T568A线序：①白绿②绿③白橙④蓝⑤白蓝⑥橙⑦白棕⑧棕；T568B线序：①白橙②橙③白绿④蓝⑤白蓝⑥绿⑦白棕⑧棕；5、网线品牌的选择现在市面的网线品牌很多，如果在对网线特性不熟悉的情况下，可以选择一线品牌。进口品牌主要有康普、安普、西蒙、康宁、泛达，国内品牌主要是一舟，TCL，普天，大唐电信等等。综上所述，在弱电系统选择网线，主要看网线的分类以及网线线材的线芯，在不知道网线的特性时，可以选择行业的一线网线品牌。
从软件开发行业，跳到国企弱电项目经理，大家觉得值不值？
感谢邀请！我是做智能化弱电的，从描述中得知题主36岁转行到国企，做智慧城市和智慧交通的项目管理，如果这家公司自己做总包的话，技术门槛是不低的，按道理来说这些项目都是千万级别的，是需要一定的技术含量和项目管理能力的，项目经理只要技术够用就行，并不是纯粹的技术岗位，侧重的是项目管理，如何管理人、物、财产以及项目周期。
弱电如何选择行业弱电如果是打工，我之前早就建议过一定要做高端行业，比如智慧交通，智慧城市，雪亮工程等这类含金量较高，能锻炼自己项目管理能力，且选择的公司最好选择是厂家，比如华为，海康，大华这种一线厂家，或者是大型集成商比如千方，高新兴，易华录，中控，银江等。弱电职业发展路线我建议做弱电行业可以选择3类岗位，分别是项目经理，售前，销售。
①项目经理项目经理不是存粹的技术岗位，更加侧重的是项目管理，在大型项目中落地实施过程中尤其考验项目经理的管理能力，把控项目周期、工程质量、项目效益等核心指标，技术可以对接公司的研发或者相应供应商的技术，项目经理在做了一定程度后可以在往前端走，毕竟项目经理偏向实施，比如可以往售前和销售的岗位继续学习锻炼，可以开阔自己的眼界，能明白一个项目落地实施的整个过程，以及积累更多的高端人脉，对自己以后创业会有很大的帮助。
②售前这个售前我指的也是厂家或者大型集成商的岗位，有些公司也会叫产品经理，售前离销售岗位很近，只是偏技术一些，能培养自己写PPT,讲PPT的能力，更能深入的理解市场，大部分售前有了一定经验后会选择转型销售，销售要求的能力更加全面，赚的钱也更多，是最容易出来创业当老板的岗位，还有些性格较为内向，不擅长和人打交道的，会继续升级到售前专家和技术经理的岗位，毕竟每个公司都需要有一个扛大旗的大牛专家，做到这种程度，年薪能达到60-120W，还有公司期权。
③销售弱电行业，很多销售都是技术出身，以海康为例，销售都是售前出身，所以这类销售是懂技术的，跟客户沟通没有代沟，也懂产品和行业，这类销售待遇也不会差的，做的好的很多出来自己开工程公司，我碰到就好几个厂家销售，自己单干创业了，现在做的也非常不错。综上所述，软件开发转型到弱电行业，需要考虑行业，公司和职位，行业我建议选择一些高端的行业比如智慧交通，智慧城市，雪亮工程；公司我建议去一线安防厂家或者大型集成商，能做大型项目总包的；职位，我建议可以从事项目经理，售前，销售3个岗位，这3个岗位干好了，即使不能保证你大富大贵，但至少能让你衣食无忧。
弱电行业内部承包怎样管理和分配利润？感觉人越来越难管了？
现在很多智能化公司项目实施做内部竞标和内部承包，这其实是精细化管理的一个体现。因为现在做项目利润越来越低，粗放型的项目管理肯定要亏钱，所以现在公司老板都在向项目管理要效益。对项目部来说其实是好事，看似成本目标定的很严格，但其实有潜力可挖，而且达成成本控制目标后公司会有提成。不过这样做对项目经理的管理水平要求很高，要带出一个专业水平高，精益控制的团队才行。
我们公司也在搞承包责任制，团队达成成本目标后会有高额额额成本兑现。根据我的经验我提几点建议：1，做好成本测算和成本目标分解，其实项目的成本主要就是采购成本，劳务分包成本，项目部人员工资，项目部运作费用（办公费，差旅费，房租水电，招待费）。这其中采购成本应该是由公司控制，劳务分包有的权力在公司那里有的在项目经理手里，如果项目经理有劳务分包权那么要把外包费用尽量压低，现在劳务队太多了，不管如何压价肯定还会有人愿意做，对合同条款做好详细的约定，对劳务队各种可能的增加工程款的手段要有相应对策。
