保险员工增加意味着保险公司把员工变成客户。你怎么看待保险公司为什么要增员？保险公司的业务节奏保险公司的业务节奏很快。尤其是近几年，保险行业的整体快速发展，使得保险公司的节奏像上发条一样，这也是压力的来源。我从事保险行业十几年了。一开始觉得保险公司缺人，需要不断招聘。后来，我就习惯了。感觉每天除了招聘，保险公司都只是政绩，然后就麻木了。觉得保险公司不招才奇怪。
保险公司为什么要增员？
保险公司为什么要增员？他们不是增加的员工，而是增加是顾客，所有新的保险员工会接受13个月的新员工培训，全部是学习的保险相关的知识，新员工淘汰率高达90%，但是这90%都会变成保险公司的忠实粉丝忠实顾客，不但自己购买了保险，身边的朋友也购买了保险，即使离职保险依然要持续的购买，这也是保险为什么不断正面的原因？我们无论做哪行哪业都应该向保险公司学习。
他们就靠卖一张纸，而且能做到一年几十亿几百亿的公司营业额，他们每天早上很早都开早会，那么晚上很晚还在跟别人聊保险，非常的敬业，我们很多人在追求996，我认识保险做的优秀，他们一般都是24小时工作状态，我非常羡慕他们的状态，状态决定行动，所以能够在保险行业坚持三年以上的，无论在哪个行业都是精英。作为一名培训师，我曾经去到保险公司授课，他们的员工从来不需要开场，因为他们随时准备着开场，你去到一些企业讲课的时候，很多人是被逼着来的。
在保险公司讲课人人都像打鸡血似的，讲课不用互动，学员也能自主的互动，而且人人争相当主持人，安排学习活动，他们也积极的参与，任何一个行业由这支团队去干活，我相信一业绩也会翻几倍。也不是人人适合干保险，干保险需要放下面子，不断的学习，不断的去拓展新的客户，而且要学会开发陌生市场。因为陌生市场是最大的市场，这几年干保险的都是精英，都是要有资源的，保险公司都有优才计划，如果你不优秀，可能保险公司还不录用你。
不要瞧不起干保险的，人人都需要购买一份保险，保险就是一份保障，你可以一辈子用不着，但是你一旦用着了会让你受益百倍千倍，就拿我们现在的开车买保险一样的道理，有时候你一辈子遇不了交通事故，你每个月依然要交保险，但是你一旦遇到严重的交通事故，保险公司会赔你百倍千倍。保险增员是保险公司把员工变成了顾客，你怎么看待保险公司为什么要增员呢？欢迎在文末下方留言。
保险公司如何快速增员？
谈谈我被增员的经历吧。我在进入太平洋之前的被在工作华夏的同学增了多次，进入太平洋之后，被中国人寿，前海人寿，太平人寿增过，当然还有，就不说了。我说说华夏增员的过程。在去华夏听课前，同学大了多次电话邀请，而且要请客大概5.6年，17年底单位放假，在家没事干，正好同学又打电话邀请去听课，说是有礼品，还请吃饭，我承认我有贪便宜的心理，不去白不去。
当时是在一个大饭店请客，最前面是讲台，大屏幕。下面是大圆桌，10人一桌，来了不少人，我记得有十几桌。人一到齐，台上老师开始讲课，当然讲课前，先大书自己的经历和职位会销的套路，不说的高大上你会听他讲课吗，记得那天讲得是关于癌症的，先从伟人讲起，说所有中国十大元帅，十大将军，都有哪位是死于哪种肿瘤。然后讲到国外，最后讲到我们普通人。
增员增员，为何保险公司沉迷于拉人头？
从事保险行业十余年，一开始觉得保险公司缺人，需要不断的招聘，后来就习惯了，觉得保险公司天天除了招聘就是业绩，再后来就更是麻木了，觉得保险公司不招聘才是怪事。再后来就不再关注这个事情了，爱招不招。但是很多人都在问我，说你们保险公司为什么天天招聘，也没见个招聘满的时候。今天来和大家说说为什么保险公司一直在招聘。
行业留存率低。各保险公司人力考核指标中，有一个关键指标是13个月留存率。也就是同期新人来保险公司一年后，还剩下多少人。行业平均在28%左右，也就是说，如果每年有100人加入保险公司，明年这个月几乎只有不到30人还在从事这个行业，不到一年就有近70%的人从这个行业消失。众所周知，保险行业是一个竞争极其激烈的销售行业，压力巨大，所以很多人承受不了这种压力，纷纷跳槽。
