华为公司招聘，谁知道重庆哪些公司在招聘啊

1，谁知道重庆哪些公司在招聘啊

在招聘的公司很多很多公司几乎每天都在招聘但有明有暗只要你是人才不怕找不到工作达华这家公司应该还可以

你在重庆人才大市场 http://www.hrm.cq.cn/添一份简历，找找看，有重庆的招聘信息。

谁知道重庆哪些公司在招聘啊

2，公司招聘流程需要多久

你这个问题问的就有问题！每个公司常年都有招聘信息发布！每次面试后的回复时间大致如下：私企：最快当天回复，晚则1-3个工作日。外企：一般约3-5个工作日。国企：需要10-15个工作日回复。建议你先研究好你要从事的行业和岗位，再来考虑招聘流程这些细枝末节吧。来自职Q用户：尹女士看情况，一般第一次比较快来自职Q用户：金先生

公司招聘流程需要多久

3，华为招聘条件

有基本的计算机、编程、通讯基础，如其中任一科精通，或者，都不精，但是知识面广也行。你在华为公司主页上可以找到链接的。其实最主要的一关还是面试。

近年华为很少招本科生了，招研究生也更强调综合能力，面试的时候问专业课的东西比较多，具体的招聘情况你去华为网站看看吧

年龄：18至35岁。身高：男160cm以上，女150cm以上。学历：初中以上学历能吃苦耐劳，服从管理。。。符合要求者请携带个人身份证及复印件，近期一寸免冠照两张，到门卫室报名！

华为招聘条件

4，中软跟华为合资的公司待遇 怎么样加班厉害吗

是新开的算是华为的外包公司我们是2012届应届毕业生211小本我们签了4个女生做软件测试到成都中软华为合资公司工资4K 至于好不好我们也不晓得不过我后来转回武汉做C++开发了因为我是湖北人想回家里去工作 O(∩_∩)O~ 我们三方已经签好了。。。知道的就这么多。~

最好咨询下里面的老油子，毕竟合资公司的管理很重要。如果不是管理层下面的薪资都守口如瓶的，透露工资会受到处罚。

看是谁管吧，华为加班狠出了名- -

工作不错，福利待遇在软件行业算高的了，大公司嘛，一般都要求是本科，英语过四级，如果技术过硬有工作经验就另说啦。

5，进入华为公司有什么要求

进入华为公司基本的硬性要求就是本三硕1.5，凡是通过社会招聘的渠道进华为，本科毕业要有3年工作经验，硕士要有一年半以上得工作经验。华为每年3月会在全国各大高校展开校园招聘，基本都是国家211工程的学校，专业方面倒是有百分之三十左右不是计算机出身。这里重点强调一下城市的重要性，因为如果你不在这几个城市上学，很大程度上意味着你跟华为公司无缘了，其他大公司也有同样的情况。华为主要在深圳、上海、北京、武汉、西安、南京、广州、杭州、成都、厦门、东莞、苏州、哈尔滨、沈阳、大连、长春、济南、长沙、合肥、兰州、香港等地，这个排名基本上反映了华为对高校的重视程度。有详细数据表明华为公司的招聘一直很火爆，特别是华为喜欢在985和211院校招聘（并不是说华为不要非重点大学毕业的），你肯定会想，华为每年招那么多人都能用上吗？会！因为离职率一直很稳定，有人来肯定是因为有人离职，从侧面也说明了华为公司员工压力大。

6，中国移动公司招聘有什么要求

常规校园招聘：全日制本科及以上学历的应届毕业生，全国重点院校优先，专业对口。本科生不超过24周岁，硕(博)士研究生不超过30周岁。技术类：主要指通信、网络、计算机、互联网、信息技术等部门;需求专业主要为通信工程、计算机科学与技术、电子科学与技术、软件工程、信息工程等通信和计算机相关专业。中国移动校园招聘流程：网申、简历筛选、笔试、面试、体检及录用等环节。

那不是移动总公司的，你听说过sp信息费吗？就是定制一些业务，可能就是这些大公司通过移动公司代收费用，然后......客服可以说很累！！因为你必须要不停的说话，不停的喝水。这样对你的嗓子是不好的，而且上班的8个小时不允许上厕所，因为你上厕所就比别人少接电话。你喝那么多的水不上厕所......建议你不要去。找工作一定不能盲目，多问问你身边的朋友，不要被外在的东西给迷惑！我所知道的就这些了，希望对你有帮助。祝你好运！～

7，我们怎么为公司招聘大量的电话销售客服呢

一、综述：招聘电话销售岗位本质上就是一个岗位招聘，可以借助当前各类招聘方式扩大招聘影响力，最终招聘到期望值。二、所需工具：各大招聘平台的账号信息、线下招聘广告宣传单三、操作步骤： 1、先把招聘通知写好，内容需要清晰，且明确写出销售岗位的收入情况，提成比例，预计薪资水平等信息，必须足够吸引眼球，且可申请招聘网站的热门区域进行重点推荐展示； 2、网络和线下同时发力，在各大招聘门户发布招聘信息，标题要足够吸引力，在人流量密集区发招聘传单，借助人流量夸大招聘信息传播度； 3、启动推荐有礼的策略，让同事进行推荐，只要是推荐给了联系方式及基本信息，就会给与重金奖励，这样大家口口相传，潜在招聘候选人就会一下子多了起来。四、注意事项制定招聘策略时也需要一定的宣传预算，这个需要提前申请好，另在招聘文案时尽量要多审核下，避免出现虚假宣传，否则后续会招来很多麻烦。

