mpacc案例大赛，参加IMA校园管理会计案例大赛会得到什么奖项

来源：整理时间：2022-05-22 06:32:01 编辑：管理经验手机版

1，参加IMA校园管理会计案例大赛会得到什么奖项

全国总决赛；总冠军：1队，赴美国参加lMA全球年会（价值约150,000人民币）、全国总决赛一等奖证书。二等奖：2队，现金奖人民币5，000元/队及全国总决赛二等奖证书。三等安：5队，现金奖人民币3，000元/队及全国总决赛三等奖证书。区域决赛:一等奖：1队，区域决赛一等奖证书，CMA奖学金，晋级全国总决赛。二等奖：2队，现金奖人民币2，000元/队，区域决赛二等奖证书。三等奖：3队，现金奖人民币1，000元/队，区域决赛三等奖证书。优胜奖：4队，区域决赛四等奖证书。（注：以上信息来自网络）

参加IMA校园管理会计案例大赛会得到什么奖项

2，会计专业管理学案例分析

(1)主要针对：通用是由多个公司组成的集合体生产八种型号的汽车，彼此相争的激烈程度绝对不亚于总公司和福特之间的竞争，面临这种情况的时候，斯隆踢出了事业部制组织结构形式。（2）每个事业部都为它全部的商业活动负责，拥有自己的工程部、生产部和销售部；营业单位有半自治权，但应负责保持它在特定市场的市场份额和盈利率。必须接受负责全面政策和财务的总部机关监督。（3）营业单位有半自治权，每个营业单位负责人所负的责任都十分广泛，每个这样由负责人所领导的单位拥有各种必要的职能，完全有能力充分发挥积极性和进行合理发展。” （4）规模大，竞争部门多，各个事业部本身拥有较为健全的建制，有一个较为完善的监控制度。

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3，mpacc论文可以实证与案例结合吗

实证中医名词。指人体受外邪侵袭，或因痰火．阏血．虫积．食积．水湿等阻滞所引起的实性证候。与虚证相对而言。如面赤．气粗．痰壅喘．满．痞块症结．肿胀．腹痛．拒按．便秘溲赤．舌苔厚腻．脉实大有力等。　　(3)　　[Empiricalstudy]一种普遍应用于心理、医学、社会问题研究的方法　　实证研究方法包括观察法、谈话法、测验法、个案法、实验法等，是与纯粹的理性分析相对应的一种研究方法。当代中国的理论界，缺少的务实的关注现实问题的实证研究。　　(4)　　[Experimentalphysics]物理学的分支学科　　开始于近代科学之父伽利略·伽利雷。伽利略用落体试验、天文望远镜等手段证实自己的物理学观点，被认为是实践赋予了伽利略的物理学知识。也被认为是实验物理学的开端。近年来一些学者持相反的观点。如聂文涛认为，伽利略有超越哥白尼的数学才能，完全可以用数学方式理解《天体运行论》。天文望远镜只是向不能理解《天体运行论》的人们提供证据。

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4，什么是ima校园管理会计案例大赛

IMA校园管理会计案例大赛是美国管理会计师协会（IMA）组织的全球性校园公益活动，目的是给在校大学生提供透视商业环境的机会，在步入职场前提升职业意识和商业知识能力。该项大赛2009年向中国高校开放。已成功举办五届，吸引了近500所高校超过200万大学生关注，8000多名学生报名参赛，1000多位教师参与指导，200多位优秀选手被知名企业选拔录用。参赛资格：各高校在校全日制本科生、研究生（含MBA，MPAcc学生），年级和专业不限；以团队形式参赛，每队由4-5名队员组成并选出一位队长（每位选手只能参加一支队伍）。鼓励团队邀请老师或实务界人士作团队指导教师；参赛团队中至少2名队员为IMA新注册学生会员，成员必须至少来源于两个不同专业。鼓励其他队员注册成为IMA学生会员，享受IMA会员收益。IMA学生会员注册由IMA中国教育分会统一办理。竞赛规则：案例：IMA提供中英文对照的案例。初赛、区域决赛和全国总决赛采用同一个案例。报告：初赛报告以PPT形式提交。区域决赛和全国总决赛除PPT报告外，还需提交团队展示视频。语言：初赛：中英文均可；区域及全国总决赛：PPT、视频及现场展示均为英文。评审：初赛由专业评委对团队提交的PPT进行匿名评审，区域决赛和全国总决赛以专业评委现场评审与网络大众评审相结合。晋级：1、区域决赛入围团队：初赛成绩各区域前12名队伍入围区域决赛。2、区域决赛晋级团队：入围区域决赛的12支队伍要求制作案例分析的展示视频（15分钟）并上传大赛组委会指定网站供大众进行评审，结合PPT评审与视频大众评审选出6支队伍晋级区域决赛，现场展示团队对案例进行的分析。3、全国总决赛晋级队伍：各区域决赛第一名队伍晋级全国总决赛有关比赛的奖品、评委、形式、报名方式等内容，具体可参考中国管理会计网。希望能帮到您，谢谢！

