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服装辅料采购,服装辅料在哪里采购

来源:整理 时间:2022-05-07 05:48:16 编辑:管理经验 手机版

1,服装辅料在哪里采购

如果你是珠三角地区的话,我建议你到广州中大。这里的产品还是蛮多的,而且高中低档都有。

朋友你辅料需要纽扣吗?我现在在浙江嘉善大舜(中国纽扣之乡)这里的纽扣品质很好,做的是低。中。高档纽扣都有,主要是以出口外贸为主,纽扣种类很全的。主要是生产形企业,这里比如金属纽扣树脂纽扣贝壳纽扣脲醛树脂纽扣很多的我QQ1341166587,要是可以的话我给你供应纽扣
只接找我,我现在是纽扣王!

服装辅料在哪里采购

2,如何做一个面辅料的采购工作

先了解采购流程 : 采购流程:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。 编辑本段采购的流程及相关的单据名称:   接收采购计划-询比议价-决定-下PO-审核-跟催-收货-付款-退货。相关的单据有:请购单、采购单、询价单,采购暂收单、进货单、采购退出、采购异常退出等等。   相关的ERP单据有:请购单、采购单、采购暂收单、采购入库单、采购退出、采购异常退出等等。 对于面辅料之类具体工作,我建议跟着有经验的采购人员后面多学习~
服装面料采购吧

如何做一个面辅料的采购工作

3,面辅料采购是做什么的

查一下面辅料包括哪些就知道啦。我所知道的有:布料、蕾丝花边、纽扣拉链、标牌唛头、钉珠绣花、烫钻、印花、吊牌、包装袋包装盒等等。 一般大厂都会由几个人采购负责不同的面辅料采购的。大厂做的服装款式、类型多,用到的辅料类型也是各种各样。小厂可能一个采购就足够应付了。 大概只有辅料老司机才熟悉这么多方面的辅料吧。
首先要学习产品知识 包括各种面辅料的 生产流程 质量标准 性能风险 等, 这样才不会轻易给供应商蒙到 然后要学些采购的 程序和流程 沟通技巧的学习也是非常必要的 找个好的前辈引导你, 学中做,做中学 一定会成功的 加油!

面辅料采购是做什么的

4,服装面辅料采购的职责怎样

郑州锦开服饰服装面辅料采购职责描述: 1、对服装面辅料非常熟悉,能协助设计部进行面辅料开发,根据每季服装风格和定位提供素材小样以及开发优秀供应商; 2、能根据企划制定物料计划并且有效实施,及时提供研发所需的面辅料样品,善于开发优质素材; 3、能和生产部门保持有效沟通,按照生产计划采购面辅料,控制成本、保证品质,保障生产所需物料及时供应; 4、熟悉品质检验和检测标准,能及时对大货面辅料进行检验、检测,及时发现问题并解决问题,杜绝次品; 5、可协助仓库及时对入库的大货面辅料进行复核检验,并能根据每款服装的下单数量及时配齐所有正确的吊牌、不干胶以及包装用品;
工作内容:负责公司研发部,生产部的面料采购工作,制定采购流程,独立完成采购谈判\签定合同等事宜.流程:接到申请--联系厂商--谈判--定合同--支付定金--收货入库--结款--存档.职责:具采购,技术标准,质量监督多方面经验.了解采购流程,谈判沟通能力强,懂服装面料品质及市场行情,协作能力好,懂初步的财务知识.了解商业合同相干信息.

5,服装辅料采购员招聘需要哪些要求

可以参考公司对采购岗位的职责,作为招聘需求的基本要求,具体如下。 一、工作内容 1、胜任采购计划编制能力 1.1负责编制采购计划和资金预算计划。 2、胜任熟悉合同与价格管理能力 2.1签订年度协议或采购合同。 2.2监控采购件价格实施动态管理进行比质比价,降低采购成本。 3、胜任实施采购能力 3.1按采购计划进行采购,下达采购订单;控制采购批量,减少资金占用。 3.2跟踪采购计划的实施,保证采购物资按时、按质、按量到位。 3.3负责对供应商下达采购预测计划。 4、胜任供应商管理能力 4.1统计供应商的供货及时性和服务质量,并建档。 4.2追踪进厂货物,及时处理质量问题,办理入库手续。 4.3处理现场质量问题,及时反馈质量信息和质量问题,要求供应商改进。 二、技能类要求 1、熟悉产品知识、业务相关法律法规、采购管理、基本财务知识 2、强的分析能力、谈判能力、协调能力; 3、常用办公软件的操作能力。 注:最终可根据公司实际情况做一些调整。
到人才市场或者在网上人才市场去看看

