再是其他加油站有员工想承包你的站。而除此之外，加油站可不是你挂一个牌子在那边就是加油站了，加油站里面的各种设备也要装备齐全。首先说下承包一般得是加油站员工优先，原来的站长是第一顺位，站长不要承包，下面员工才轮的到。承包加油站我是绝对不要的，曾经有两机会我都主动放弃。
我是一名在加油站工作了9年半的一线员工，加油方面有问题可以关注我，随时可以问我，我知道的会帮你解答。承包加油站我是绝对不要的，曾经有两机会我都主动放弃。首先说下承包一般得是加油站员工优先，原来的站长是第一顺位，站长不要承包，下面员工才轮的到。再是其他加油站有员工想承包你的站。为什么不要承包？就是因为承包后钱更不好赚，而且限制了你的发展。
200万一年承包一个加油站，每天销量多少能保本？
开一个加油站是不是很赚钱呢？业内人士表示：赚钱的赚死，亏钱的也亏死。首先，你要开一个加油站，必须要有一块不小于一千平米的地皮。而要说地段好一点的话，那么场地可能还要更贵。而除此之外，加油站可不是你挂一个牌子在那边就是加油站了，加油站里面的各种设备也要装备齐全。什么油桶啊，灭火器啊，加油枪啊这些成本都不敌，还有维修保养费用。
而且加油站的储油罐还需要安置与地下，这样一来各种花费的成本就更加的高了，还有什么维修运营成本等等。而除此之外还有人力成本，就算你4个油枪4个员工，还需要三班倒。而这些算是成本，还有审批程序，这个审批程序可不简单，需要跑工商，税务，安监，消防，气象局，质监局，银行等。这些手续至少都要跑一年以上，十分的麻烦。
但是赚钱的事情怎么可以嫌麻烦呢？可是加油站真的赚钱么？从毛利来看，以93号汽油为例，一段时间的批发价格是6149元一吨，但是零售价却是8550元一吨，利润高达百分之四十。所以，很多人选择租赁加油站进行经营，在别人前期的成果上，免去前期的风险。加油站经营过程中的成本主要包括：运输成本：主要体现在吨油运输成本，即油品从油库运输到加油站过程中所产生的运输成本。
在加油站经营过程中，管理机构通过配送优化，设计最低运输成本的运输路线。以优化后的运输费用为加油站的配送成本，体现为“吨油运输成本”。水电费用：加油站在日常经营中的水电消耗，其中主要体现为电的消耗，是加油站经营成本的重要组成部分。人员费用：加油站员工的薪酬、福利、奖金等相关费用。设备折旧：加油站的主要经营工具如加油机、地罐、液位仪、管理系统运行的计算机等设备每年的折旧成本。
管理成本：加油站上级管理机构均摊下来的管理成本。以上这些成本，是在分析加油站运营成本构成以及构造加油站成本函数时需要综合分析考虑的内容。下面来具体的进行测算，你所说的一年回本，意味着一年的净利润为200万元1、固定投资额200万元，财务成本估算为20万元2、流动资金假设为中小规模加油站，4个加油机，按30方的5个罐，一共大约库存需要45吨。
10万元左右的预付油款。以油价92号 5.48/95号 5.85/98号 6.5/0号 4.95；1吨汽油大约1350升左右，36吨汽油27-29万，1吨柴油大约1180升左右，9吨柴油5.3万左右；基本所有的资金成本大约需要300万左右（含财务成本）。3、人工费用及其它费用两班工人5人，工资按3500算，合计21万；设备保养维修2万；政府相关部门维护3万；4、总费用约为600万元5、销售毛利按1000元/吨，按300天/年，大概销售量为17吨左右。
