在农村能开什么公司？至于说在农村能开什么样的公司，这个方面就非常广泛了，只要不是服务于城市生活的公司都可以在农村开办。另外通过商贸公司集中采购可以降低采购成本费用，同时成本费用相对比较容易控制。可能乍一看，有些人会误认为在农村开公司，也只有服务于三农方面的公司，这倒未必。
在农村能开什么公司？
在农村能开什么公司？至于说在农村能开什么样的公司，这个方面就非常广泛了，只要不是服务于城市生活的公司都可以在农村开办。可能乍一看，有些人会误认为在农村开公司，也只有服务于三农方面的公司，这倒未必。在农村开公司有其好处在于，土地或者是房屋使用租赁费便宜，用工成本低，并且在一些地方还有优惠政策，这相对于在城市开办公司来说，节省了不少的成本，这也是目前有不少公司，把工厂转移到农村的原因。
就拿“农大知事”老家的村子来说吧，由于交通便利，目前村子田地里就开了不少的公司，其中就有家具厂、制鞋制衣厂、食品饮料厂、还有一些大的集团公司分厂。他们在用工上多是雇佣当地的村民，工资相当的便宜，每个月能挣上2000块钱，什么保险也不用管，当地的很多家庭妇女都抢着干，就工资这一项，在城市就是没法相比的。
公司要采购MPV，用来接待客户，有什么好推荐吗？
很多公司都会考虑采购一辆MPV用来接送客户，前些年许多公司都会选择别克的MPV，随着MPV市场竞争越来越激烈，出现了很多性价比高的国产MPV，其中上汽大通G10黑金智尊版就是比较受消费者欢迎的一款MPV，接下来我就给大家详细介绍一下上汽大通G10黑金智尊版。用来接送客户的商务车看上去一定要上档次，因为客户对公司的第一印象就是接送的商务车。
上汽大通G10黑金智尊版采用Winner wing 胜利之翼，就像即将展翅的独角兽。高雅身姿融入时代感，更具国际化气质。车顶部的三片式超大全景天窗设计，给人直入苍穹的宽阔视界，整个车给人一种高大上的感觉。对于商务车来说舒适性也是必须具备的。上汽大通G10黑金智尊版整车尺寸为5168*1980*1928mm，轴距为3198mm，它的宽高轴距比别克GL8都还要多。
这么大的尺寸就注定了它的内部空间很宽松。后两排座椅都可以前后调节间距，第二排座椅距离前座最大距离为1400mm，而第三排座椅距离前座最大间距1100mm，这么大的空间外加上第二排的独立座椅可以让你的客户全程享受舒适，告别旅途劳顿。在座椅上，上汽大通G10黑金智尊版还有两个彩蛋，第一是它的第二排座椅可以旋转，这样大大方便了二三排的客户交流。
第二是第二排的座椅可以前后调节距离，调节距离之后伸出座椅下方的脚靠就可以舒舒服服地躺着。对于刚下飞机的客户来说，能躺着睡会儿是很享受的事情。配置方面，上汽大通G10黑金智尊版搭载了上汽阿里斑马智能系统，当堵车的时候只需要一句话就能通过大数据云计算帮司机重新规划一条线路，大大节约客户时间。这个智能比起别克GL8的车载互联系统就要跟聪明。
除了智能系统之外，上汽大通G10黑金智尊版还为用户配备了双侧智能防夹电动门，双开的设计使得上下车的空间尺寸更大，客户的进出会更加方便轻松。这些小细节都能给你们的公司加分。动力方面，2.0T 6AT的动力组合中规中矩，基本上可以满足商务接待需求。噪音的控制方面，只要司机不是激烈驾驶，日常行驶时还是相对不错的。
很多建筑企业在项目所在地成立商贸公司，其主要用途是什么？
关于这个问题回答如下：1.这种情况可能处于采购各类建筑材料的考虑，特别是各种零星建筑材料，如果有自己的商贸公司可能开具发票比较容易，实务中一些建筑施工企业购买材料，特别是零星采购有时取得发票比较困难，很多商户如果要发票则故意抬高价格。另外通过商贸公司集中采购可以降低采购成本费用，同时成本费用相对比较容易控制。
2.自己成立小型商贸公司因为本身并不以盈利为目的，可能毛利率也比较低，一般都会享受小微企业所得税优惠政策，有的可能还会享受增值税小规模纳税人“六税两费”减半及增值税减按1%征收率征收政策，也有利于降低采购环节的税负水平。3.自己成立商贸公司销售建筑材料给建筑施工企业也有利于防止接收外部虚开发票问题。4.自己成立商贸公司要注意符合独立交易原则。
最近朋友做了采购总监叫我开个贸易公司，叫我供货你们怎么看，不过要压一个星期货款？
其实这个事情很常见，算是职场中的一种“潜规则”，我先说一段亲身经历：我以前做过一单，客户在厦门，我们在广东江门，那时跟进到后面快成交的阶段时，对方采购总监指定要我们家的产品，并且让我们报个真心合作价，我们核算了自己的利润之后，最后报价给他的时候，他又在这个价格上面加了一些，最后签合同，是按他加的这个价来做的，你看，这个差异，其实就是采购总监要得到的好处，最后运作方式是：按签合同的价格对方先付30%，我们安排备料，排生产，产品出货前再付清70%的货款，一段时间后，我们再把采购总监应得的那部分利润打到他的银行卡上面。
不过后面也没有合作多久，因为我们公司产品更新迭代慢，研发能力比较弱。那么再回到你的问题，我先提醒两点：1、你朋友刚刚做了采购总监，你要问你朋友他的上一任是因为什么原因离职的？是不是因为拿了回扣，或者被竞争对手投诉有联合其它厂家做内幕交易？了解这些很有好处，会让你和你朋友做事更有分寸，少走弯路。2、未来你做了贸易公司，虽然另一边有你朋友的引鉴，以及他的指点、运作，你会得到一个真实的采购商机，但天下没有不透风的墙，这消息你能得到，竞争对手也会同步知晓，所以最后你到底能不能成功供货，这也是个未知数，虽然采购总监权力很大，但他在公司里也毕竟是个员工，如果后面竞争对手跑去老总那里说说是非，也许采购总监职位就会不保，退一万步说，至少会让人对他产生怀疑，万一其公司采用一石二鸟之计，螳螂捕蝉，黄雀在后，也许你就会深陷泥潭，牵涉其中，搞得不好，垫了款，难以收回来啊。
当然富贵险中求，太过于谨慎行事是做不了什么大事的，知己知彼，才能百战不殆，你最基本要考量三点，第一，对方公司规模实力如何？第二，你的朋友为人怎样？第三，你的利润与存在的风险？这样大概初步判断这件事情值不值得做！我认为很最重要的是要看你朋友的为人，以及他对于这件事情可行性的一个判断，他是否是随口一说，还是经过了他周密细致的思考以及安排？存在的风险，他是如何考虑的？你们两人要好好在一起多聊聊，最后商议得出的结论，如果是可行的，那就不要想太多，先做，做起来再说，遇到问题，再针对性的去解决！记住，产品质量一定要好好把控，这是你生存的根本啊！。