6,关于做外贸服装厂辅料采购员的几个问题希望大家给我点建议谢谢

工作30年的经验说明他在这个岗位积累的不只是对辅料的了解,而是更多的是人际关系与处理紧急事件的能力. 作为采购员首先你要了解你要采购公司的各个情况,要不然你很难压低他们的价钱,而且在这个六个月你要保证与他呆在一起的时间够长...他见到的认识的人 每个人都给记录下来 姓名 等相关信息 然后多多推销自己为是下任采购员 如果你能做到这点就以算是基本入行了,不过也别担心后期的事情..事情得慢慢做,不能急于一时,及时告诉你注意哪一点,会不会发生在你身上也不知道,而且“小马过河”你也不是不知道,要自己去尝试! 关于是否有发展,对于不同的人有不同的看法,不过我的看法是没有最好的职业只有最适合的职业,当你觉得这份工作不适合你的性格和各个生活方面,及时你努力去改变,也无法抹去心中的那种不悦,所以那时你还是尽快离开的好! 这是我的看法,仅供你参考...
你好! 虎门啊,虎门的博头,这里加工三多如牛毛,我自已也是做外贸加工的,加工也可以,包工包料也行,至于说到网址吧这个就不好说了,多是一些小加工厂还没有一定的规模也是没有网址的,而且很多加工厂也没有电脑,而且做衣服呢也是要根据面料辅料做工好不好来决定价钱的,我的QQ是583839527 打字不易,采纳哦!
做采购员好,这里面有一个宗旨: 就是用最少的资金去买到最好最合算的东西... 做事也是一个样的道理 希望你慢慢领会吧 祝你成功
我虽然不能一一回答你的问题,但是我个人觉得你还是应该系统的学习一下采购,我跟你差不多,想做采购,但是我也是一点经验都没有所以我还是选择先给自己培训一下,我就是在无锡那里的,找了一家专门做采购类的培训,的确让我受益匪浅啊,虽然时间比较紧,但是一个好处就是我可以每次他们开课我都去听,这样也会跟其他学员互相交流。
你好,我是做服装辅料销售的,希望能认识你,与你一起合作共谋发展!谢谢

7,怎样做好服装面料辅料采购

采购 目的:规定采购控制以及选择、评价和重新选择供应商的内容和方法,确保采购产品符合规定的要求。 做好采购工作需要一定的专业知识,采购流程:
采购工作流程--询价采购
来源: 珠三角采购网

询价采购工作流程一、询价准备

1 、计划整理。采购代理机构根据政府采购执行计划,结合采购员的急需程度和采购物品的规模,编制月度询价采购计划。

2 、组织询价小组。询价小组由采购人的代表和有关专家共三人以上单数组成,其中专家人数不得少于成员总数的三分之二,以随机方式确定。询价小组名单在成交结果确定前应当保密。

3 、编制询价文件。询价小组根据政府采购有关法规和项目特殊要求,在采购执行计划要求的采购时限内拟定具体采购项目的采购方案、编制询价文件。

4 、询价文件确认。询价文件在定稿前需经采购人确认。

5 、收集信息。根据采购物品或服务等特点,通过查阅供应商信息库和市场调查等途径进一步了解价格信息和其他市场动态。

6 、确定被询价的供应商名单。询价小组通过随机方式从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商,并向其发出询价通知书让其报价。

询价采购工作流程二、询价

1 、询价时间告知市招标办、资金管理部门等有关部门。

2 、递交报价函。被询价供应商在询价文件限定的时限内递交报价函,工作人员应对供应商的报价函的密封情况进行审查。

3 、询价准备会。在询价之前召集询价小组召开询价预备会,确定询价组长,宣布询价步骤,强调询价工作纪律,介绍总体目标、工作安排、分工、询价文件、确定成交供应商的方法和标准。 buyer.top-sales.com.cn