恕我直言，电话销售都是带有一定欺骗性质的，如果不是走投无路，真没人愿意去……就我自己而言，接到这种电话第一反应就是挂断……

8，一般公司招聘新员工的流程和招聘途径有哪些

2、人员的离职或因其它原因出现职位空缺，由相关团队的负责人提前提出，并拟定岗位职责和资格条件。由HR执行并告之总部执行人员补62616964757a686964616fe59b9ee7ad9431333332643262充的工作。3、拟定招聘广告。由所聘岗位的团队负责人编写招聘广告，经HR审核。4、批准。招聘计划报批后，将最终确定的招聘广告发布并备案。5、评估现有招聘渠道的有效性，根据岗位的要求发布相关媒体。6、HR人员负责发掘新的免费的招聘广告发布渠道。6、将招聘信息挂在机构的网站。7、发布期随时监控招聘进展，回顾渠道是否合适。8、收到应聘者的各项资料，即进行初步审核，审阅其学历、经验是否符合所需，并初步淘汰资格不合者，之后将材料转交用人部门进一步审核，通过书面材料淘汰一部分不合格的应聘者。9、根据需要对应聘者进行电话面试并做相关的记录，再淘汰一部分应聘者。10、组织面试小组成员。11、对应聘者进行笔试筛选及第一轮面试。12、如外地应聘者，第一轮面试可通过电话完成。11、安排候选人的行程及后勤工作，进行第二轮的面试。12、通知被录用的应聘者。13、与用人团队的负责人共同确定新员工基本的薪资。14、对被淘汰的应聘者寄发婉拒信。15、通知新聘员工入职，与之签订聘用合同。16、将其他优良人选资料保存在人力资源库。

9，有知道公司内部招聘流程的吗

其实，内部招聘和外部招聘的流程大致相同，只是招聘人员的范围有所差别，内部招聘只针对企业的内部员工，而外部招聘针对企业外的社会人员。员工招聘程序一、制定招聘计划和策略招聘计划是组织根据发展目标和岗位需求对某一阶段招聘工作所做的安排，包括招聘目标、信息发布的时间与渠道、招聘员工的类型及数量、甄选方案及时间安排等方面。具体来讲，员工招聘计划包括以下内容：1）招聘的岗位、要求及其所需人员数量。2）招聘信息的发布。3）招聘对象。4）招聘方法。5）招聘预算。6）招聘时间安排。二、发布招聘信息及搜寻候选人信息组织要将招聘信息通过多种渠道向社会发布，向社会公众告知用人计划和要求，确保有更多符合要求的人员前来应聘。企业可以通过以下方式搜寻候选人信息：① 应聘者自己所填的求职表，内容包括性别、年龄、学历、专业、工作经历及业绩等；② 推荐材料，即有关组织或个人就某人向本单位写的推荐材料；③ 调查材料，指对某些岗位人员的招聘，还需要亲自到应聘人员工作过或学习过的单位或向其接触过的有关人员进行调查，以掌握第一手材料。三、甄选甄选的过程一般包括对所有应聘者的情况进行的初步的审查、知识与心理素质测试、面试，以确定最终的录用者。四、录用人员录用过程一般可分为试用合同的签订、新员工的安置、岗前培训、试用、正式录用等几个阶段。试用就是企业对新上岗员工的尝试性使用，这是对员工的能力与潜力、个人品质与心理素质的进一步考核。员工的正式录用是指试用期满后，对表现良好、符合组织要求的新员工，使其成为组织正式成员的过程。一般由用人部门根据新员工在使用期间的具体表现对其进行考核，做出鉴定，并提交人力资源管理部门。人力资源管理部门对考核合格的的员工正式录用，并代表组织与员工签订正式录用合同，正式明确双方的责任、义务与权利。正式录用合同一般应包括以下内容：当事人的姓名、性别、住址和法定社会身份；签订劳动合同的法律依据，劳动合同期限；工作内容，劳动保护和劳动条件；劳动报酬，劳动纪律，变更和解除劳动合同的条件与程序；违反劳动合同的责任与处置等。五、招聘工作评价招聘评估主要指对招聘的结果、招聘的成本和招聘的方法等方面进行评估。一般在一次招聘工作结束之后，要对整个评估工作做一个总结和评价，目的是进一步提高下次招聘工作的效率。对招聘工作的评价一般应从以下两方面进行：一是对招聘工作的效率评价；二是对录用人员的评估。

