盾安集团，盾安环境属性什么性质的公司民营企业还是外资企业

编者按：本文来自链天下（ID：bcsky_pro），原标题《百媒链谈第一期：太一云集团创始人兼董事长邓迪》，36氪经授权发布。

邓迪，2003年毕业于清华大学，成功创办多家公司，在P2P、视频、云计算、数字货币、区块链等多个技术领域具有开创性成就，2013年被工信部授予云计算专家称号，担任国家互联网金融安全技术专家委员会委员、中央财经大学-世纪互联区块链联合实验室学术委员会专家委员，中关村区块链产业联盟副秘书长、及多家区块链联盟和组织的理事职务。

2013年，被工信部授予“云计算专家”荣誉称号

2016年，获得《环球人物》“金融科技领军人物20人”之一称号。

2017年，邓迪先生当选为中国区块链应用研究中心理事长，并被评为2017中国双创年度人物。

2017-2018区块链风云人物、区块链创业学院及委员会专家等多项荣誉。

2017年在瑞士达沃斯论坛上，邓迪先生作为中国区块链代表团团长，参与发起成立了全球区块链商业理事会（GBBC）。

2018年作为中国区块链代表团秘书长带队参加瑞士达沃斯论坛。

链天下提问：第一个问题，太一云在区块链领域是第一家新三板上市区块链公司，拥有200余人的研发团队，请您从太一云的布局，谈一下区块链企业或其他转型公司应当注重的关键因素有哪些？

邓迪：现在区块链市场非常热，新进入的区块链企业应该注意的是要注意商业模式的可行性和合规性。单纯做技术服务，不会是一个好的商业模式，这就像在互联网时代提供给企业做html网站的服务一样，实际上离互联网技术和互联网精神都很远。现在也并不是会改改以太坊或者fabric就能称之为区块链技术企业。真正的区块链企业应该是综合运用区块链思想和区块链技术来推动传统产业的变革和革命。

另一个就是合规性，在任何时候，都不应该触碰法律的红线，应该严格遵守当地法律。每一个区块链企业，特别是涉及金融和融资的区块链企业，都应该设立专门的合规部门和首席合规官。

链天下提问：第二个问题，在区块链项目从撰写白皮书，到最后上市以及市值管理的整个链条中，在不少环节已经暴漏出割项目的套路，区块链创业者该怎样才能避免被割，从而将资金充分应用到落地之中？

邓迪：区块链项目如果想避免被当成发币产业链收割的对象，最好的方法就是选择恰当的合作方。好的专业的服务机构，会帮助项目方创造更大的价值，同时控制项目风险。如果所谓服务机构只是单纯的充当中介，或者只是以赚一票就走的心态做事，那对项目方会有特别大的损害。

链天下提问：第三个问题，在比特币、以太币等主流币种腰斩，诸多加密资产破发的情况下，接下来会呈现一种怎样的变化态势，其中主导因素是什么？

邓迪：主流币种，有核心能力和落地能力的团队，将仍然会在下一个周期成为主力团队。很多空气币，圈钱币，可能将沦为不值钱的数字。市场低潮的时候，是价值投资和价值发现最好的时候。

链内参提问：2018年，被定义为区块链的应用落地之年。但有很多方面制约着区块链应用落地，比如区块链制度还没跟上区块链的发展，区块链的标准也没有出台，公链技术存在很大缺陷……这些都制约的区块链应用的发展。这点你怎么看？你预判一下2108区块链发展会有哪些特点？

邓迪：2018的区块链，因为社会的启蒙已经在开展，将会有更多一线企业和一线投资人进入，相比去年的空气币，今年将是落地应用的元年。因为任何技术的落地，都离不开社会的普遍认知。

在国际市场，合规数字资产和合规交易所牌照，将带动主流投资人的进入，并启动下一波的市场行情。

比特币小白提问：在以太坊发行量恒定的情况下，eos还有没有机会崛起？

邓迪：以太坊目前的核心价值中枢是i-c-o，但是主权数字货币和稳定货币将给以太坊带来挑战。但是以太坊的生态目前还是非常强的，未来的公链必须有足够强大的生态，才能参与对以太坊的挑战。

火球财经提问：区块链1.0时代的代表是比特币，2.0时代的代表是以太坊等智能合约的各种链，那么区块链3.0会有哪些突破？而在区块链落地应用方面，目前存在的难点有哪些？您看好哪些领域先取得成果？