4 、询价。询价小组所有成员集中开启供应商的报价函,作报价记录并签名确认,根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则,按照询价文件所列的确定成交供应商的方法和标准,确定一至二名成交候选人并排列顺序。

5 、询价报告。询价小组必须写出完整的询价报告,经所有询价小组成员及监督员签字后,方为有效。

询价采购工作流程三、确定成交人 1 、采购人根据询价小组的书面谈判报告和推荐的成交候选人的排列顺序确定成交人。当确定的成交人放弃成交、因不可抗力提出不能履行合同,采购人可以依序确定其他候选人为成交人。采购人也可以授权询价小组直接确定成交人。 2 、成交通知。成交人确定后,由采购人向成交人发出《成交通知书》,同时将成交结果通知所有未成交的供应商。 3 、编写采购报告。询价小组应于询价活动结束后二十日内,就询价小组组成、采购过程、采购结果等有关情况,编写采购报告。

8,衣服布料分哪几个等级

每种布料都有自己的特色,没有等级之分。 做衣服的常用布料分为八种,具体如下: 1、棉布。棉布是各类棉纺织品的总称。棉布又分为纯棉、精疏棉、涤棉、水洗棉、冰棉、莱卡棉、网眼棉、丝光棉等,多用来制作时装、休闲装、内衣和衬衫。 2、麻布。麻布是以大麻、亚麻、苎麻、黄麻、剑麻、蕉麻等各种麻类植物纤维制成的一种布料,多用来制作休闲装、工作装,尤其是夏装。 3、丝绸。它是以蚕丝为原料纺织而成的各种丝织物的统称。 4、呢绒。它是对用各类羊毛、羊绒织成的织物的泛称。它通常适用以制作礼服、西装、大衣等正规、高档的服装。 5、皮革。它是经过鞣制而成的动物毛皮面料。 6、化纤。它是利用高分子化合物为原料制作而成的纤维的纺织品 7、混纺。它是将天然纤维与化学纤维按照一定的比例,混合纺织而成的织物, 8、色织布。它是用染色的纱线织成的织物。 扩展资料 不同服装面料适用的场合和优势 棉布的优势是轻松保暖,柔和贴身、吸湿性、透气性甚佳,在穿著时必须时常熨烫。 丝绸多用来制作女士服装尤其是古典风格,它的优势是轻薄、合身、柔软、高贵典雅,穿著舒适。 呢绒多用来制作礼服、西装、大衣等高档服装,它的优势是防皱耐磨,手感柔软,高雅挺括,富有弹性,保暖性强。 面料可以全面诠释服装的风格和特性,直接左右着服装的色彩、造型的表现效果,呈现出自身的高贵完美, 手感柔软。 参考资料来源:百度百科-服装面料
每种布料都有自己的特色,没有等级之分。 布料的种类 主要分为梭织布(Woven Fabric)和针织布(Knit Fabric)两大类,大部份布料由两种纤维组成。 1. 天然纤维 (Natural Fibre) a) 棉 (Cotton) b) 麻 (Linen) c) 丝 (Silk) d) 绒 (Wool) 2. 人造纤维 (Man-made Fibre) a) 尼龙 (Nylon) b) 人造丝 / 人棉 (Rayon) c) 人造毛 (Acrylic) d) 聚酯 / 涤纶 (Polyester) e) 橡根 (Spandex) 棉料用火点燃会成为灰烬,而其他布料点燃则收缩。 服装的组成 服装由服装面料、辅料、包装材料等原料组成。其中: 服装面料包括:棉、麻、丝、毛、化纤织品组成。 服装辅料包括:里料、衬料、填料、线、织唛、钮扣(拉链)、挂牌等。 服装包装材料包括:胶袋、包装纸/卡/胶片、胶纸胶夹、包装带等。 服装面料的生产过程: 出纤维 纱线 白坯 服装面料
