北京4s店招聘，08春天北京的招聘会具体信息

1，08春天北京的招聘会具体信息

2月23日-24在农业展览馆，春季人才招聘会。

08春天北京的招聘会具体信息

2，北京上海大众4s店有招聘的吗

翻翻黄页，这样的地方不至于不挂出来宣传自己。然后挨个上门去好了

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3，什么是汽车4S店

4S店是集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店

什么是汽车4S店

4，北京京东方招聘电话

我也在搞，怎么搞就是搞不上，蛮汗！！`````````

5，北京哪家4s店招聘汽车美容师

去中国汽车人才网www.carjob.com.cn看看,很多4S店维修厂招聘贴膜,钣金,维修这块,大部分留有邮箱和电话,祝你好运了!参考资料:http://www.carjob.com.cn/area/index.jsp?areaID=beijing

6，请问丰田4S店销售的提成怎么算

我以前是一汽丰田4S店的，我们当时的工资也底薪加提成，提成分为：整车提成、保险提成、精品提成、分期手续费提成。每个月完成任务的50%才开始有提成，完成50%之后按完成比例给予提成比例（比如这个月10台任务，你完成了8台，就拿各种提成的80%，完成12台，就拿各种提成的120%），每个时期的整车提成比例不同，按滞销车型提成高普锐斯这样的我们当时是3000一台，畅销车型卡罗拉这样的是200一台，其他车型是销售经理制定。还有就是车型分配，比如这个月10台要包括6台卡罗拉或花冠2台威驰1台皇冠1台锐志，会卖车的销售顾问会根据手里的A卡客户邀约销售，而不是一门心思只卖卡罗拉也拿不到钱，因为你卖10台卡罗拉，还要扣没卖的威驰、锐志和皇冠的钱。至于销售顾问竞争，也有。但是一般都是排班站门迎和接待，还有回访的时间，至于你的邀约客户来店没找你，被别的销售顾问抢单了，那就是你没有给客户留下印象，至于客户没来找你，做好三表两卡的工作是很有必要的。

至于客户没来找你，我们当时的工资也底薪加提成：整车提成，还有回访的时间，至于你的邀约客户来店没找你，提成分为，那就是你没有给客户留下印象，就拿各种提成的80%，完成50%之后按完成比例给予提成比例（比如这个月10台任务、保险提成、锐志和皇冠的钱，畅销车型卡罗拉这样的是200一台、精品提成，就拿各种提成的120%）我以前是一汽丰田4s店的。每个月完成任务的50%才开始有提成，其他车型是销售经理制定，你完成了8台，而不是一门心思只卖卡罗拉也拿不到钱，完成12台。但是一般都是排班站门迎和接待，每个时期的整车提成比例不同。还有就是车型分配，也有，按滞销车型提成高普锐斯这样的我们当时是3000一台，比如这个月10台要包括6台卡罗拉或花冠2台威驰1台皇冠1台锐志，会卖车的销售顾问会根据手里的a卡客户邀约销售，因为你卖10台卡罗拉。至于销售顾问竞争，还要扣没卖的威驰，被别的销售顾问抢单了，做好三表两卡的工作是很有必要的、分期手续费提成

7，准备进入4S店工作应做些什么准备

首先要对你即将加入的品牌理念有一个全面的了解，每一个品牌的都很注重理念、文化，其次要对你就业的那家4S店所销售的车型熟练掌握，如果你是做销售工作就应该对它的优缺点、市场定位了如指掌，如果你是做修理工作的就要对每一款车的零部件有所了解，最好还做做市场调查这车的销售和使用情况，了解一下消费者对这个品牌和车型的反应。