邓迪：区块链3.0，交易速度将成为重要指标，分片，侧链、闪电网络等技术将普遍作为标配。另外就是跨链技术，和去中心化交易所技术。

落地最大的难点，还是商业模式设计和社会认知。国内我比较看好不涉及发币的领域和与实体经济结合的领域先发展起来，因为这符合我们国家的政策。

海豚区块链提问：当前区块链概念热潮逐渐减退，您预计这个泡沫什么时候会破灭？目前区块链技术有哪些瓶颈？

邓迪：这个不能一概而论，对于币市的优质项目来说，泡沫已经破灭。对于劣质项目来说，价值仍然高估。而对于区块链股权项目来说，目前连一家上市公司和独角兽都没有，谈泡沫太早。技术瓶颈我上个问题已经回答过了。

编者按：本文来自巴比特资讯（bitcoin8btc ），作者：胖小喵。36氪经授权转载。

区块链公司的数字墓地

ICO项目跟踪网站Tokendata列出了去年推出的902个项目，46%已经失败然而他们募集的资金超过了1.04亿美元。其中142个在募资阶段宣告失败，有276个由于各种各样的原因也不了了之，要么是跑路要么就是没了消息。实际上，正常运行的比例可能更低，至少有113个项目被定义为“半失败”状态（项目团队不再与社区公开交流或者其社区规模实在太小）。这就意味着在去年，59%的项目已经确认失败或者正在走向失败。

虽然说Github代码更新频次不能证明更新的质量，但能或多或少让我们了解项目代码是否仍在维护中。据统计，在GitHub上所有与区块链相关的项目中，只有8%目前处于活跃状态（在过去六个月至少更新过一次），绝大多数项目均处于非活跃状态（多达90%），平均而言，项目的寿命只有短短一年，大多数项目在六个月内就销声匿迹了。

区块链游戏的“朝生暮死”

前段时间的以太猫爆红，价格一度涨到77万元人民币一只！爆红的后续是一系列的control C+control V, 初代猫，以太鱼，以太狗，玩客猴，链客熊猫……一时间，动物园都不够凑的。然而，他们的出现就如昙花一现，跑路，破产等戏码纷纷上演。

2018年2月7日，区块链游戏公司青蛙dog官微表示公司开发人员卷款跑路，将股东钱全部卷走。

2018年2月11日，乐狗云宣布“因团队运营不利导致乐狗陷入巨额亏损，经团队研究决定暂停乐狗运营。” 从游戏上线（2月3号）道到宣布停止项目，才过了9天。

“死亡潮”的四大原因

1. 心血来潮的即兴之作

在2010年，只有不到1%的项目是由公司，组织机构拥有的。2017年，这一比例增加到了11%，但个人用户仍然占据了大部分。而个人项目往往是心血来潮，在开创之初也许带着改变世界的壮志，但却后续持久力不足，导致项目停滞不前。

2. 复制的成本极低

区块链项目去中心化的一大特点即为代码开源，这意味着你完全可以复制代码，自己创建一个项目。就例如上述的以太猫，网上还有《如何在Ethereum上编写自己的CryptoKitties风格的游戏》的攻略，除此之外，众多外包公司也表示可以提供相应解决方案，甚至官网，白皮书等等基础也有团队外包，而成本只需要区区几千块。另外就算你是原创，一旦爆红，模仿者纷至沓来，其中也可能包括“巨头”，有资金有资源，用户层面来说也容易被分流。

3. “考验人性”的模式

金沙江创投合伙人朱啸虎于2018年2月20日在朋友圈发表对ICO的看法称：“ICO明星项目不过如此！没人关心ICO以后项目的实际落地情况！风险投资ABC轮根据公司的发展情况逐步放大投资金额是有有其深刻道理的，没有人在一下子拿一大笔钱后还会努力工作，考验人性的模式从来就没有成功过！“