布料的种类 主要分为梭织布(woven fabric)和针织布(knit fabric)两大类,大部份布料由两种纤维组成。 1. 天然纤维 (natural fibre) a) 棉 (cotton) b) 麻 (linen) c) 丝 (silk) d) 绒 (wool) 2. 人造纤维 (man-made fibre) a) 尼龙 (nylon) b) 人造丝 / 人棉 (rayon) c) 人造毛 (acrylic) d) 聚酯 / 涤纶 (polyester) e) 橡根 (spandex) 棉料用火点燃会成为灰烬,而其他布料点燃则收缩。 服装的组成 服装由服装面料、辅料、包装材料等原料组成。其中: 服装面料包括:棉、麻、丝、毛、化纤织品组成。 服装辅料包括:里料、衬料、填料、线、织唛、钮扣(拉链)、挂牌等。 服装包装材料包括:胶袋、包装纸/卡/胶片、胶纸胶夹、包装带等。 服装面料的生产过程: 出纤维 纱线 白坯 服装面料 纤维 1)纤维 人们常把长度比直径大千倍以上且只有一定的柔韧性的纤维物质统称为纤维。纤维的粗细、长短是决定面料手感之重要因素。粗的纤维给予布料硬、挺、粗的手感,且具有抗压缩的特性。纤维愈短,面料愈粗糙,愈容易起毛球,但具有粗犷之风格。细的纤维给予布料柔软、薄的手感。纤维愈长,纱线愈光洁平整,愈少起毛球。 2)纤维的种类 a:天然纤维(直接从自然界取得) 植物纤维:如棉、麻。 动物纤维:取自动物身上的毛,如羊毛。 取自动物所吐的丝,如蚕丝。 b:合成纤维(通过化学处理、压射抽丝的方法制丝取得。) 如:晴纶、涤纶、尼龙等。 纤维只有经过纺织才能成为服装面料,而第一个步骤就是纺成纱。 纱 1、纱就是由纤维织成具有一定强度细度,并且可以加工成任意长短的材料,它是组成面料的基本单位。 2、纱的细度表示法(英制):指一磅(454克)重的棉纱在规定回潮率时,有几个840码(1码=0.941米)长,即为几英支纱,可简单读作“几支纱”,单位用“s”表示。s的前面的数字越大表示纱越细,所织成的面料就越轻、越薄、越柔软。数字越小就表示纱越粗,所织成的面料就越重、越厚、越粗糙。 面料之结构 当纤维纺成纱后,便可以织成面料了。因为织布所使用的机器原理有不同,所织出织物内部结构出就不同。通常可分为梭织和针织两大类: 1)梭织物:出两组或多组的纱线相互以直角交错面成,纱线呈现纵向者称为经,纱线横向来回者称为纬纱。由于梭织物纱线以垂直的方式互相交错,因此具有坚实、稳固、缩水率相对较低的特性。 以下为几种常用的梭织面料介绍; 布种 特点 优点 缺点 用于款式 弹性平布 表面和底面的布纹样,织布过程中加入拉架丝。 由于布料另有拉架丝使成品弹性,更显出线条,较薄,表面平滑,结实耐用,较毛挺。 由于含棉成分多,洗后易皱,需熨。多应用在衬衣 色织格子布 出多种色纱组成 色织布不脱色,色彩变化繁多。 布期较长 斜纹布 经纱数多于纬纱数(通常3/1),形成斜面纹。 特殊的布组织,令斜纹的立体感强烈,平纹细密且厚,光泽较佳柔软。 多应用在西裤 珠帆布 表面和底面的布纹一样 成品较为挺身 全棉薄珠帆较为易皱 牛仔布 织法同斜纹布一样,但只经纱染色,令布底浅色有10oz、13oz、14oz、15oz等规格。 该布种类变化多,可适用于不同款式,耐洗,耐磨,耐用。 较为硬身 尼龙布 表面和底面的布纹一样人造纤维 耐用,易洗易干,布面呈毛状,保暖。 在阳光下曝晒会引起脆化 用于风衣或外套面料 灯芯绒 经特种织机织成,经抓毛处理有3.5坑、8坑、13坑、21坑等规格。 布面呈毛状,保暖。 多应用于衬衣、西裤。 2)针织物:经纱线成圈的结构形成针圈,新的针圈再穿过先前的针圈,如此不断重复,即形成针织物。 