由于工作关系与招投标公司有一些接触，对他们的赚钱方式有基本了解。招投标公司也就是招标代理机构，是从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织。在重比业绩比财务指标且招标报价设计规则低价占优拿分高的前提下，按理首当其冲的是二级总承包以下的小公司或区域性不强的公司会率先死火。
招投标公司怎么挣钱的？
招投标公司也就是招标代理机构，是从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织。由于工作关系与招投标公司有一些接触，对他们的赚钱方式有基本了解。主要分为二大类：第一类收入是合法合规，根据招标代理业务的性质与金额收取代理费和出售采购构文件收入。原来规定：国家发展计划委员会对招标代理费的收费标准曾有文件进行规定，招标代理服务收费采用差额定率累进计费方式。
收费标准可在文件规定标准（见下图），上下浮动幅度不超过20%。具体收费额由招标代理机构和招标委托人在规定的收费标准和浮动幅度内协商确定。招标代理服务收费的最高限额，工程类项目为450万元，货物类项目为350万元，服务类项目为300万元。2016年1月1日，中华人民共和国国家发展和改革委员会令（第31号）废止上述文件。
现在规定：按市场规律，招标代理收费实行市场化运作，由招标委托人与招标代理机构协商，一般是参照原来规定标准按一定折扣收取。原来规定：招标代理费实行“谁委托谁付费”。现在操作：由招标委托人与招标代理机构协商，一般都是由投标人支付。出售采购文件的收入，按规定只能收取成本费用，一般在300元-500元。第二类收入是暗箱收入，这类收入提不上台面了，是违法违规收入。
企业管理咨询公司如何专门做投标服务？能赚钱吗？
我从事招投标管理8年，我想说的是，投标是一个风险极高的行业，因为现在的企业都时刻盯着平台的各种信息。所以，一个公开招标的项目小点的会有几十家投标，大一点的往往会超过100家以上。而最终中标的只有一个。如果，你为某个企业服务的话，投标一次就有可能有几万甚至十几万的投入，这些钱主要花在购买招标文件，图纸，打预算，编写标书，封装，投标保证金，投标人参加投标费用等等。
通信行业因运营商招标打折，利润严重下滑，公司开始集体降薪，基层员工该怎么办？
这个问题的重点在于招标打折上面，影响的是一众通信服务企业。从2013年开始，每一年或两年一次的通信施工和服务招标价格都会下降5%--10%，年年如此。这种现象从提速降费开始特别是中移建设有限公司的成立后，便一发不可收拾，行业洗牌大幕正式拉开。在重比业绩比财务指标且招标报价设计规则低价占优拿分高的前提下，按理首当其冲的是二级总承包以下的小公司或区域性不强的公司会率先死火。
以中移建设、中通服及一干上市民企等各大企业更是坐收红利，趟着数钱，久而久之便毫无危机意识和敏锐眼光，进而影响创新和行业全球竞争力。业绩和财务指标不好的小企业只能成为二传手，干些苦逼的活，靠微薄利润，难免偷工减料粗制滥造，施工和服务质量严重打折，正所谓你不顾定额拼命压价我便不顾规范死劲乱搞，行业生态被严重破坏，乃行业之痛，痛彻心扉。
个人开了个工程咨询公司，业务招投标代理、技术咨询、造价咨询，如何搞市场营销呢？
我就是挂靠的分公司，一年给总公司管理费10万。坐标4-5线小城。已创业三年。开始之前没有任何关系。本人执业能力较强，沟通能力80分。说说现状：1.坐班造价员5人，坐班招标人员3人，财务外包一年3600元。2.房租水电一年约4万元。3.每月基本工资和其他费用开支约4万元。感受：1.这行必须靠关系来维持业务（特别重要），没有关系就等着关门。
2.业务能力必须过硬，没有业务能力，有关系也维持不久。3.这行进入门槛太低，市场以低价求生存。4.回款会慢得让你痛不欲生。我三年时间已没有一分工资，且自己本金贴进入70万。看账上应收款只是一串数字。特别2019年，经济下行，越发难做。关于如何开展业务和营销：1.你有关系，那就是最好的业务来源。2.没有关系，那就从最小的做起，不放过每一个机会，做好每一单，把没一单都变成你的关系。
我从零开始，三年了只做稳了四个单位。但是这四个单位就可以保命。3.这行对花里胡哨的营销不感冒，也没用。建议：1.如果关系广，业务过硬，就会很有钱途。可以进去。注意保护好自己和业主。2.如果关系和业务能力只具备其一，会做得特别艰难。3.对于关系的定义，要找对的人，造价和代理，如果单位领导不是特别独断的话，这些事一般都是项目办或者招标采购办公室就决定了。
现在行业都是低价中标，几轮报价杀下来，最低价中了，可是价格低的离谱，没了利润，服务用什么来保障呢？
"中标靠低价，赚钱靠索赔。"这是曾经大学时的任课老师让我印象极深的一句话，被我和同学奉为经典。但直到现在我干了四五年工程了，才发现这句话在实际工程中，并不那么正确。一、低价真的就能中标？以前，确实价格报的低在评标中会很有优势，毕竟业主的成本在明面上是确实降低了的。但是，随着这些年各地因为低价中标而带来的一系列质量、安全、工期方面的问题，现在的评标打分很多并不是价格越低，分数越高，往往很多都是以投标报价的平均数为基准，越靠近的得分越高，这种情况，报价越低的投标人中标概率越小。
二、赚钱真的能靠索赔？这个问题因具体项目而定，但我目前为止还没看到过一单索赔，变更倒是处理过不少。也听同事说过，之前xx项目，本来是要亏多少多少，后面因为做了一单变更，瞬间就赚了多少多少之类的经历。但我想，这毕竟是少数，绝大多数的项目，要想赚钱，还是得靠提前筹划，做好管理等各项工作。三、有些企业，为什么报价那么低也要做？1.首先，报价低，并不意味着不赚钱。
有的时候，同一项目，由于不同承包商的技术，管理以及前期调研工作的不同，其成本控制是存在巨大差距的，可能在这家企业看来亏损的项目，在那家就是个赚钱货。干了这么多年造价，我一直在纳闷究竟如何来提前评断一个项目的好坏，以及赚钱与否？2.现实中，确实有很多企业做的项目都是亏钱的或者是利润率低的？但是为什么还有接呢？曾经我也问过类似的问题，得到的答案是，不做不行啊，企业有那么多人要养，一旦项目没了，大家就断了生计，至于项目赚不赚钱倒是其次，毕竟这个项目亏了，那个项目赚了，一来二去也就扯平了。