区块链项目的ICO模式与普通VC模式最大的区别是你可能在普通“种子轮“的时候就拿到了几亿的融资，而之前美链BEC的短短几天市值就超过了美图几年市值的4倍反差之大也同样讽刺性的说明了一些问题。在还没有任何项目落地的时候，就可以拿到一大笔钱，一方面给了团队极大的发挥和成长空间，另一方面却喂饱了人性的贪婪。如果日后项目的推进与否和成功与否，消耗的只是团队的信用，那么有否真的还有那么多人甘愿去卖力工作？有些人,仅仅是活着,就已经耗尽了所有力气，很大部分公司在成长的过程中，就是为了活着，才拼了命的奋斗。

周鸿祎说道，“太早挣钱的模式都不容易成功”。早期挣到钱之后，小富而安的团队是否又会在不知不觉中被别人革去了命？

4. 技术瓶颈，沦为“空气”项目

前段时间每天占据头条的三点无眠区块链微信群，大佬们侃天侃地，侃红了区块链。在春节前，热度本来已经回落的区块链，瞬间攀向小高峰。

但从大佬们的言论中不难发现，世界观居多，方法论偏少。知名天使投资人薛蛮子表示：“平心而论，从比特币到以太坊，都有明显的交易费用，交易确认时间，可扩展性等问题。虽然量子，EOS等公链有尝试，但这更是一个长跑。在充分解决这些公链问题之前，所有应用都有相当大的落地难度。” 薛老师的这番言论可谓是非常真实和中肯了，之前有研究表明，目前90%以上的项目均为“空气项目”，这意味着大部分项目仍未落地。不仅是项目方由于技术瓶颈，难以落地，目前的市场环境也还是处于早期阶段，不适合落地。招商证券分析指出：对于当前各大互联网公司试水的区块链应用，应用依旧以发行“代币”或实现“积分管理”的类型为主，功能相对单一，依旧处于初级阶段。而区块链真正的潜在应用空间还很巨大，尚需慢慢挖掘，短期内看尚不具备大规模落地条件。

格瓦拉曾表示：“你们应当永远对于世界上任何地方的任何非正义的事情，都能产生最强烈的反感，这是一个革命者的最宝贵的品质。“区块链的出现是因“中心化“而不平，但若有心之人假借革命之名，做着”非正义“之事，那总归沦为被时间碾压的炮灰，而从时间线上来看，存活周期，是越来越短。

编者按：本文转自经济观察报（ID：eeo-com-cn），作者系沈怡然，36氪经授权转载。

这天中午，31岁的郭杨 (化名)刚开完上午的技术会议，接下来还有七八个小时的技术讨论等着他，难得有时间从工作中抽离出来和朋友吃个饭，一听对方说了句“区块链技术总监年薪150万”，手一抖，碗差点翻了。

他侧耳又听对方重复了一遍，没听错。郭杨是一家大型互联网公司区块链项目组研发总监，2年多时间全程参与了公司最早、最关键的区块链项目，是团队的中坚力量，但他怎么也想象不到自己所在岗位能有如此高的薪酬水平。

据科锐国际的《人才市场洞察及薪酬指南》部分调研报告指出，预测2018年区块链高级研发工程师的年薪将在30-60万，区块链研发总监和产品总监的年薪在100万-150万。《BOSS直聘-2018旺季人才趋势报告》这份报告中称，区块链成为风口之后，圈内不可避免地出现一些挂羊头卖狗肉的蹭风口型岗位，只是加上区块链三个字，薪资便能提升一截，国际中高端猎头公司Michael　Page金融服务部门总监Lily　Liu认为，现在只要但凡加上区块链这几个字确实工资高，不过存在一定泡沫。

这种泡沫并不存在于大型互联网公司，但郭杨所在公司的区块链团队几乎全部由从内部横向调动而来，大家的薪酬浮动程度都不大。Lily　Liu称，随着企业对区块链技术理解越来越深，逐步发现该行业对于顶级技术人才的需求量并不大。

郭杨回想起7年前的自己，彼时距离中本聪首次提出区块链的概念不久。他刚从某高校计算机系毕业进入公司做一名程序员，前两年至少有四个月每天12点才下班，“洗澡时候低头一看，头发掉了黑压压一片”，他不由得摸了一把、始终让他自豪的、比同事更茂密的乌发。

2013年他第一次接触比特币。2013年10月到11月，短短的一个月时间，比特币的价格就从1300元涨到了8000元。Mastercoin（现更名万事达币OMNI）等区块链项目也在2013年成功启动ICO。跟上这波热潮的大量炒币者，成功实现了一夜暴富的美梦。