以下为几种常用的针织面料介绍: 布种 特点 优点 缺点 用于款式 平纹布 表面是低针,底面是高针,织法结实,较双面布薄 较薄,轻,透气,吸汗,弹性小,表面平滑 相对易皱及变形 多用于t恤 罗纹布 布纹形成凹凸效果 比普通针织布更有弹性,适合于修身款式 双面布 表面和底面的布纹一样, 布的底面织法一样 比普通针织布幼滑,富弹性及吸汗 容易起毛(洗后) 多用于t恤 珠地布 布表面呈疏孔状,有如蜂巢 比普通针织布更透气、干爽及更耐洗 毛巾布 底面如毛巾起圈(80%棉+20%聚脂纤维) 保暖,柔软 观感及手感较为热 多用在外套或t恤 卫衣布 底面如毛巾起圈,棉纱线织纹,布面如毛巾布 保暖,耐洗,柔软,吸汗,较厚 多用于做运服(秋冬款) 威化布 布表面呈威化饼形状 立体感强 洗后较易变形 涤沦丝光双面布 不含棉的成分 贴身,显出线条 不透气,容易钩线 布绒 布身经抓毛后剪去表层呈起毛效果(80%棉+20%聚脂纤维) 保暖,弹性好,可机洗,平滑,柔软 会起静电 多用于外套 下面着介绍棉、毛、涤纶等三种不同材料所制成的面料特性: 棉 棉:(种子纤维)可以说是世界上最为广泛使用之服装纤维了。 它是取自棉籽之纤维,以采摘处理、轧棉、梳棉、拼条、精梳、粗纺、精纺成棉纱再由棉纱枳成棉布。 1)优点: 吸湿力强---绵纤维是多孔性物质,内部分子排列很不规则,且分子中含有大量的亲水结构。 保暖性----棉纤维是热的不良导体,棉纤维的内腔充满了不流动的空气, 穿着舒适---不会产生静电,透气性良好,防敏感,容易清洗。 2)缺点: 易皱---棉纤维弹性较差。 缩水率大----棉纤维有很强的吸水性,当其吸收水份后令棉纤维膨胀,引致棉纱缩短变形。 洗水前尺寸--洗水后尺寸 附计算方式:缩水率 = × 100% 洗水前尺寸 一般针织服装接受之缩水范围为 + 5% 霉变-----在潮湿的状态下,如遇细菌或真菌,棉纤维会分解成它们喜欢的营养物质----葡萄糖,使面料发霉变质。 棉纤维如长时间与日光接触,强力降低,纤维会硬发脆,如遇氧化剂、漂白粉或具有氧化性的染料,也会使纤维强力下降,纤维发脆发硬。 3)洗涤方式: ●可机洗或手洗,但因纤维的弹性较差,故洗涤时最好轻洗或不要用大力手洗,以免衣服变型,影响尺寸。 ●棉织品最好用冷水洗,以保持原色泽。 除白色棉织品外,其他颜色衫最好不要用含有漂白成份之洗涤剂或洗衣粉。以免造成脱色,更不可将洗衣粉直接倒落在棉织品上,以免局部脱色。 ●将深颜色衫与浅颜色衫分开洗。 4)干衣:脱衣后应迅速平整挂干,以减少折皱。 5)熨衣:耐高温,可用高温至200c o去熨。 全棉丝光服装面料: 丝光处理是对棉织物的一种传统加工工艺。但过去棉丝光工艺多用于床单、毛巾及纱线等,而目前纯棉丝光t恤、汗衫、衬衫等已成为纯棉精品潮流。它采用低号(高支)棉织物,经高浓度烧碱处理,使之光滑并具有真丝般的光泽,再用优质柔软剂整理,穿着轻爽、光滑而舒适。本公司生产的有全棉单丝光t恤(指经过一次碱烧毛处理)及全棉双丝光t恤(指经过二次碱烧毛处理。) 羊毛 羊毛:天然动物纤维 毛:在没有特别注明的情况之下它是指剪自羊身上的毛。 英文名:wool。纤维由蛋白质构成,纤维外有如鳞片状的结构。不同羊毛的性质取决于其纤维粗幼度及不同的鳞片结构。纤维越幼及纤维表面平滑,所织出的衣服手感就越好。 1)优点: 高吸水性:羊毛为非常好的亲水性纤维,穿着非常舒适。 保暖性:因羊毛具天然卷曲,可以形成许多不流动的空气区间作为屏障。 耐用性:羊毛有非常好的拉伸性及弹性恢复性,并具有特殊的毛鳞结构以及极好的弯曲性,因此它也有很好的外观保持性。 2)缺点: 毡化反应:一是羊毛独特且重要之特征,它是羊毛纤维表面的毛鳞造成的现象。当羊毛表面之毛鳞遇到机械力(振动磨擦以及压力等)、热和水等条件后,羊毛则往其根部下沉。羊毛下沉的同时,因毛鳞边缘相互勾住,而纠缠至无法恢复至原来之长度尺寸。因而产生收缩的严重。在极度条件下,羊毛可收至原来尺寸的一半(在制衣中,一般缩80%为正常)。 另外,羊毛容易被虫蛀,经常磨擦会起球。若长时间置于强光下会令其组织受损,且耐热性差。

