭辉就把南法信这个项目拿到了手里，当年商住市场还是一片火热，这个项目曾经也被寄予厚望。当年旭辉 26 街区的单价也曾经破 4 万，从网签到交房，正好经历了最动荡的商住限购时期，曾经甚至也经历了不小的维权风波，工程一度随着商住市场陷入冰冻。

在 326 政策实施的前两年，想要实现弯道超车、快速进入北京主流市场的旭辉，通过一系列土地抄底动作，拿下体量不小的土地资源，这些土地储备中以商办用地居多。除了旭辉 26 街区/空港七号这个项目，旭辉获得的大兴黄村、庞各庄、房山区拱辰街道项目、丰台区庄维商办等都是商业用地。

旭辉也确实从商办市场捞上了金子。2016 年，旭辉集团的合同销售金额 530 亿元，同比增长 75% 。其中，仅北京一城就贡献了超过百亿的销售额，并首次进入北京市住建委公布的商品房销售额排行榜前十名，位居第七位。这一统计口径包含了商品房、商办、自住房。

但当年疯狂储存商办地块的旭辉未曾想到，自己也会一脚踏空，遭遇商住限购政策。 2017 年，北京区域全年销售额直接砍半， 50 亿的业绩只占全国业绩的 4.9% 。2018 年上半年，北京区域的销售额只有 3 个亿，占比 0.5% ，排名倒数第四。

事实上，不光是商住项目，旭辉在京的住宅项目也走的并不顺利。就在这几天，北京旭辉城的均价从原来的 3.8 万 /㎡ 降到了 3.4 万 /㎡ ，在回笼资金的压力之下，降价似乎是唯一的选择。

04

自从 3·26 北京全面叫停「商改住」以来，「商住」一词就成了北京楼市的一个禁忌。限购一年时间里，北京商住的价格出现了 30％ 以上的跌幅，而成交量跌幅更是高达 90％ ，几乎成了「 一潭死水 」。

然而，易居研究院智库中心检测的数据显示，以往一直是零成交的北京酒店式公寓市场，从今年 6 月份开始，出现了小规模的成交。从 6 月份首次出现成交记录开始，到8月份一共成交 7409 ㎡ ，且 6 月份以来的成交均价已经突破近三年来的记录，接近 60000 元 /㎡ 。商住的这一潭死水，貌似有了盘活的迹象。

根据北京土地数据显示， 2016 年和 2017 年两年，北京又新增商办存量至少 500 万平米，而且有不少还是自持型商办。供应持续加大的同时，商办存量的去化确是缓慢前行。

房山、通州、顺义等区域都是商办存量的集中地。沿着通州区运河走一遭，两岸矗立着的尽是高耸林立的商办大厦。在 8 月份成交的酒店式公寓中，万科·大都汇滨江、合景中心、世界侨商中心三个项目均位于通州运河 CBD 中心。除此之外，复地中心、成大中心等多个项目也都云集于此。

“ 按理来说，以公司名义购买商住房并不违规，政策只是禁止个人购房商住房，但对交易的企业资质并未明确”，易居研究院智库中心研究总监严跃进分析，“但是需要强调一点， 这类房子是不能烘托其居住属性的”。

但就在上个月，因为违反商办限购政策，大兴华远商业和通州复地中心相继被暂停网签，而这两个项目仅仅是 326 政策实施以来，因违规被处罚的商办项目的一小部分。

保利、绿地、旭辉这些当年重仓商办的开发商，前脚还在火热的商住市场收钱，后脚就被突来的政策打了措手不及，大笔的资金被摁在了项目上。「明知山有虎，偏向虎山行」是鲁莽，也是无奈。

在冰冻了 550 天之后，哪怕是这些大开发商也顶不住趋紧的现金流压力，一边和中介平台合作导流，一边拉起代办公司、代缴费用的产业链，千方百计地给自己回回暖。

国企招聘备考交流群：901733846

扫码加群

根据北燃实业集团人才建设战略部署和集团所属企业发展需要，现面向2019年应届毕业生公开招聘工作人员，现将有关事项公告如下：

招聘流程

主要包括：发布公告、校园宣讲、公开报名、简历筛选与资格初审、笔试、职业价值取向测试、资格复审与面试、体检、考察、公示、录用等程序。

1.发布公告。校园招聘系列宣传活动以网络媒体（北燃实业集团官网、各高校就业网等）、平面媒体和现场宣讲等形式组织实施。

2.校园宣讲

校园宣讲拟定于2018年11月下旬至12月初举行，宣讲院校包括北京理工大学、华北电力大学、北京建筑大学、北京工业大学、北京科技大学、北京工商大学、北京电子科技职业学院等(实际宣讲高校及具体时间请关注北燃实业集团官网和各高校就业网站通知)。

