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换标书带什么,手把手教你做标书

来源:整理 时间:2022-05-08 20:45:23 编辑:管理知识 手机版

第二,跳槽带人,要么是带自己的嫡系下属,要么是带自己的搭档朋友。有一种是竞争对手挖一个,让他带一队过来,挖空竞争对手。这个业务经理,是不是在业内很厉害?是不是跳槽到新公司担任部门经理或高管,有用人权,可以招人并决定他的薪酬?如果没有带人权,没有用人权,没有定价权,你能相信他的话吗?如果他的承诺不能兑现,你进退两难,后悔莫及。

投标需要准备哪些资料?

投标需要准备哪些资料

谢谢邀请!投标时投标人须根据招标文件的规定编制投标文件,其通常分为技术文件(也称技术标)和商务文件(商务标)两部门,往往分开编制装订成册,且各一式几份,各一个正本几个副本。另外还须准备开标时的资料原件从备核查,包括:法人代表证明及法人代表个人身份证:法人代表授权委托书;项目负责人和技术负责人等的资格证明(如建造师证,公司资质及信用等级证明;公司近年的财务审计报告资料;近几年公司业绩和获奖证明;项目关键岗位人员近年业债与获奖情况的资料等。

刚入职一公司做标书,有个本部门的业务经理打算带我跳槽,底薪涨幅50%,我该怎么办?

刚入职一公司做标书,有个本部门的业务经理打算带我跳槽,底薪涨幅50%,我该怎么办

不是我愿意用恶意去揣度别人,从你的提问中难免不让我有这样一种想法:这个业务经理是想报复公司,只是想拉你垫背而已,增加对公司的报复。你刚入职没几天,一个同事跳槽,还拉你跳槽,并许诺给你涨薪50%,请问他是那家公司老板吗?他这么草率承诺你,难道是对你负责任吗?把这么大一个馅饼扔给你?不敢说他是骗子,但肯定是不太负责任。

第一,跳槽带人,有三种情况。一种是公司中层或高层跳槽,会带走自己的骨干,并于新老板约定好给自己兄弟的职位薪酬待遇。一种是业务骨干跳槽,新老板急需人才,承诺这个骨干挖些同事过来。还有一种是竞争对手挖一个,让他带一队过来,挖空竞争对手。这个业务经理,是不是在业内很厉害?是不是跳槽到新公司担任部门经理或高管,有用人权,可以招人并决定他的薪酬?如果没有带人权,没有用人权,没有定价权,你能相信他的话吗?如果他的承诺不能兑现,你进退两难,后悔莫及。

第二,跳槽带人,要么是带自己的嫡系下属,要么是带自己的搭档朋友。你刚刚入职,这位业务经理跟你关系怎么样?对你的能力是不是了解了?如果还不了解,他怎么能够承诺你给你涨薪50%?他对你的能力和价值还不了解,就能替新老板做主给你加薪50%?这些朴素的道理,你难道不应该判断一下吗?即使用民间市井思维考虑,这么好的机会,怎么随便给你这个陌生人?为什么不带他的亲朋好友?偏偏给你这个新人?第三,遇到这种诱惑,你应该这么办呢?首先,你要排除这是诱惑的思维,有人开高价挖你,你马上就感觉自己身价涨了,飘飘然了,这是对现实不满和虚荣的表现。

其次,自己要判断你对现在的职位和薪酬是否合理?是不是市场价格?你何德何能瞬间加薪50%,是不是陷阱?是不是空头支票?再次,你在现在公司是不是满意,有没有发展空间,未来几年能不能加薪50%?最关键的提醒是,不要轻易相信市面上那种动不动加薪50%的广告和承诺,没有谁能随随便便加薪50%的?即使是竞争对手挖墙角,利用完了,也可能把你打回原形。

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