农家书屋辛辛苦苦地建起来了，当农民劳动之余想去看书时，却发现铁将军在把门，这个书屋敢情只是一个摆设而已。村里的“农家书屋”可谓是层出不穷，是如今创建人居环境的一个亮点。四、上文提到的农家书屋，但我可以说，很多山区的配套服务，不是其他企业可以做得。
新华书店是如何赚钱的？
1、地段问题，这是历史造就的，没法解释。你现在还能看到最好位置新开的新华书店吗，起码我们这里中心位置是多年没有了。2、是否可以转型为网络书店，中心大卖场变成展示厅。行不通，我们的雇佣关系要远远复杂于一般企业，这部分人员的安置怎么解决。其次，我们没这个能力，多年的传统经营，我们的人员已经没有这个实力来做你说得大项目。
我们可以开网络书店，但做不到你说得壮士断臂。还有个问题，这部分的亏损，是我们的社会责任，虽然大家可能觉得很假，但这个观念在我们这里很主流。大家可以理解为国企领导考虑仕途和政绩，但对我们来说，多一个卖书的店，即使是新华书店难道大家不乐意吗？现在已经没有多少有空调的又适合小朋友娱乐的地方了。关于盈利据我了解分这么几块：一、教材教辅的垄断发行，主要指政府招标的品种，这部分确实是众所周知的主要利润点。
但如果这类教辅书不进入规定表，则仍然是由我部门供货，并进入市场充分竞争。其实有一点，不一定是开书店才能和我们竞争，很多民营老板只要有人脉、渠道，他卖得书只会比我们多得多。二、退税，不多提三、党政文件发行的红利，这是政治任务。四、上文提到的农家书屋，但我可以说，很多山区的配套服务，不是其他企业可以做得。
这赚得其实是辛苦钱。五、柜台的出租。六、公共图书馆招投标、政府的一些采购经费。再补充一些，首先是历史问题，我们有大量的退休人员要供养，其次是大家提到的优质地块的问题，其实从客观上说，有得到就有付出，很多东西特别是现阶段并不是像大家想象的那么美好。第三个是图书的运输成本，性价比很低。基本想到是这些，以后再交流...补充几点。
1、如果没有垄断教辅，确实是没有活路了。但从我看来，现阶段即使断掉这些新华书店的生路，并不能保证会出现很多如各位所愿的“诚品书店”。如果逼迫书店开在远离人烟的地方，那和现在很多气派的新建公立图书馆一样，形式大于意义。2、低进高退的问题。起码，这么短视的行为。我们很规矩，不这么干的。倒是每年当当、京东互杀打折的时候，那些供货商们倒是很喜欢这么干。
从当当进货再发给当当，反正低进高发，大家为了共同的目标嘛。这个应该是心知肚明，就图个人气。不过民营书店的老板是有这么做得，所以导致现在越来越多的出版社不愿意给他们供货。还有一点是因为图书的账期会比较长，所以他们拿经营的利润做其他生意也大有人在，更导致出版社经常拿不到钱，不愿意供货。3、还有就是落后地区的情况，其实很多山区书店或者海岛书店可能全店加门市就那么几颗人，遇到旺季，比如现在开学前。
什么时候可以共享图书？
自从共享单车横空出世，开启共享经济时代以后，就有很多人在琢磨还有哪些东西可以共享，最厉害的莫过于共享马桶的创意了。在图书共享方面，自然也有人想过而且目前在一些北上广等大城市，已经开始做起来了。但更进一步细想，其实上个世纪末就已经有了共享图书，不过两个阶段的共享图书形式不太一样。第一，早期以书店、图书馆为主的共享图书模式在我上小学的时候，家里附近有一家书店就开启了办理会员卡免费借书的活动，当时是1个月10元，免费借阅任何一本，但必须还一本借一本。
书店规模不大，但藏书也有两三千本的样子，而且是时下流行和经典的二手书籍，因此借阅人群还是有一些的。但这种早期共享图书的模式不久就死掉了，个人分析，主要没有形成规模效应，毕竟真正坚持读书的人群就不多，而实体店面覆盖范围有限，自然无法持久运营。第二，目前已经存在的共享图书模式在北上广及部分省会城市，有线上图书借阅平台，用户缴纳以一定押金，在平台登记借阅某本书，然后自行支付快递费用，平台便会将书快递至用户处，阅读完毕后用户可以转赠他人，让他人代为偿还，也可以自己直接退还，但仍需自行支付借用。
