三、目标管理说到目标管理，必须先说另外一个词语：计划。一、时间管理说到职场，最多的就是管理，而在管理中，重要的不是公司对员工、上司对下属的管理，最实际上就是自我管理。我将企业常见的管理分为8个大类，分别是企业组织管理、企业战略管理、企业人事管理、企业生产管理、企业质量管理、企业营销管理、企业财务管理、企业能力管理。
职场中如何做好自我管理？
【原创首发】自我管理是职场管理中最重要的方式，那么，如何进行自我管理，来彰显与众不同的人生价值呢？我的回答是：1.时间管理；2.严于律己；3.责任担当；4.目标管理。一、时间管理说到职场，最多的就是管理，而在管理中，重要的不是公司对员工、上司对下属的管理，最实际上就是自我管理。同样的一个小时，你可以做好一件事情，而别人却完不成，这就是好的时间管理。
说更简单一点，就是效率意识。合理对时间进行管理，按照轻重、缓急、主次的顺序，先做最紧要、重大的事情，如果事情过于复杂时，头绪不易理清楚，不妨先做简单、轻松的事，在做的过程中，慢慢理出一个头绪，并迅速采取行动。时间管理，是提高业绩的最好办法，也是获得更大成就感必然途径。二、严于律己要求别人做到的，自己首先做到。
曾经有一位管理者，自己大会小会上说得头头是道，但一到具体工作上，他自己却隔三岔五的迟到、早退，对自己办公室的卫生一点也不注意，久而久之，员工也不把他说的话当回事了，到最后，他即使说的对的、自己做的也对的，大家也视而不见了。自律，是一种美德，更是一个职场人、一个管理者综合素质的体现。三、目标管理说到目标管理，必须先说另外一个词语：计划。
凡事，预则立，不预则废。有计划，才会有结果；有目标，才会有方向。只有通过设定目标、制订计划，然后开始行动，你的目标才可能实现。即使不能完全实现，那也会有一定的收获。相反，如果没有计划也没目标，走到哪算哪，那将会是一事无成只有持之以恒地坚持朝一个目标前行，你才会走到你想要的终点。四、责任担当无论你处于职场哪个阶段，责任担当的意识都不能有所欠缺，如果有，那就要立即采取措施，迅速提高自己的责任担当意识。
试想一下，哪个上司或老板，会喜欢一个没有责任担当的员工？责任担当，不仅仅体现在职场，更体现在社会上、家庭中，你在职场的责任担当意识越是低下，你对社会的、家庭的责任意识也将随之下降，因为那是一种固有的思维方式。我想，每一个人，都希望自己在家庭中承担更大的责任，彰显对家庭的那份爱，那么，请从现在开始，从各方面去提升自己这方面的能力与意识。
综上所述，职场管理中最重要的管理不是公司对员工、上司对下属的管理，而是自我管理。做好自我管理的途径主要是，提升我们的时间管理的技巧，责任担当的意识，强化目标管理，同时做到严于律己。我的回答你满意吗？18载商业服务经验，愿与你分享！一家之言，必有不当，欢迎持不同观点的朋友，在下方留言以共同探讨，谢谢！点击左上角关注南疆商务群英汇头条号及其同名公号，更多职场大招与你分享！。
如何提高自己的企业管理水平？
您好。企业管理是一个非常复杂的问题，对于问题“如何提高自己的管理水平”这个概念也是比较模糊的，因为一个企业不可能是一个部门，每个部门问题的侧重点都是不一样的。所以我将企业常见的部门进行分类，然后提供您一些可靠的管理工具，希望这些工具可以帮助到您。我将企业常见的管理分为8个大类，分别是企业组织管理、企业战略管理、企业人事管理、企业生产管理、企业质量管理、企业营销管理、企业财务管理、企业能力管理。
（企业财务管理并非我的专业，不想糊弄大家）一.企业组织管理：组织扁平化1.概念：企业管理组织是根据管理的要求，将企业的生产行政指挥系统，按分工协作的原则划分，并且对各个管理层次或环节明确规定其职责、权限、义务和信息沟通方式，同时相应地配置一定数量和能力的管理人员。企业组织的合理性也决定了企业的办事效率。
2.如何操作呢？（1）分析企业正在实行的组织结构和工作流程（2）减少企业内部的管理层级（3）压缩职能部门和机构（4）裁减冗员二.企业战略管理：7S模型1.7S模型（1）概念：7s模型是在综合考虑企业发展各方面的情况下得出的促进企业发展的战略工具。在7S模型中，战略、结构和制度是企业成功的“硬件”；作风、员工、技能和共同价值观是企业成功的“软件”；（2）硬件分析：战略、结构、制度（3）软件分析：作风、员工、技能、共同价值观（4）案例分析：某银行2.SWOT分析（1）概念：是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。
