市级医院院长是什么级别，要看是什么市以及医院的等级。二、县人民医院院长免去实职改任七级职员是什么套路？县一级事业单位目前没有实行职务与职员等级晋升制度。目前，医院院长有公立医院的也有民营医院的。县人民医院院长如果不是一肩挑，仅以管理岗定薪，最高也只能拿七级职员即正科的工资待遇。
市医院院长是什么级别？
公立医院是隶属卫健部门管理的公益二类事业单位。医院院长作为医院的行政管理负责人，按照事业单位管理岗位设置职务级别，共分一到十级共十个层级，分别对应行政机关的正部、副部、正厅、副厅、正处、副处、正科、副科、科员、办事员。市级医院院长是什么级别，要看是什么市以及医院的等级。常规的设置一般是，市属公立三级甲等医院一般比本地同级卫健部门的行政级别低半格。
比如直辖市，其卫健委是正厅级，那么市区大部分公立三级甲等医院院长一般是副厅级，少数高配正厅；副省级城市，其卫健委是副厅级，那么市区多数三级甲等医院的院长一般是正处，少数副厅设置；普通地级市，卫健委是正处级，市区多数公立医院是副处，极少数正处。县级医院以此类推。公立医院和高校设置行政级别是我国的特色。长期以来，有关部门一直在推行医院和高校去行政化，取得了一定成效，但要走的路还很多。
做医院院长是什么体验？
曾经与公立医院院长有过交流。院长为一院之长，全面负责医院行政，医疗业务，医疗安全，医院发展等。目前，医院院长有公立医院的也有民营医院的。有三甲大医院的大院长，也有乡镇卫生院（社区卫生服务中心）的小院长。角色担负，管理范围有很大不一样。院长说白了是一个管家的角色，要为东家负责。民营医院的东家是出资者，即老板。
公立医院的东家当然是政府。院长是负责管理和经营，除了要为当地百姓提高优质医疗服务，还要让国有资产保值增值，做好医保资金的守门人。早些年的管理体制是院长负责制。医院院长权力较大，对制订医院发展规划，包括人员招聘，医疗业务建设，学科发展，设备购置，基本建设，员工的职称晋升，对外合作等等全面负责。目前的管理体制明确为党委领导下的院长负责制。
重大问题需要党政班子集体讨论决定。书记，院长两个一把手分工不同，相互支撑。院长的权力不如从前大。承担责任也有减轻。院长一般要求专业技术人员担任。其本人的业务能力，科研学术水相对较高。尤其是三甲医院的院长大多是专业佼佼者，或当地名医，平时工作很忙，除了行政工作还有大量的医疗业务工作。教学医院还有带教任务和科研工作。
基层小医院肩上的担子要轻的多。有的以公共卫生管理和医疗业务并举。院长本人的行政管理占了三分之二时间。对院长的要求是比较高的，除了业务水平，行政管理水平外，对思想，人文素质也有较高要求，他能以身作则，带领全院干部职工一起干才算好院长。故院长工作都比较忙。经常性的场景是，内部管理会议，医疗业务，出差学术会议等来回奔波。
乡镇卫生院院长值得做吗？
我在卫生院呆了13年了，也算不短时间了！目前是个副院长，没有什么值得干不干的！说实话我也不想干，也打了申请，未得到明确的答复！我呢主要负责医疗业务工作，除了正常休假或者公事在，基本都在上临床，我就把自己定位一个普通医生，有病就看，没病钻研业务。我不想因为一个为了院长职务而把自己专业的丢弃了！主管业务，我可以通过我的管理方式规范我们全院的诊疗活动，让周边辖区的患者得到规范合理的诊疗，以前是我一个人在奋斗，影响不了什么，但有了这个职务我可以带领医护专业团队改善诊疗环境，切实为老百姓真真切切实实在在把健康问题解决了。
医院院长是什么级别怎么划分的？