5，mpacc有什么比赛

国MPAcc学生案例大赛（以下简称大赛）是全国会计专业学位研究生教育指导委员会、教育部学位与研究生教育发展中心主办，由12家培养单位联合发起组织的全国性公益赛事，是“全国研究生创新实践系列活动”主题赛事之一。案例大赛于3月至6月进行，分初赛第一阶段及第二阶段、复赛、决赛四个阶段，设七个赛区，邀请全国199家培养单位的MPAcc学员及校友自由组队参赛，每家培养单位可预选8支代表队；邀请全国MPAcc培养单位的本科生(不限专业)自由组队参加初赛第一阶段的比赛，每家培养单位可预选2支代表队。大赛本着“平等合作、互利互惠、公平公开”的原则，通过组织MPAcc学员亲历企业实践、模拟管理决策、比拼解决方案，培养并提升MPAcc学员发现、分析、解决企业实际问题的能力，促进不同培养单位间MPAcc学员的交流与沟通，是MPAcc学员展示自身的舞台与个人成长的助推器。

你是考15年的还是16年的？你目前是想买什么书，介绍概念知识点方面的还是想练习习题。mpacc专硕的考试与学硕不同，反而类似于公务员考试，考察的是大家的分析、判断、决策等综合能力，所以mpacc复习的重点是熟悉核准基础知识点，大量练题专硕是没有指定参考书的，目前市面上流行的都是各大机构出的书，差别不是很大，可以根据自己的喜好自选一本，或者可以考虑报一下辅导班，听一下基础课程，然后自己大量练题。数学和逻辑各有自己的学习方法，又问题再咨询

《中国MPAcc学生案例大赛》“中国MPAcc学生案例大赛”是由全国会计专业学位研究生教育指导委员会和教育部学位与研究生教育发展中心主办，北京交通大学、重庆大学、东北财经大学、湖南大学、暨南大学、上海财经大学、上海国家会计学院、西安交通大学、西南财经大学、厦门大学、中国人民大学、中南财经政法大学、中山大学和中央财经大学等14所高校联合发起组织的全国性公益赛事，是“中国研究生创新实践系列大赛”主题赛事之一，目前已成功举办四届。第五届中国MPAcc学生案例大赛

6，管理学案例分析

其实三个问题就是：贾厂长这么管理企业肯定不是一名优秀的高层管理者，怎么才能做好一位高层管理者？作一位好的高层管理者理要做到：1、制度化和程序化管理。2、选好人用好人。应当具备的基本素质一、责任心+悟性=成功责任心：1、认真、诚信。2、从小事做起，从细节管起。3、具有创新意识。4、求胜欲望非常强烈等。悟性：1、有自动、自发的能力。2、善于分析、判断、推理和应变的能力等。二、工作方法 1、作为一名最高管理者，首先要把责任放在第一位，淡化权利。 2、权利尽量能“分散管”的分散管，能“公开化 ”的公开管，要严格自律，千万不要大权独揽，以权谋私。 3、建立完善的制度和监督体系，能有效得对最高管理者和其他管理者进行制约和控制。三、在日常管理中1、要多学习和掌握管理公司所需要的基本知识，成为管理公司的全才。2、最高管理者要盯住你的下属，并能及时指出下属在管理中所存在的问题，使他们在工作中有一种紧迫感。3、处理和决策公司突发事件。4、不断完善工作制度和业务流程再造工作等。

原发布者:王梓柯恩下页目录案例展示为何没有取得预期效果控制的难点相应的解决措施上页2下页案例展示王利华是大三学生，一年前与几个同学在学校创办了创业者社团。由于适逢社会掀起创业热，社团规模得以不断扩大。但是，由于社团在运作和管理方面主要是凭经验，所以在社团活动的开展方面经常出现一些意想不到的问题。这在一定程度上影响了社团成员的士气，社团发展有走下坡路的趋势。为此，王利华和几个负责人商量在今年一定要搞好几次活动以振士气。经过王利华的努力，社团终于争取到了校学生工作部举办的创业策划大赛的承办权。这是一次宣传社团的绝佳机会，王利华与社团的几个主要负责人踌躇满志，摩拳擦掌准备好好地大干一番。经过了一周多的讨论，社团制定了详细的活动计划并上交给校方审核，学工部经过审核，对该活动计划非常满意，并表示一定全力支持社团把活动办好。于是，王利华按照活动计划，组织了社团各部门负责人会议，落实了各部门任务：实践部负责活动的组织和与各参赛队的联络；外联部负责邀请知名教授和企业家担任大赛评委；宣传部负责海报设计和网络宣传；办公室负责财务预算与支出管理。王利华要求各位部长千方百计调动部属的积极性，全力完成各自部门的任务，并许诺：如果能够圆满完成这次活动，他请在座的各位到庆香楼吃一顿。会上，各部门负责人也士气高昂，纷纷表示一定要搞好这次活动。就在王利华认为一切都已经安排就绪，这一次一定能很好地完成大赛，从而