招聘录用基本条件要求一,大专以上学历二,当地市区户口三,30周岁以下,性别不限四,对服务行业充满热情五,能适应倒班工作和高速快捷的工作节六,良好的沟通能力和容易接近的亲和力招聘录用基本流程达标后正式加入肯德基面试流程:基本资料初审通知面试办理健康证oje试操作餐厅经理评分录用前严格的全身体检区经理复试面试时间短短5-10分钟面试基本特点:如面试时有一百多人,最后只留5,6个人,每一次考核都会淘汰很多的.去面试的时候仪表要注意整洁,要很真诚,回答问题要做到不卑不亢. 非管理员工合同及职能标准普通员工:不签属正规合同;工时为计时,签署劳动协议不享受公司提供的任何福利待遇.见习助理:签属正规合同;享受公司正式福利;合同有效期为一年. 见习助理考核期:6个月左右;见习助理考核标准:1,通过各个工作岗位的考核标准.2,工作积极热情认真负责,表现出色; 3,具有良好的人际关系及团队精神;4,具有一定的管理能力.我们的人力培训策略适才适所;鼓励长程生涯规划;结合个人绩效,创造公司整体成果;适时适度奖励有贡献同仁;持续精进,与营运同步;多层次的培训体系;多层次的培训体系内容:90%以上是基本业务单元——餐厅的服务和管理人员,这种员工构成比重也形成了百胜餐饮集团在培训架构上极富中国特色的双重部门设置:培训营运部和人力资源部, "两个hr部门".新员工在岗培训一,记忆比赛游戏 :内容:在规定的时间内将所有新员工的名字记下来,看谁记得多.目的:大胆地快速接近陌生人二,语言艺术培训:目的:1,以商量的语气进行交流 ;2,学会宽容和热情见习助理管理系统培训一,人员,成本,订货,排班等快餐管理系统培训二,国际连锁企业的工作经验,受益终生的工作,处世技能三,有关管理,沟通,领导等专业课程四,广阔的发展空间职位培训的未来发展可能是:餐厅经理助理副理餐厅经理以至更高职位人员发展流程(people planning process,ppp)的目的:23个联系个人目标,团体目标,企业营运计划提供一套绩效和发展的综合系统创造一个能发挥最大潜力的环境阶梯型职业发展通道普通员工岗位工作职能技术主要要求普通员工每天轮换不同的岗位;每个员工需要技术"全涪唬帝舅郜矫佃蝎顶莽面";必须完全掌握并熟练操作整套流程;公司不允许任何员工空闲,自己忙完要帮助其他工作繁忙的员工;即使前厅地板非常洁净也要不断打扫;每天使用的所有原料除饮料及其他敷料外,所有销售及制成品数量总和与原料数量完全相符;如:鸡腿从冷库出库解冻后进入制作,整套流程操作完毕,制成品数量与出库数量一至.打扫前厅地板台前接待厨房食品烹炸及半成食品制作滤油工作冷库工作基本岗位操作流程图:员工工作时间每周工作40小时每日工作时段:8个工作时每日工作时间:9:00-17:0017:00-22:00(打烊时间根据客流量为准)员工成长阶梯兼职员工正式员工见习服务员助理实习期为2个月(见习助理 )每上一阶段都有一套很完整的培训副理店经理随着新店的增加提升更快肯德鸡经理人成长过程:管理一家餐厅管理四,五家餐厅管理七,十家餐厅管理一个市场有能力一定能升上去,最快的一个店面经理从入职到提升仅用一年二个月,员工职业发展非常迅速常规2-3年可以做到餐厅经理: 餐厅经理---区经理----区域经理薪资计算方式餐厅经理薪资:根据餐厅营业额(大陆年薪可以达到5万rbm左右 )根据不同地区经济状况及基本薪资规定要求计算所有员工培训期间发放津贴普通员工或兼职员工薪资计提以小时为单位(通常工作200小时后薪资得到提升) :如上海地区:入职初期每小时--4元钱工薪,每小时8-10元辽宁营口:入职初期每小时3.6元钱工薪公司在每位员工胸前配带星星,数量越多工资越高打样时收拾餐厅薪资另加特殊岗位如:冷库有高额的低温补助节假日工作给以相应提高(熟练普通兼职员工:月总收入约为800-1000以上)助理以上薪资计提为月薪制;其他薪资其薪基础根据不同地区经济及消费水准计算.如:深圳见习助理为1800 元/月左右海口见习助理为1500元/月左右南京见习助理3个月试用期2000/月左右,转正后扣除保险金1600 /月左右春节期间:管理员工发放双月工资公司福利员工享有公司同意保险,从员工工资内扣除主要奖励制度及措施二,公司对餐厅销售和管理制定"冠军检测"考核要求一,公司对资深员工制定年度业绩考核奖励金牌制度三,"业务冠军挑战赛"资深员工年度业绩考核制度金牌奖励办法一,中国区域:向取得优异业靖的资深员工颁发刻有飞龙的金牌――"金龙奖";二,对成绩出色的餐厅经理在百胜集团年会授予优秀奖牌;