业务助理，业务助理的工作内容

1，业务助理的工作内容

销售带回的订单，可以自己开发客户。处理报价、确定订单内容、交期、出货完毕及客户付清货款，才算完成一个任务。当然，这只是概括来讲的。各公司、行业的不同，业务助理的工作就不同，大体一致。

业务助理的工作内容

2，业务助理工作职责

定期做市场调查，收集、整理市场信息。负责客户开发，组织货场销售。协助经理做好内、外部协调与管理工作

协助总经理处理有关业务； 
接听业务电话并向总经理汇报及处理； 
接待客户来本司的访问及接待工作

简单点就是这些了.

业务助理工作职责

3，业务员助理是做些什么

协助业务员处理相关业务事宜。如打单、输单、传递文件等等。。。等你熟悉了基本业务，我想厂里会让你当业务员，也独当一面的。

业务助理是保障公司销售部门正常运转，方便销售部门制定销售计划和实现销售目标必不可少的岗位；是为公司销售部门提供后勤服务，为业务人员提供必要协助的岗位，提高业务人员的工作效益。业务助理素质的高低和处理业务的综合能力直接影响销售部门的整体业绩和公司形象。业务助理，简单的说呢，就是业务经理或者业务员与公司或工厂的沟通纽带，也称为内勤。业务助理，要做的工作，就是在业务经理或业务员需要你的时候你得站出来，抢在第一时间以最有效的方式，将他们提出的要求或者问题加以解决。

业务员助理是做些什么

4，业务员助理是干什么

每个公司的叫法不同，有的公司叫业务部文员也是这样叫，有的公司电话销售的也是这样叫，有的是业务经理的助理也是这样叫的。

你已经提问过此问题.为什么又问一次呢?附答案如下: 协助业务员处理相关业务事宜。如打单、输单、传递文件等等。。。等你熟悉了基本业务，我想厂里会让你当业务员，也独当一面的。加一句:师傅领进门,修行在个人!

5，业务助理具体是做什么的前景 怎么样

协助业务经理跟踪订单生产情况和相关客户作汇报，以及协助业务处理一些份内的文秘性工作。有关前景这个很难说，如果你的沟通能力强而且你协助的业务员能力非常强或是有一定经验，你有机会可以朝业务员方面发展；或是你的生产计划、文案非常好的话，也可以向生产或是人事方面发展。这也和你个人的喜好有关。

首先是对自己要有信心，反过来说，谁也不是天生就会，外贸业务员都是这么过来，刚毕业的时候基本都只掌握了些浅显的理论知识，需要在实际的工作中去学习磨合。再来说外贸业务助理的内容，助理有可能是指协助老的业务员或者经理完成工作中其他事务，也可能是公司想招刚毕业的学生来作为人才储备（一般是工厂更愿意招聘，易建立及培养归属感）。就是说在你没成为合格的业务人员之前，或者公司认为你还不具备独挡一面的能力之前，你所做的工作及学习过程都可归纳到这里面来，比如单证的工作，跟单的工作，车间，跑腿，擦桌子...额扯远了。那么合格的业务员做什么，基本都大同小异，开发客户，维护客户，样品，报价，反复确认，合同，备货，出货，物流，单据等。面试的时候要展现你自信（不是自负）的一面，以及你的在以后工作中的学习能力。

6，业务助理有什么前途

展开全部业务助理可大可小，一般表现在：一，助理中所谓的大，是指杂事居多，从上至报备活动内容下至提交收集的市场信息；二，助理中所谓的小，很多事只表现在一个方面，送与传的过程。要看这个助理是怎么当的，只是传达的功能还是能从中自我成长；多观察到上级的总体工作，以及成绩表现在哪方面；是否能从上级那里学到更多的工作以及生活必备的能力。做的好后，可以让上级直接推荐为下级的主管，经理等；做的不好的，一直是一个小兵，助理等。

展开全部这个要取决于职位具体情况如果是那种辅助业务经理做业务的业务助理是很有发展的但如果只是做一下事务方面的东西意义就不大毕竟你已经有2年的实际业务工作经验了完全有能力自己独立做了

看公司是什么公司了,如果好点的可以升为业务,你做的好了再可以升业务主管等但个人认为既然要做了还是直接从业务员做起的好,工作性质差不多,做助理就给业务打打杂不如直接做业务学的多成长的快

