在说分享的具体内容之前，我们先来看看晨会分享的一些原则。早上会分享的内容要尽量贴近听众的需求，让他们真的能从你的分享中学到东西，真的有用。虽然晨会很短，但是不要分享太多口号或者说大话，否则会引起大家的反感，让你的分享变得没有意义。
公司每天开晨会，需要定主题让大家围绕这个话题分享，大家有合适的吗？可以分享一下吗？
晨会的时间一般不会太长，短则十分钟，长则半个小时。自己要主持晨会，先在这个时间范围内给自己的分享先确定时间长度，如十五分钟或者十分钟。在说具体分享的内容前，我们先来看看晨会分享的几个原则。一晨会分享主题的原则。1. 要贴近听者的需求。晨会分享的内容尽量能够贴近听者们的需求，让他们能够从你的分享中真正学到东西，而且确实有用。
这样可以让他们仔细自愿倾听你的内容。2. 不要说大话空话和口号。晨会虽然时间比较短，但也不要分享的内容过于口号化，也不要讲大话空话，否则会引起大家的反感，从而让自己的分享失去意义。3. 贴近公司的价值观。无论是分享一个故事也好，还是分享一个案例也好，尽量能够贴近公司的价值观或者企业文化。这样，可能真正让自己分享的内容有组织价值。
4.表达清晰。人们在下面可能不会觉得，说气话来看看而谈。但一旦站到众人面前主持晨会，一紧张，估计讲话的逻辑都没有了，说话很快，吐字不清。所以，一定要一遍遍告诉自己，不要慌不要慌，慢慢讲，要保持逻辑和吐字都要清晰。5. 要具体。主题的类别可以宽泛，但具体讲的内容要狭窄，或降维到低层，一个是比较具体，一个是大家愿意听。
比如讲奋斗，就可以讲一个实实在在的故事，或者实实在在的业余时间利用。6. 要充满自信。无论自己的主持水平如何，都要从开始到结束充满自信，自信的表现主要是出场的行为步态说话的声音动作站姿面容表情等。自信，可以获得更多的掌声。二关于主持晨会的内容。主持晨会的内容可以分为几类。1. 技术类。这里说的技术不是指狭窄意义上的技术，而是指各个专业方面的技术如培训招聘计划项目管理目标。
比如一个应聘者说话时眼睛不看人是怎么回事项目分解的要点是什么目标设定中的SMART原则中，S究竟是什么意思。2.方法类。我们要做一件事情，就会涉及到方法，而做事的方法千千万。晨会分享是可以给大家介绍一些做事的方法，大家也喜欢具体的方法。比如如何识别假币，如何写好一个制度，如何写好一个流程，每天看电脑如何保护眼睛，等等。
3.知识类。晨会上可以普及一些知识，开阔视野。比如什么是物联网，什么是区块链，战略和战术的区别，训练和培训，什么是治理结构，什么是现金流，资本和资源的区别等等。4.生活类。刚才讲了尽量贴近公司的价值观和文化，但是生活的知识可以让大家间接的更好的为公司服务。比如怎么让孩子喜欢学习，怎么做红烧肉，怎么杀蟑螂，怎么省电省水等等。
