言归正传，如何招聘服务员？方法很多，张贴广告、网络招聘、员工推荐是比较常用且性价比高的。问题问的是服务员这个岗位，一般门店需要服务员女性最佳，要求相貌端正举止得体即可。我们先来站在应聘人的角度去思考？他们为什么不愿意做服务员到饭店上班，个人认为有以下几点。
怎样招聘饭店服务员？
人员管理是餐饮管理的重中之重，我刚写了一篇关于人的餐饮文，有兴趣的可以关注看看。言归正传，如何招聘服务员？方法很多，张贴广告、网络招聘、员工推荐是比较常用且性价比高的。但是我们常常会遇到一个更大的问题，就是别人看到信息后来面试，我们却留不住人。问题问的是服务员这个岗位，一般门店需要服务员女性最佳，要求相貌端正举止得体即可。
试问20多岁满足条件的人谁愿意在饭店做“伺候人”的工作呢？所以我们就要想办法，做到既能招到人又能留住人。方法很多，就不一一详解，举例说明。一般门店都在用服务员这个岗位名称，假如我们换成储备经理呢？即满足了年轻人的虚荣心，又显得门店较为专业，一举两得。还有更多方法，可以关注我，我定期发文讲解餐饮行业的各个细节。
现在餐饮服务员好招聘吗？
我想这个问题是很多实体店老板都头疼的事情，这种情况是那些因素造成的该怎么去解决呢？下面我们一起来研究一下。现在服务员年龄基本上都是90后甚至00后，他们都有一个共同的特征那就是，年轻怕吃苦没有团队意识。其实往往我们在找别人原因的时候，为什么不看一下自己店里面的问题(O_O)？多问自己为什么，能不能把发现的问题用方案和方法去改变这种状况。
我们先来站在应聘人的角度去思考？他们为什么不愿意做服务员到饭店上班，个人认为有以下几点。1.时间长工作量比较大2.感觉自己在这个环境没有发展空间3.付出与回报不成正比4.互联网平台的诞生，让很多有才艺有相貌有能力的人，都被发掘出来而且还能赚到更多的钱，所以更不会去做服务员。5.公司的福利待遇以及食宿问题，都是导致找不到人的直接原因。
然后针对这些问题，我们餐饮实体店的老板应该怎么去解决，才能找到员工而且流失率还不大，让她死心塌地的为店里工作呢？第一个问题，我们可以根据时间根据生意的好坏来设计，可以几班倒在设计一些奖励机制，员工就不会觉得工作量大。第二个问题在工作当中，作为一个老板或者领导就应该善于发掘和培养人才，在适当的时候给他机会给他权利，让她在你这里有发展空间。
第三在这里完全就是很多餐饮店老板的痛点，完全就是我给你工资你就应该给我做事情，完全没体会员工的感受。就忽略了去设计一套适合自己店里面的薪酬制度，久而久之就会让员工有情绪有抱怨，一个人就会影响整个团队。第四个问题我相信很多老板也发现了，那老板们也可以借助员工的多才多艺，帮助自己的店里去做宣传推广，帮助店里面引流给员工分成生意好了给他股份，这种两全其美的办法何乐而不为。
第五这个问题要解决其实很简单，多去和员工交流多去和员工接触，然后把你发现的问题细节全部记录下来，针对问题对症下药。满足了他每一个所需的条件，你觉得还会找不到人在问题发生时多找自己的原因，然后在换位思考一下就有办法解决了。我是杨公仔，希望我的回答能够帮助你或者更多的人，如果你还有更好的见解不妨在下方留言，喜欢就关注我我会随时更新关于这方面的问题。