一夜暴富的神话

“最开始就是炒币，1晚上赚一万块，早上醒了就多了一万块”，郭杨兴奋之余，还建议一个朋友买币，对方所投入的十几万资金，在一年内涨到几十万，还没等退出，却又在一轮低谷下跌到1000多。朋友没卖，觉得反正也没了，一直放到去年，全部涨回来了，赚了几万，一共放了四年。想到此郭杨觉得自己对不起这位朋友。

但总有人因一夜暴富而在币圈成名，他听说90后大空翼当年在数字货币上投下10万全部身家，握住三年，任他涨十倍百倍千倍也不卖，如今那个币翻了万倍，收益过十亿。让郭杨困惑的是，总能从外界听说有人赚得一夜暴富，但自己身边的炒币者都亏了。

2014年，郭杨经历了被称为“全民创业’的互联网创业潮，“2个人就能组一个公司，进个咖啡厅跟人聊天你都不好意思说你不在创业”，国家从政策到资源，更多的向创业和创新者倾斜。

他庆幸于公司周围并没有很多咖啡馆和餐厅，他对高档餐厅不感兴趣，觉得花这个钱和时间不值，去聊那些风口上的创业公司更不值。

尤其到2016年后，区块链开始火起来了，很多人很陌生，但是他已经积累了很多认识，并主动学习区块链技术。

2016年，区块链刚开始从一些山寨币的小范围拓展，成为一个新技术新概念。一时间诸多公司开始布局区块链。2015年，美国传统的银行机构，摩根、花旗等巨头纷纷投资区块链。中国平安、浙商银行、中国邮政储蓄银行等中国的金融机构于2016年纷纷拥抱区块链，BATJ等互联网巨头也相继在区块链上拓展自己的业务版图。布比等创业公司纷纷拿到千万元级别的融资。

郭杨所在公司就是其中一家，该公司当年从各个部门调配了技术人员组建一支新的团队，打造区块链技术平台，预期是和公司原有的金融部门结合与对接，在金融方面寻找应用场景，做出一款的区块链金融产品。

当下金融被认为是有望成为区块链率先落地的行业，据西班牙桑坦德银行研究显示，利用区块链技术每年能为银行业节省约150亿至200亿美元。具体来说，区块链在金融领域的应用场景包括了数字货币、跨境支付与结算、票据与供应链金融业务、证券发行与交易等方面。

很快公司领导找到郭杨参与项目。作为一种内部人员调度方式，这种聘任并未带来郭杨薪资的大幅增长。而这支队伍也仅有十几人规模，在一个年营收百亿级别、有着数万人规模的大型互联网公司，可以说所有业务部中规模最小的。郭杨称，领导选择他们是因为在技术上有所积累，同时又对区块链保持很高的热情。

但在成功研发了首个金融领域的区块链项目后，他们便遇到了财务方面交易的问题。这也是郭杨一直以来困惑的，“区块链技术为基础的虚拟货币究竟能否作为一般等价物”。

这是当下区块链行业最受争议的问题之一。兴业银行、华福证券首席经济学家鲁政委曾公开称，货币作为一般等价物的特征之一是短期内的价值要相对稳定。比特币存在的问题恰恰短期内暴涨暴跌。如果把明天你的工资在改成半个比特币，就会导致整个社会合约频繁变更、交易没有办法履行，因此短期内币值波动是这种货币能否成为一般等价物的一个大问题。

而中共中央党校教授、国际战略研究院世界经济室副主任、中国青年经济学人陈建奇则认为，比特币是有可能成为国际货币的。它稀缺性决定了其价格将伴随着使用范围的变化而动态调整。从短期来看，比特币经历了从计算机代码逐步演变为准国际货币的过程。

这种争论常在业界出现，目前央行尚未提出任何正式的数字货币发展规划，也未有官方文件进行讨论或规范。中国人民大学法学院、人大金融科技研究中心主任杨东公开对区块链政策监管问题进行解读，他称，目前，世界上主流国家对比特币等基于区块链数字货币的监管政策分歧较大，政策态度可以分为严禁、限制与准许三大类。而资本吸引力强大的国家如美国、英国等发达国家一般准许比特币，对比特币和区块链技术表现出极大的兴趣。