3.公开报名。时间从2018年11月23日9：00开始，至12月20日17：00结束。报名人员统一填写《北燃实业集团2019年应届毕业生招聘报名表》，通过校园招聘专用邮箱进行线上简历投递，每人应聘岗位数量限1个。集团将根据各岗位报名情况，在征得考生同意后对所需岗位进行调剂。

4.简历筛选与资格初审。对报名人员进行资格初审，初审合格人员准予参加笔试。资格审查工作贯穿于招聘全过程，凡弄虚作假者，一经查实，即取消应聘资格。北燃实业集团将在官网上发布资格初审结果和笔试公告，具体通知将以电话和短信形式发送至考生处。

5.笔试。笔试采取“纸笔测试”的形式，暂定于2018年12月底。笔试结束后，将在北燃实业集团官网发布面试公告，同时采取电话与短信通知的形式通知进入面试人员参加职业价值取向测试及面试。

6.职业价值取向测试。笔试结束后，通过邮箱向进入面试人员发送“职业价值取向测试”链接，考生须在面试前完成测试。

7.资格复审与面试。资格复审在面试开始前完成，面试采用无领导小组讨论与半结构化面试相结合的形式，暂定于2019年1月上旬。

8.体检。由工作人员通知应聘者到所属企业指定医院进行体检。

9.考察。对应聘者的思想政治表现、道德品质、学习情况等进行考察了解。

10.公示。根据考试、体检和考察结果，择优确定拟聘人员，并对拟聘人员进行公示。

11.录用。按国家、北京市就业政策及国有企业聘用相关规定执行，暂定于2019年3月底前。

招聘专业及要求

（一）招聘对象：全日制普通高等学校2019年应届毕业生，包括专科（仅限生产岗位）、本科、硕士研究生和博士研究生。

（二）主要招聘专业：

序号

招聘企业

招聘专业

学历要求

招聘岗位

招聘人数

1

煤热院

暖通工程、热能与动力工程

研究生

设计员

2

土木工程

研究生

设计员

1

电气工程及其自动化

研究生

设计员

1

技术经济/工程概预算

研究生

经济员

1

2

设计监理

建筑环境与设备工程

本科

监理

1

给排水专业

本科

监理

1

供热、供燃气、通风及空调工程

研究生

设计

1

热能与动力工程

研究生

设计

1

建筑学

研究生

设计

1

土木工程

研究生

设计

1

电气工程与自动化、自控

研究生

设计

1

3

北燃供热

热能、暖通 热能与动力工程

本科

运行管理岗

3

电气工程及其自动化

本科

自控技术岗

1

法学

本科

法务岗

1

档案学

本科

档案管理岗

1

4

科研所

热能、暖通

研究生

研究员

2

能源、新能源

研究生

研究员

1

自动化、自控、电气

研究生

研究员

1

化学分析

本科

检测工程师

1

5

特检所

燃气输配、工艺、焊接、化工机械、油气储运

本科

检验岗

3

6

北燃环能公司

仪表、电子电气、机械

本科

技术工程师

1

7

煤气工程公司

建筑环境与设备工程

建筑、结构

本科

工程管理员

2

机械设计制造及其自动化

本科

工程管理员

2

电气

本科

工程管理员

1

8

液化气

建筑环境与设备工程

本科

技术管理岗

2

信息安全

本科

技术管理岗

2

机械设计制造与自动化

本科

技术管理岗

2

安全工程

本科

技术管理岗

2

行政管理

本科

行政管理岗

2

机械制造、机电、燃气、城市管理、能源、给排水、市政工程等相关专业

专科

生产操作岗

10

9

北京焦化厂

会计

本科

会计核算岗

1

人力资源

本科

人事管理岗

1

文秘

本科

文秘岗

1

新闻

本科

宣传岗

1

福利薪酬

薪酬福利待遇按应聘企业实际标准执行。

联系方式

（一）招聘企业信息查询

北燃实业集团官网：http:// www.beirangroup.com

（二）报名投递方式

邮箱投递：zhaopin@beirangroup.com

注：登录北燃实业集团官网点击“人才招聘”专栏，进入“北京北燃实业集团有限公司2019年应届毕业生招聘”栏目，下载简历统一模板《北燃实业集团2019年应届毕业生招聘报名表》进行投递；“报名表”、“邮件主题”命名格式要求：应聘企业+岗位+学校+专业+姓名。未按规定格式投递视为无效邮件。

戳阅读原文查看详情