9,服装辅料采购要注意什么

采购知识(一):采购的分类 (一)按价格分类 1.招标采购 2.询价采购 3.比价采购 4.议价采购 5.定价采购 6.公开市场采购 (二)按采购主体分类 1.个人采购 2.集团采购 (三)按采购方法分类 1.传统采购 2.科学采购 (1)订货点采购 (2)MRP采购 (3)JIT采购 (4)供应链采购 (5)电子商务采购 谈判不是球赛,更不是战争,在球赛或战争中只有一个赢家,别一个是输家,在成功的谈判里,双方应该都是赢家( 双赢), 不是一方可能比另一方多赢一些。 谈判不是绞死对方:很多采购员都误认为,采购谈判就是“讨价还价”。但其实绝大多数成功的谈判,都是一种买卖双方经过研究、计划和分析,最后达成互相可接受的协议或折中方案。采购合同中条款那么多,如果只纠纷于价格和费用条款,不但容易将谈判搞僵,而且还容易失去更好的结果。 所以大多数谈判的结果是落到妥协中,或者落到协作中。供应商不是傻子,他在某项上失去的,肯定还要在另外的项目上找回来的。 1. 谈判前要有充分的准备 知已知彼,百战百胜。采购员必须了解商品知识、品类市场现有价格、品类供需状况、本企业情况,供应商情、本企业所能接受的价格底线与上限,以及其他谈判的目标。 2. 只与有权决定的人谈判 谈判之前,最好先了解和谈判对方的权限。采购人员应尽量避免与无权决定事务的谈判,以免浪费自己的时间,同时也可避免事先将本企业的立场透露对方。 3. 尽量在本企业办公室谈判 采购员应尽量在本企业的业务洽谈室里谈业务。除了提高采购活动的透明度,杜绝个人交易行为之外,最大的目的其实是在帮助采购员创造谈判的优势地位。 4. 对等原则 不要单独与一群供应商的人员谈判,这样对自己不利。也就是说:我方的人数与级别应与对方大致相同。如果对方极想集体谈,先拒绝,再研究对策。 5. 不要表露对供应商的认可和对商品的兴趣 交易开始前,对方的期待值会决定最终的交易条件,所以有经验的采购员,不论遇到多好的商品和价格,都不过度表露内心的看法。让供应商得到一个印象:费九牛二虎力,终于获取了你的一点宝贵的让步!永远不要忘记:在谈判中的每一分钟,要一直持怀疑态度,不要流露与对方合作的兴趣,让供应商感觉在你心中可有可无,这样比较容易获得有利的交易条件。 6. 放长线钓大鱼 采购人员要避免先让对手知道我公司的需要,否则对手会利用此弱点要求采购人员先做出让步。 采购知识1、尽量收集多一点产品信息:我不熟悉这个产品,但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人,从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。 采购知识2、做事情要有条理:我基本上会每天记录下来,我所做过的工作,处理的事,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。buyer.top-sales.com.cn 采购知识3、工作有计划:在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成,明天的主要事情是什么,做个计划。很重要的,或事情较多,我会记录下来,逐个或交*处理。 采购知识4、学会主动与人沟通:经常与车间,仓库,打样车间、品质的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。 采购知识5、对工作的难点重点要有总结:对工作中的难点,事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。要求厂家处服务处理事得交书面说明。 采购知识6、尽量做好工作总结:对所做的工作,每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项,要事处理,问题解决,工作失误,工作计划等方面做个简短的总结。 采购知识7、做好供应商的管理:尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,让其感受有压力又有动力。 