本文为汽车4s店之汽车销售部门职能规范范文部门名称：销售部上级部门：总经理下属部门：销售部（各片区经理、业务代表）部门本职：1. 公司：广告、宣传、形象记录、企业形象塑造、联系潜在客户；2. 市场调查、客户调查、同业调查；3. 销售、接订单、结款；4. 参加合同条款的讨论、签约、协调客户。 4s店汽车销售人员的职业素质要求(汽车销售管理制度相关) l 汽车销售人员的工作任务 1. 汽车销售人员的工作任务2. 汽车销售人员的工作程序3. 汽车销售人员三大素质4. 汽车销售人员工作的起点和终点5. 销售人员的全部工作 2 汽车销售人员的工作定位和基本活动 1. 销售员在企业中的位置2. 图解自己的工作3. 尊重市场客户和同仁4. 承担职务规定的岗位责任5. 理解自己的角色任务一、汽车销售人员的职业素质和自我管理 1. 树立强烈的目标意识1) 树立强烈的目标意识2) 清晰的目标有益于激发好的绩效3) 这样的方法不可取4) 这样做可爱但太累5) 一种优秀的方法6) 加强计划的自我管理 2. 养成诚信的习惯1) 什么是诚信2) 承诺“三要三不要” 3. 严格遵守职业道德1) 严格遵守职业道德的各项规定2) 汽车买卖合同3) 屡行合同需要注意的问题 4. 加强时间的自我管理1) 加强时间的自我管理 5. 加强职业行为的自我管理1) 加强职业行为的自我管理 6. 规范执行工作流程1) 规范执行工作流程 7. 持续改进自己的工作1) 持续改进自己的工作2) 保持前进的状态 8. 重视工作过程1) 保持前进的状态 9. 培养积极的态度1) 播种积极收获硕果熟悉汽车销售的基本常识 l 购车常识 1. 购车常识1) 购车总金额2) 申办按揭手续（个人）3) 代办保险4) 代理获取牌照（个人）5) 汽车装潢6) 旧车处理7) 汽车使用过程中可能遇到和需要解决的问题 2. 品牌常识1) 全顺汽车的经营品牌2) 什么是品牌3) 汽车品牌的含义和作用4) 品牌是企业生存和发展的利器5) 给我们的品牌定位6) 品牌忠诚形成的心理过程7) 不要忘记企业个品牌学习营销理论9) 什么是营销10) 营销的核心概念11) 经营销售的区别和联系12) 市场营销的起点和终点13) 最简明的营销定义14) 学习营销的目的15) 4ps营销组合理论16) 现代的4c理论17) 科特勒的大营销理论1 精准营销（以变制变）——21世纪(e)制导“导弹” 营销原理19) 营销是一盘下不完的棋二、职场必须具备的礼仪礼节 1. 做一个衣冠楚楚的职业男士2. 挺括的西装3. 洁净的衬衫4. 潇洒的领带5. 配套的鞋袜6. 整洁的仪容7. 适当的装饰8. 穿着的大忌9. 服装依季节和地域着装10. 做一个庄重高雅的职场白领丽人11. 庄重典雅的服装让女性更有职业气质12. 女生的服饰礼仪13. 画龙点睛的装饰品14. 仪表大方青春靓丽15. 洽谈中哪些小动作可能坏大事16. 踢好临门一脚17. 洽谈后的必备礼仪18. 感谢19. 不要过早打听洽谈结果20. 收拾心情21. 查询和跟踪结果22. 做好再次冲刺的思想准备23. 自我锻炼洽谈技巧24. 电话接听礼仪25. 最重要的礼仪——与客户保持情绪同步三、汽车销售人员团队沟通技巧 1. 团队沟通的目的 1) 团队与人群不一样2) 三人同心、其力断金3) 沟通为了维持企业的和谐统一4) 我们的团队处在哪个发展阶段5) 沟通的目的是建设高效团队6) 沟通是企业运作的必要过程 2. 团队沟通的基本方法1) 沟通的三个要诀2) 部门关系三阶段与团队沟通3) 沟通要针对人的个性特点4) 沟通的目的是提高目标执行的质量5) 团队沟通是双向的任务6) 图解自己的工作摆正自己的位置7) 营造愉悦的沟通文化关键在于态度的改变9) 投入情感让自己变得更投入10) 培养自己的参与意识11) 合理解决冲突12) 处理投诉“四度两避免” l 倾听是团队沟通的重要技巧 1. 倾听的原则2. 影响倾听的原因3. 倾听的层次划分4. 沟通测试（1）5. 沟通测试（2）6. 沟通测试（3）7. 沟通测试（4）8. 为自己的沟通能力打分9. 杯子外面的世界一定比杯子大