华为手机卖的那么好，到底核心价值是什么？我这几年一直使用华为旗下荣耀手机，原来的手机已经使用好几年了，很想换一部。我认为，华为手机卖的好，核心是：配置高配，价格合理。产品经理，是一个产品开发中最重要的角色。以下讲一下我公司一款低端产品，从卖不出去到明星产品的过程，以说明产品经理的核心价值：产品前期的市场调研，产品定位，出厂价、市场销售价控制，必须做到位，以供总经理决策。
产品经理的核心价值是什么？
我也做过产品经理，我认为其核心价值主要是市场调研、客户需求分析及实现、产品成本核算及分析等三点。产品经理应与客户、服务、销售、研发、制造、采购人员紧密联系。产品经理，是一个产品开发中最重要的角色。公司决定上什么产品，这个产品在市场的成败与否，与产品经理密切相关。以下讲一下我公司一款低端产品，从卖不出去到明星产品的过程，以说明产品经理的核心价值：产品前期的市场调研，产品定位，出厂价、市场销售价控制，必须做到位，以供总经理决策。
我们公司的一个低端产品在2017、2018年卖的不好。去市场调研发现，市场上同质化产品太多，江、浙一带出现了很多小作坊，价格低，但基本能满足用户要求，市场被他们撬走了！但还有一个发现，有用户反映，市场金刚石刀具修刀机紧缺，进口居多。而我们的产品略加改进，就可以进入该市场，价格上只有进口的三分之一，很有竞争力。
于是，产品经理把刀具修刀机器的事上报总经理，希望进行小的专项开发，占领该市场。第一台很快推向市场。市场反馈几乎与产品交付同时，主要表现在用户界面操作不友好；不智能，用户需要手工计算很多数据；加工刀具表面有重铸层，影响使用等等问题。产品经理及时把关键问题反馈研发。研发认为产品功能没错，达到了用户要求，不需要再做改进。
产品经理如此向研发解释：达到设计要求，不等于用户必须无条件接受。现在是买方市场，必须做到好用，便捷，只有用户赚到钱了，我们才有利润。在经过几番较量，终于按用户要求改妥。在经过四次的反复磋商、改进，用户终于认可，而且果断决定，以后不买进口的了，只买我们的设备，价格再高点也没问题。明星产品就这样诞生了。产品经理市场调研时，从用户的只言片语中抓住了发展方向；在后期更改中，坚持了用户至上的开发导向。
华为手机卖得那么好，到底核心价值是什么？
感谢邀请。华为手机卖的那么好，到底核心价值是什么？我这几年一直使用华为旗下荣耀手机，原来的手机已经使用好几年了，很想换一部。今年十一期间，华为荣耀搞活动，正巧我想换手机，就走进国美电器店，浏览柜台，让售货小伙推荐哪台手机不错。售货小伙推荐荣耀9X ，我拿在手里仔细看看外观，重量比较压手，是蓝色渐变，颜色比较漂亮。
再看看说明书介绍：荣耀9x搭载麒麟810处理器，电池：4000mAh超强续航，像素 ：4800万超清夜拍 ，屏幕：6.59英寸升降全面屏 ，全网通 内存：4GB 64GB（魅海蓝）这款手机综合性能都比较好，处理器相当于华为980处理器，当时售价1899元，搞活动减免100元，实际售价1799元。免费赠送一副手机外壳（保护壳）。
当然，现在又打折促销了。我对这款手机非常满意，大概两天充一次电，充电时间半个小时满格。而且，手机不发热，不卡顿，也许是不打游戏的原因。拍照无论白天还是晚上，照片光线好不好，都会拍出满意的照片。而且，超大广角。上次去西安，很多朋友为了拍出古城墙整体效果，站在很远地方调广角，而我只站在城前脚下，调整一下光线，拍出古城碉楼效果远比他们拍的漂亮。
这是夜拍大连国际会议中心黄昏拍照法门寺地宫宝塔武则天无字碑夜拍大唐不夜城真人秀行为艺术大雁塔广场玄奘塑像西安小雁塔博物院上午拍照下午测光拍照西安古城墙下午拍照法门寺秦始皇兵马俑遗址博物馆逆光拍从拍照看，无论夜景、逆光、暗光，华为荣耀拍照效果都不错，关键是价格打动人。我认为，华为手机卖的好，核心是：配置高配，价格合理。