采购知识8、要持续对订单的跟踪:工作要有责任心,要严谨,要主动出击,不要寄希望于供应商肯定没有问题,要及时做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及配合相关部门做好工作。 采购知识9、问题处理:反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做个合适的谈判结论。 采购知识10、职业习惯:要让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近,做一名真正优秀的采购员。 采购员,在进行业务联系时,打业务电话的要点。 1、想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。 2、组织好自身谈话内容的概要,做到谈话流畅,语言丰富,用语专业,亲切自然大方,热情大度。 3、对供应商所销售的这个品种及其它供应商(同种产品)的信息要了解,以此好回应对方的谈话。 4、要记住对方所销售这个品种现在的大约价格,及你上次所订购价格,或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。 5、在关心业务的同时,不妨多给予客户出了业务关心外,工作身体等也做个善意问侯。 6、对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。 另外有本书不错,就是关于服装采购的相关知识的。推荐给你看,各大书店应该有卖的。 《服装采购作业指南》 本书内容包括服装基础知识、服装采购决策、采购方法和技巧等诸多方面,实用性强,使您在服装采购中运筹帷幄,让您的服装零售事业跨出成功的第一步。 本书可作为普通高等院校服装专业的专业教材,也可作为高职高专、中职中专教材,还可以作为大型综合性零售企业、服装批发零售企业服装采购从业人员的实用手册,用途是专业、实用而广泛的。 随着人们经济水平的提高和审美观的不断发展,服装业凸显其强劲的发展势头。服装市场花色品种和新产品的不断涌现,给广大的服装采购人员在采购中增加了难度;另外,服装的质量、规格、档次和款式的差别也日益扩大,给服装采购人员提供了更大的选择范围,但同时也增加了采购的难度。在服装采购中服装采购人员不但要掌握采购的技巧,以保证以后的经营活动顺利进行,还要做到采购效益的最大化,不断降低采购成本,以最少的成本获得最大的效益。而做到这一点,关键就是要努力追求科学采购。与此同时,随着科学技术、网络经济、电子商务的迅速发展,随着全球经济一体化的加快,随着国际社会化大流通格局的形成,经济活动的专业化程度越来越高,因此要求服装采购人员掌握的采购知识也越来越多。 本书内容包括服装基础知识、服装采购决策、采购方法和技巧等诸多方面,实用性强,使您在服装采购中运筹帷幄,让您的服装零售事业跨出成功的第一步。
服装面料;就是我们平时穿的衣服外面层别人能看到的就是面料. 辅料;比如里布,拉链,扣子.花边等等 你可以打开这网站看看,里面有服装知识,设计等等,应该能帮得上你呢 http://www.onefu.com/ http://www.18fh.com
第一章 服装采购不是简单的购买 第一节 服装采购要面向多个对象 一、服装采购的概念 二、服装采购的分类 三、服装采购的形式 四、服装采购流程 第二节 服装采购管理 一、服装采购管理的目标 二、服装采购管理的作用 三、服装采购管理的内容和模式 第三节 服装采购必须了解的常识 一、供应商代码 二、物料编号 三、绿色服装与生态纺织品的环保标准 四、织物英文标记的识别 五、服装型号 第四节 服装采购的认证操作 一、认证准备 二、初选供应商 三、试制认证 四、中试认证 五、批量认证 六、供应认证评估 第二章 运筹帷幄,服装采购也要预测 第一节 了解市场特点,制定完善计划 一、服装采购市场的特点 二、服装采购计划的内容 三、服装采购预测的一般程序 第二节 影响服装采购计划和预算的因素 一、服装市场需求预测 二、年度行销计划 三、存量管制卡 四、设定服装标准成本 五、价格预期 第三节 如何做好服装采购计划 一、采购计划的关键点 二、服装品种计划与定位 