对于这类数字货币能否作为法币兑换，在杨东看来，法定数字货币的技术条件已经具备，但是法定数字货币推行之后，可能带来的对货币体系、经济、金融、社会生活、国家治理等方面的影响，仍然研究不充分。

当下，部分大型互联网公司及传统行业公司在区块链行业的试水，也因为这一不明晰的前景而踌躇不前。

“第一桶金”

这个萦绕在郭杨及所在团队心头的烦恼，恰是袁涛的机遇。袁涛，互联网行业出身，作为一名连续创业者，7年前首次创业便通过p2p项目赚到第一桶金，不同于郭杨，他认为自己既擅长也乐于在风口行业创业。

目前，他是“三点钟财经”项目的创始人，“三点钟财经”是专注于区块链领域的垂直媒体和社区，作为在2017年底涌现出的众多区块链媒体项目之一，据袁涛称，这个项目仅在构想阶段就融到了天使轮资金，目前可公开的有洪泰基金、信天创投。

而这已经是他第四个或第五个创业项目。4个月前他还是一家现金贷公司的创始人，后来项目由于政策风向突然转变而被关停。彼时，区块链行业正值发展高峰，他才开始筹划“三点钟财经”项目。

在袁涛看来，以区块链的技术和商业模式，较低成本地建立一套可信任、去中心化的机制，是对互联网公司长期以来搭建去中心化平台的初衷相反。而对于一个监管前景并不明确的新兴技术，大型互联网公司从战略上也非重点。从团队规模来看，郭杨所在公司中专注区块链项目团队人数，比袁涛公司人数要少。

袁涛这家公司的办公地位于北京朝阳门一座办公大楼内，前台没有挂公司的名称和LOGO，袁涛称之前现金贷公司的名称刚刚换下，新公司的标志还在设计中。走入公司，几百平米的办公场地约有二十几名员工，据袁涛介绍，这里几个月前还拥有一百多名现金贷公司员工，随着他进行一系列裁员、整顿，如今保留了区块链媒体项目需要的二十几人，袁涛嘴角上扬，“保留的团队中不乏有也是跟我共同经历这几次创业项目的员工”。

为了搭建推广渠道，袁涛在2018年1月的几天内建立了400个微信群，都是区块链和币圈的群，“大部分是自己建的，同时每天都有人拉我进群”，袁涛认为，这是公司最具竞争力的推广渠道。

现在的袁涛，仿佛又回到几年前创业现金贷的时光，出席区块链行业会议、沙龙在公开场合发表自己的对区块链行业的看法以及创业经验，然后，就被从台下前来交换名片、加微信的听众们包围起来。

如今，袁涛已是“链圈”的一位知名的创业者了，但他总听到圈内人议论他为什么总是去做风口的产品，他对记者说，如果我做房地产，那么我永远做不过王健林，只有在这样的领域，让我觉得我们之间的差距没有在房地产领域那么遥远。只有在一个新的领域才让我感到每个人都是平等的。

他目前的任务是招募区块链媒体团队，将区块链新闻内容做优从而获得流量。关于如何在项目中搭建区块链技术，他也常和投资人沟通。据他所称，如果将分为“链圈”和“币圈”，投资人对项目的侧重点多在“币圈”，或者更关注一个区块链项目中的Token机制（一种“代币”概念）。

对该问题，多位业内人士表示，当下区块链对传统行业的改造中，大多数项目只有沿用Token机制才能发挥区块链的价值。对于一度在去年11月被央行、银监会叫停的“代币”，如何进行合规改造让商业价值得意发挥，这也是数百个地点分布在北京各个区域的区块链沙龙所探讨的话题之一。

作为区块链技术一种最巧妙的实现，清华大学互联网产业研究院院长、IEEE计算机学会会员、清华大学经济管理学院管理科学与工程系教授认为，token的价值在于，借助这样一种手段，让讲信用的人获得回报。例如每个人都可以发行“股票”，让你的诚信、你一辈子积攒的高贵品格，能够被社会认知，并兑现其价值。

Bits　Angel创始合伙人马强就是其中之一，作为第一个进入“币圈”的风险投资人，他在业内被称为“小马哥”。常出席行业沙龙、峰会等公共场合并发表演讲，聚光灯下，一副金丝边框眼镜一闪一闪的。

