“道常无为而无不为”，老子《道德经》第三十七章。只是“无为”是前提，“无不为”就是结果。“道”是无为的，结果什么都“为”了。“无为”和“无不为”看起来似乎相矛盾，其实并不矛盾。按“无为”来管理，结果就会使员工“自化”，“自正”。
怎么样才能把生意做好？
感谢邀请！以我自己16年来经营的经验简单说一下：一是诚信经营。在经营过程中不论自己遇到多大困难，绝不做坑骗别人的事，绝不做奸商！诚信是做人的根本和法宝！二是守法经营。守法经营可以避免麻烦，也可以减少许多损失！三是和气生财。首先不尖酸刻薄，以和气为贵，和气会致祥，和衷共济，和气共融，做到这些财运就会旺，财气自然会来！在商业竞争中我一直遵循这三条，所以我的生意越来越火，一直立于不败之地！仅供大家参考！。
孩子成绩不好，初中毕业去打工，将来是不是没有好前途？
答：孩子成绩不好，初中毕业去打工，这是错误的决策，使得孩子将来没有前途变成大概率事件。其实称得上会读书的孩子是小数，不会读书的孩子才是多数。以初中为例，有一半的孩子不能升高中，考高中不上的孩子，平均水平以上都没有，不能叫会读书；考上高中的还是免免强强才考上的，而且一读高中，就步履维艰，这也不叫会读书。
会读书的孩子家长好办，出学费送他读书就完事了！问题是大多读孩子不会读书，家长才是难处理的！不会读书，怎么办？首先当然是尽量让不会读书的孩子也尽量多读书！能考上高中的就读高中，读高中只有三四十分一门（百分制），就让他读专科。三四十分一门都没有，专科也读不了，看能否进高职，不能进，又去进职高或者学技术。没考上高中的，就读职高（贪中技、中专），学技术。
正常的人总智力上悬殊不大，但分布于每一小项上却差别很大。比喻球星打球上的智慧就是多，歌星唱歌上的智慧就是多，……，但球星、歌星并不是什么智力超常的人，也就是智力正常而已！他们由于在球歌……上分布的智慧多，所以在其他某个方法的智慧会少，他们完全可能某些方面不如常人，比如读书成绩很差之类。不会读书的孩子完全有可能正是学技术的料！因为他们在读书上智慧不是很多，说明智慧的高点在别的方法，有可能是动手方面的技术。
老子提出的“无为”应怎样理解？是否对现在社会还具有指导意义？
“道常无为而无不为”，老子《道德经》第三十七章。“道”永远是不妄为又无所不为的。老子“道”的这一原则是“无为”的，就是“无为而治”的管理之道。“无为”和“无不为”看起来似乎相矛盾，其实并不矛盾。只是“无为”是前提，“无不为”就是结果。“无为”并不是什么都不做，而是不要妄为，不乱做，也就是不要按个人的意愿，个人的心计去做，而是要按照自然法则来做。
也就是按人的自然生存规律运动变化来做。就是现在有句话叫“人性化”来管理。“无不为”是指没有什么不能做，没有什么不去做，也没有什么做不成的。“道”是无为的，结果什么都“为”了。也就是只要你不妄为，乱为，什么事都可以做到成。现在社会是经济发展时代，也是自主创业时代，大小企业和公司层出不穷。老子提出的“无为”，确实有很大的现实管理指导意义。
重在几点如下：一，可以推动人性化管理，更加服人心。员工会自然而然地，自觉自愿地，全心全意地工作。按“无为”来管理，结果就会使员工“自化”，“自正”。形成团结一致的工作作风，这样才能激发出无穷的业绩。二，规章制度过于严格，使员工增加压力而起反作用，不会自觉地工作。原因就是违背了天道规律，是出于老板个人意愿所为，等于把人控制起来了，员工们的自觉工作的积极性就会发挥不出来。
做老板应注意规章制度也要按自然规律来定。三，建立老板和员工和谐关糸。这样一来，员工也自愿提供自己的最大能力帮助老板谋求发展献计献策。有利于企业单位发展。员工的自我能力，自我潜能也会充分的调动起来。比管理者用强硬手段，用法律法规约束，指责限制员工的作用要大得多。总而言之，老子提出的“无为”，实际上是“无所不为”，是“无为”而治的管理之道。