三、服装品种组合计划 第四节 如何做服装采购预算 一、服装采购经济批量 二、固定数量法(FOQ) 三、批对批法(LFL) 四、固定期间法(FPR) 第三章 进货的“3w”原则 第一节 where——从哪里进货 一、服装批发商 二、服装厂 三、网络渠道 四、其它渠道 第二节 who——选择谁来供货 一、如何选择供应商 二、开发新供应商的操作流程 三、供应商的认证程序与认证内容 四、供应商考核指标 五、供应商关系管理 第三节 when一一抓住最好的进货时机 一、服装采购时机决策 二、服装采购批量决策 第四章 不可不知的服装采购技巧 第一节 明确服装采购流程 一、发现需求 二、制定采购计划 三、选择供应商 四、洽谈价格,签订合同 五、安排采购订单 六、跟踪和催货 七、货物的接收与检验 八、货款结算 九、采购档案的管理 第二节 服装采购决策的六个因素 一、质量 二、价格 三、品牌 四、包装 五、规格 第三节 重中之重——价格 一、服装采购品项决策 二、服装采购价格决策 第四节 服装连锁店集中采购 一、集中采购的特点及其作业流程 二、服装连锁店集中采购带来的好处 三、实现网上集中采购是大势所趋 第五节 服装的询价采购 一、询价采购要把握好五点 二、询价技巧 第五章 走向服装采购的谈判桌 第一节 预先准备谈什么 一、服装价格 二、服装品质 第二节 如何去谈判 一、采购谈判的准备工作 二、采购谈判的流程 第三节 谈判重点——价格谈判 一、询价 二、报价 三、比价 四、议价 第四节 服装采购谈判的策略与技巧 一、报价技巧 二、杀价技巧 三、让步技巧 四、讨价还价技巧 第六章 服装采购的合同管理 第一节 签合同一定要规范 一、合同规范性 二、项目管理 三、合同控制工作 四、合同跟踪 第二节 签合同相关的法律知识 一、采购合同签订的一般程序 二、服装采购合同的主要条款 三、合同变更和解除 四、无购货合同 第三节 有了合同争议怎能办 一、争议、索赔和理赔的含义 二、投诉 三、索赔与理赔 四、其他解决争议的途径 第七章 服装采购质量控制 第一节 服装质量控制体系 一、服装企业与ISO9000 二、术语与ISO9000标准 三、ISO9000与服装行业应用 四、全面的品质管理 第二节 服装检验的“一量三看”原则 一、“一量” 二、“三看” 第三节 服装的鉴别常识 一、服装原料的鉴别常识 二、服装成品的鉴别常识 三、皮革制品的鉴别常识 四、羽绒制品的鉴别常识 五、服装的常见缺陷 第八章 服装采购的运输问题 第一节 运输方式和承运商的选择 一、服装运输方式 二、运输决策的影响因素 三、选择承运商的标准 第二节 服装采购的国际运输 一、国际运输相关文件 二、《国际贸易术语解释通则》概要 第三节 运输合同的签订 一、怎样签订和履行货物运输合同 二、托运人、收货人的权利与义务 三、承运人的权利和义务 四、多式联运合同 五、违反货物的合同应承担的责任 第四节 运输保险事项 一、国内货物运输保险 二、国际货物运输保险 第九章 服装采购的库存管理 第一节 服装采购的入库保管 一、货品验收方式 二、服装验收流程 三、服装入库检查 四、入库服装的整理 五、库存服装的保管注意事项 第二节 降低服装库存成本 一、服装采购成本 二、库存持有成本 三、缺货成本 第三节 库存的现代化管理方法 一、定期采购控制法 二、定量采购控制法 三、经济订货批量控制法 第四节 服装库存的盘点方法 一、服装盘点方法 二、仓库盘点流程 三、盘点前仓库清理工作的内容 四、产生盘点差异的原因及处理措施 五、盘点工作注意事项 第十章 现代电子商务采购 第一节 服装网络采购的准备与操作模式 一、电子商务的基本分类 二、电子商务采购的形式 三、电子商务采购的程序 四、电子商务采购的六大优势 五、网络采购 第二节 服装的网络采购案例 一、网上黄页 二、B2B商业网站——阿里巴巴 三、虚拟社区——无锡红豆集团 四、C2C商业网站——淘宝、易趣 附录 服装采购及相关网址 参考资料:http://www.bookschina.com/1393659.htm
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