2017年马强所在的机构投资了比特大陆（Bitmain）公司，作为世界范围内主要的矿机生产商之一，这家成立不到5年的公司在2017年获得了25亿美元营收，这个业绩水平在同一时期几乎与美国芯片巨头英伟达持平。

从2014年开始看区块链项目的马强，至今几乎看过行业全部创业项目，对于Token机制的商业价值，马强认为，如果是公有链，Token作为一种新的经济模型是有价值的，但如果是私有链，例如联盟链，本身能够采取一个分布式账本和去中心化的机制时，Token就不是一个必要条件了。

“百万年薪”传说

尽管马强看到，相比“链圈”，当下“币圈”的投资更活跃，但无论两者前景如何，区块链底层技术都是刚需，2018年他在投资方面将偏重于主链、侧链、跨链、稳定币的基础设施领域。

正如被区块链百万年薪吓了一跳的郭杨，业内一直存在着一些并未采用Token机制的“链圈”探索者。张作义就是其中一个，他是京东Y事业部区块链研发负责人，在他眼里行业的普遍薪酬并没有高到“年薪150万”这个水平。

与郭杨的经历类似，2016年京东开始开展区块链技术在供应链领域落地应用的研究工作，张作义加入并承接了产品预研和规划、落地推进工作。对他来说，进入新的部门薪酬并没有比原来高出多少，所以在记者会上被提问的时候，他才第一次知道竟然有百万年薪的产品经理。

京东数据研究院院长刘晖称，张作义所在的岗位是需求非常大。但在他看来，区块链对技术的要求并没有外界想象那么深奥，也并非一种颠覆性技术，他认为，除了抓研究方向的技术专家以外，对团队其他成员，只要选有一定技术背景，经过几个月的培训就可以上任，所以他选择了集团内横向调动。

他面试了一部分集团内的员工，张作义是为数不多的经他一轮轮面试筛选下来的。刘晖认为，除了技术背景外，一个不忽视的标准是，这是一个真正热衷于区块链本身的人，因为这足以抵御这个徒然间攀上风口却前路未明的技术，对从业者带来的诱惑和迷惘。

彼时，张作义正在准备京东区块链白皮书的发布会现场，这是他第一次对外界汇报自己几年以来热衷的事业——区块链。同时，这次分享会这是集团将他所在团队这几年精心打造的产品。

听着前三位的演讲，终于轮到他上场了，这是他第一次对外界汇报自己几年以来热衷的事业，他用手整了整衣角，拿起话筒，胸前京东红色的工牌。灯光照在面颊上，更衬得他肤色比前三位演讲者黑了几分。这是他作为一名区块链项目的产品经理，在探索以区块链解决农业问题的过程中，常常下乡的结果。

他们第一个项目针对农业场景中防伪、溯源的问题，他和团队的构想是，从一个小牛犊生下来给他戴一个耳标，养殖的过程中，比如农户信息，打的什么预防针，吃什么长大的，所有的信息和合作种养殖的企业同步这些信息，这些信息每天产生，可以理解为生长型的数据，以前这些数据对于大部分非技术农业种养殖的企业这些信息完全没有的。用京东集团的供应链整合能力，以及与合作品牌商的信息管理能力结合。

那段日子他在集团的办公室常常是空的，人总是去乡下体验并于农户们沟通场景，他深刻感到农业是一个潜藏着巨大活力的市场。有一次他去了用于屠宰、加工的工厂，他发现他们用的分割机器已经实现了自动化，一头完整的牛，到变成无数块小肉，“然后我们可以把每一块小肉跟这一头牛的对应关系进行精准的记录。”这让他更坚定了用区块链解决农业问题的决心。

张作义现在的目标，就是以相同的方法完成区块链技术在其他场景的改造，他称，随着团队做的越来越多，大家看到有三百多上线的品牌商，已经有将近八千多个商品，就像搭积木一样，正在一些品牌商合作的基础上再建立起他合作关系。

郭杨此刻也踌躇满志。晚间9点，他加完班和朋友在公司食堂一边用餐，一边讲述区块链项目的最新进展，经历了区块链行业的起伏，也听了一些或悲或喜的消息，反倒觉得区块链这项技术更有生命力，更值得去探索。想到此，觉得当下工作让自己的野心得到了释放，并期待着建立一份真正属于区块链技术的事业。