在投标过程中合理采用中标策略，才能提高中标率三、招标中，注重投标文件质量先前制定的投标策略应充分反映在投标报价中，当然也要兼顾报价的合理与准确。包含的内容有法定代表人身份证明、授权委托书、投标函（投标报价、质量保证、工期保证、安全文明施工保证、履约担保保证、投标担保、对招标人的其他承诺）、投标函附录、投标保证金银行保函、其他资料（电子文档、U盘、光盘、Excel、Word）等。
硬生生的投标能中标吗？
我经常和业务经理你接触，对于投标的情况还是比较了解的。一般来说，只要进行投标说明这个项目的管理还是可以的，最起吗他的程序还是可以的。但是你要是硬生生的投标，我想你说的应该是在网上或其他渠道知道了某个项目，也不管项目的主办方，也不去问项目投标的参与者是何人，感觉自己的产品或服务完全或部分符合其要求，就直接编写标书去参与投标。
到底能不能中标不好说，但是中标的机率是很低的，这一点是很明确的。因为你首先要知道，一个项目的前期工作的处理是必须要做的，比如项目刚一立项，有的单位就会有专人盯着这个项目，对于项目的进度很了解，再就是已经和项目的相关人员有了一定的接触，相关项目人员也对其有了一定了解等等，可能还会有一些业务经常需要做的来明直说的工作。
那样的话，你一个陌生人或单位再想参与是可以的，但是中标会很困难的。因为这会使你和他们根本就不在一个平台上。再就是有一种情况，这个项目的上一期就是某些单位做的活，而他们又来参与第二期，就是你要投的标，你想这种情况下，硬生生的投中标的机率大吗，我感觉是不太现实的，再说你的付出比其他人也小，不中标也正常，中标就是你的幸运了。
招投标时怎么做才能保证中标？
招投标时怎么做才能保证中标？对于保证中标没有人可以打包票说这个标一定能中，就算写了上千份标书的人员也不能这么肯定，每次的招标需求格式等各方面都不一样，要想更大几率的中标，在标书方面一定不能出错，下面的这些方面一定要注意到。一、把握节拍按步骤，过程显得很重要1、前期工作：需求对所投项目前期调查，包括工程内容、工期、资金到位状况等，对照调查理解状况分离本身实践，看能否合适招标。
2、报名阶段：对照招标公告，认真准备报名材料，假如是资历预审，需求带全所要证书证件(留意能否需求复印件)；假如资历候审，则要按资历候审的请求办理;留意招标保证金和工本费的交纳请求。3、招标准备：报名完成获得招标文件后，需求对招标文件认真研讨、熟习招标文件内容及相关请求，要留意招标文件时间布置并按请求办理，工程类项目假如有踏勘现场、答疑等事项，要按相关请求参与办理；按请求制定标书，一定要留意标书内容要全，签字盖章不能遗漏，假如工程类技术标书是暗标，则要对照相关请求编制，封面、字体、内容都有严厉请求，不要弄巧成拙。
留意业绩请求和招标承诺，这方面容易得分也容易疏忽。4、招标：相关人员要按时间请求签到，相关证件要齐全，恪守现场纪律，按请求唱标，听候布置，认真记载开标状况，做得知彼知己，等候招标结果。5、招标总结：每次招标完成，无论能否中标，都要总结一下，看有没有失误、有没有好的做法以备以后招标参考，假如中标的话，要按招标文件请求办理中标通知书、签署合同、组织施工(或供货)。
不中标按请求退招标保证金。二、细节决议一切，招标过程中应认真1、招标书的写作招标书的写作请求脚踏实地、详细明晰、精确准时。工程招标书通常分为技术标、商务标和资历证明文件三局部。技术标：主要是以施工组织设计表现，即所招标的主要技术参数、标准。评标时，技术标普通占30%。商务标：主要是预算报价局部，即分离本身和外界条件对整个工程的造价停止报价。
商务标是整个招标的重中之重，评标时，商务标普通占70%。资历证明文件：是以企业、人员、机械等相关资质等级请求。资历证明文件主要是检查公司有无招标、中标及完成一定的工程项目资历等。2、招标文件的送达招标人必需依照招标文件规则的地点，在规则的时间内送达招标文件。投递招标书的方式最好是直接送达或拜托代理人送达，以便取得招标机构已收到招标书的回执。