展开全部业务助理-业务主任-业务经理-区域经理-销售总监-区域总裁

7，业务助理主要是干什么的工作是不是很累

这跟公司和岗位联系比较近，不是一家公司的定义都不一样。我们公司的助理就是文案管理。不知道你要问的是不是这样的。有时有的公司也是把助理当做业务培养对象。

首先，不同公司对各个职位的分工都是不同的，我国的私企更是五花八门，所以工作内容在不同公司是不同的。外贸业务助理，在我的印象中，一般不需要自己接单，就是不需要自己去找来客户。一般客户是现成的或者别人去接来。然后有了客户之后，下面的事情都会交给你去做。在有些公司，外贸业务助理只需听从业务员的吩咐，做的事情相对较少，相当于是给业务员打杂，他让你干嘛你就干嘛。在有些公司，外贸业务助理需做除了接单以外的所有工作。我之前在服装厂的外贸部做过，可以参考一下，工作内容如下： 1. 与客户保持联系。 2. 按客户要求，安排样品打样。如果有专门的打样部门，你要做的是转达客户的要求并监督样品是否准时做好，是否符合客户的要求等等。有些公司产品简单，可能要自己做样品。 3. 确认报价与交期。 4. 采购。一般来说采购是另外的人负责，但你要提供采购什么物品，采购多少，什么时候到仓等资料，并且要跟踪采购进度，以保证准时到仓不会延误生产，还要监督品质。 5. 大货生产。生产大货是车间的事，但这个时期最容易出问题，出了问题就找你。 6. 全程跟踪大货生产的各个过程，有任何问题都要出面处理。一般来说，出了问题都会到你这里，然后你根据问题大小选择自己解决，汇报上级解决或者别的处理方式。 7. 出货。有些公司有单证部，船务等，要看情况而定，如果有这些部门，那么出货部分租船订舱等基本上不需要你要来做，如果没有，说不定也会分配到你头上。 8. 催货款。 9. 客户来参观或查货负责接待。 10. 其它理论上来说不属于你的工作范围又落到你头上的工作。这种情况是很多的...

8，业务助理是干什么的

业务助理的重要性业务助理岗位是保障公司销售部门正常运转，方便销售部门制定销售计划和实现销售目标必不可少的岗位；是为公司销售部门提供后勤服务，为业务人员提供帮助必不可少的岗位。业务助理素质的高低和处理业务的综合能力直接影响销售部门的整体业绩和公司形象。为更好促使销售部门工作的顺利开展，制定以下相关制度。业务助理工作的基本内容与职责A 接待客户日常来访，来电，来函等咨询服务，为销售部提供后勤服务。B 协助业务人员进行订单制作，跟单，样品寄送，并跟进，为销售部提供帮助。C 处理制作业务员交给的报表，单椐，文件，资料等。D 受理客户的投诉电话，做好相关记录，及时联系相关业务人员处理。E 定期对重点客户进行电话回访，帮助业务人员做好客情，主动和客户增进了解，介绍公司的企业文化，让客户更加信赖公司的产品。F 每月总结整理客户的投诉资料，分析出客户最不满意的情况并总结出来，为公司后期改进和制定方案作参考。G 协助业务员回收货款，并及时提醒业务员相关货款的回收情况。H 及时提出合理化建议，帮助业务员成长，针对在外出差的业务员，每天电话跟踪一次，咨询是否有需要提供帮助。I 配合公司其它部门积极开展工作，如：配合仓库的开单发货工作。J 做好每次部门会议的工作安排，为部门提供方便。K 组织搜集相关能促进业务员成长的资料，分发到个人阅览，让业务人员圆满。做好经理助理可不是一件容易的事表面上看，这是一项简单的工作。但是，真要做到非常好是要求很高的，可做的事情也相当多。绝不仅仅是为经理泡泡咖啡、接接电话那么简单。 1 尽可能熟悉经理的工作，熟悉公司的工作。力争做到能够心里有数。 2 最重要的一条，学会换位思考。能够充分理解、领会经理的工作意图，随时做好辅助工作。 3 也是很重要的一条，要细心踏实。能够为经理处理好一些细节（文件的存放等等），帮经理料理好一些小事。 4 帮助处理好经理的一些对外联系的工作。如：挡住一些犯人的广告推销。还不能都挡，得学会区分那些是应该让经理亲自接待或过目的。 5 最难得一条，如能起到一定的出谋划策的作用，那你就大有前途了。 6 记好工作日志。 7 还有一条很重要，经理助理一定要注意自己的工作情绪。一定要乐观向上，必要的时候要用这样的情绪去看然经理。 8 最后，一定做好经理与员工桥梁作用。及时反映自己看到的问题。

业务助理就是帮助公司联系或者接待一些各各外来方面的公司前来谈业务的。

业务助理的主要职责：负责工作部门的日常业务管理、人员管理事宜；承担院机关档案的业务指导和归档、移交等业务管理工作；负责档案室的日常管理和常规事务；负责门的日常后勤工作；负责日常对外联系工作。更多关于业务助理的信息或者职业动态，请参考

9，业务助理是做什么的呢

理助理既联系上下，又协调左右，既是政务的参谋，又是事务的“主管”，是总办这一运转中枢的“首脑”。总经理助理应认识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用，爱岗敬业，尽职尽责地履行自己的职责，富有成效地做好总办工作。当好总经理助理，主要应在以下8个方面努力：一要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。二要耳聪目明，作好参谋工作。从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。三要善于长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。”在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。四要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。不要事无巨细，事必躬亲。不该为之事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实，力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。要真实地反映情况，扎实地开展工作。五要不断提升个人素质，增加人文魅力。自身素质强，就会产生人文 “魅力”和影响力。要当好总经理助理，要*权力的影响力，但更重要的是*非权力的影响力。只有二者有机结合，才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力，*德、识、才、学，*高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”，尊重上级，理解同级，善于“给予”下级。培养人才，帮助人展现才能，实现价值。六要注意自身形象，起好表率作用。总办处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。总经理助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是员工怎么办，设身处地地搞服务、办实事、办好事。七要制订并完善游戏规则。一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根据游戏规则，奖优罚劣。表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。不能好坏不分，是非不明，不能让“会叫唤的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如捣蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能够积极办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转。八要努力营造温馨快乐的工作环境。要着力创造总办工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增强总办整体效能。总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。