医院院长的级别，关键要看医院的级别，而医院的级别主要看归谁管，如乡镇卫生院的院长，就是基本没有级别，一般是股级或副科级。县人民医院，一般是归县卫健委管辖，而县卫健委一般是正科级，所以县人民医院的院长，一般是副科级或正科级，院长如果转入县卫生局，一般为副局长，当然，也有直接当局长的情况。地级市卫健委领导的医院，院长一般是副处级或正处级；而省级卫健委管辖的医院，院长一般是副厅级或正厅级，同县级人民医院的院长一样，如果这些院长转入主管卫健局（厅）的话，一般都是副局长或副厅长，当然也有直接当“一把手”的情况，相对少一些而已。
乡镇卫生院的院长在县级卫生系统是什么职级？
伴随着事业单位分类改革的推进，目前各地公立医院和高校都在大规模或局部试点推进改革，取消编制、尽可能地去行政化强化市场作用，以期推动行业人才流动，激活领域内一池春水。而乡镇卫生院的改革恰恰相反。过去，很多地方的乡镇卫生院都是差额拨款性质，除了财政拨付部分经费支持医院外，其余不足部分或超出预算部分都需要卫生院以经营收益补足，因此产生了以药养医、重经济轻公益等问题，为很多人诟病。
为了改变这种被动局面，进一步夯实基层医疗服务体系，近几年各地逐渐改变策略，将乡镇卫生院由过去的差额拨款性质转为全额拨款性质，用财政全额兜底的方式增加乡镇卫生院的服务功能、公益属性，使得乡镇卫生院成为县乡卫生系统的重要一环，在基层医疗体系末端发挥着不可或缺的作用。乡镇卫生院改革因此成为基层乡镇事业单位改革的一大特色和亮点。
当然，乡镇卫生院的机构性质虽然比过去更有保障，但在机构规格上，乡镇卫生院作为过去乡镇事业单位“七站八所”中的一员，并没有实质性的改变。以普通县区乡镇为例，乡镇基层事业站所一般是股级架构，也就是行政级别是科员，比如规建所、农技站、水利站等都是股级单位，其所长或站长理所当然为股级干部，即科员。乡镇卫生院也亦不例外，其行政规格与这些站所一样基本上都是股级，因此院长的三定即行政级别也就是管理九级（对应科员）。
所以在行政级别上，乡镇卫生院院长虽然听起来很牛逼，实际上级别与最底层的职员无异。不过因为事业单位可以“双肩挑”，乡镇卫生院院长人在管理岗，也可以通过职称评聘享受职称待遇，现实中很多乡镇卫生院院长走的是职称路线，工资待遇其实比一般的乡镇站所所长待遇要高。这也是乡镇卫生院院长较之于其他乡镇事业站所为数不多的优势。
免去县人民医院院长，任该院七级职员，这是平职任命吗？
免去现职，又不任命新的职务，尽管级别还在，明显是靠边站了。一、县人民医院的行政级别县人民医院是县卫健局下属的事业单位。县卫健局是正科级单位，按理其管理的下属单位应该和其内设机构一样是平级单位，也就是科员级，最多副科。但是考虑到医院的重要性，且一个县往往也只有人民医院技术力量最强、设备最好，因此人民医院常高配副科甚至正科，级别等同于卫健局局长。
套用事业单位管理岗位职员等级，即管理七级职员。县人民医院院长如果不是一肩挑，仅以管理岗定薪，最高也只能拿七级职员即正科的工资待遇。二、县人民医院院长免去实职改任七级职员是什么套路？县一级事业单位目前还没有实行职务与职员等级晋升制度。因此，管理岗位的七级职员就是妥妥的领导职务，而不是像公务员那样可以设非领导的职级。
组织部门免去县人民医院院长职务，如果这个院长是正科职，按理要给予新的岗位安排，比如安排到其他正科级岗位，或者调任行政机关担任副科级领导职务给予二级主任科员待遇，而不是直接任七级职员，这不符合任职规范，理论上是不行的。但是现实中不排除也有这样的过渡安排，先免去实职，给予七级职员工资待遇，再视情况安排职务。
出现这种非常规任命，一般有几种情况：一是给别人腾位子，先免职务过渡，然后再任新职，这种情况在体制时有发生，还算正常。二是失势退二线了，组织上本来不打算给予新的安排，睁一只眼闭一只眼这样非常规操作，让当事人等退休。毕竟，正科岗位在县里位子有限，随便哪个拿出来都是香饽饽，没有领导鼎力支持从盘子里淘职位出来，的确有可能被扔一边，变成没人管的状态，尤其是临近退休人员。
