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国税局副科长怎么成为,想开一家五金加工厂但是客户要求开17增值税发票怎么办

来源:整理 时间:2022-10-17 13:01:08 编辑:税务知识 手机版

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1,想开一家五金加工厂但是客户要求开17增值税发票怎么办

一般纳税人可以开17的增值税专用发票,一般纳税人可以去税务局申请成为一般纳税人,很快也不是很麻烦
一般纳税人开出的增值税发票都是17%,小规模纳税人开出的增值税发票都是3%。

想开一家五金加工厂但是客户要求开17增值税发票怎么办

2,蒋某系某市国税局财务科的副科长2008年利用经手管理该市税

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蒋某系某市国税局财务科的副科长2008年利用经手管理该市税

3,如何计算180万的年销售额

有销售合同也可以?税法规定:一年内实际销售额达到180万元,方可申请一般纳税人资格认定。这里所说的一年内就是指会计年度,即公历1月1日-12月31日。在公历年度内,只要你实际销售额达到了180万,就可以随时申请一般纳税人资格认定,不用等到次年。
这个问题税法上有明文规定吗?因为我看税务专管员和他们科长也是在一起商量后才决定的,而且给我们办理出口免税的国税窗口的人说是连续经营一年达到180万就可以的。不知道有没有商量的余地!

如何计算180万的年销售额

4,首次购买增值税专用发票申请报告怎样写

xx国税局: 我公司(全称)于xx年xx月xx日成立,地址在:xxxxxxxx,主要经营项目:(按经营范围填),注册资本xx万元,开户银行(xx)账号(xx).于xx年xx月xx日被贵局批准成为临时一般纳税人(或辅导期一般纳税人),现因为正常经营的需要,向贵局申请领购增值税专用发票,望批准为盼! 公司名称(公章) 日期 然后带镇税务登记证副本、ic卡、发票核定用量表、法人身份证、经办人身份证、发票领购簿及相关资料的复印件找专管员签字,管理科长签字,综合科签字,发票科签字,就能买了。 我也是会计,我这边就是这样才办下来的。以后就简单了,用ic卡及领购簿就能搞定的。别忘了带钱啊,人家要收工本费的。

5,梧州市苍梧县国税局待遇好不好

汗,能有个公务员是很不错的了。如果嫌低就找个外水多的地方去
好,小城市小县城的国家机关单位,你自己想想,待遇能不好吗?
炫耀。鉴定完毕。
基层的工作人员工资待遇一般,国税局还是很有前途的,如果能当专管员之类很不错的,各种收入.
国税局基层如果是个小科员,要过几年有了升职后起码科长以上才有灰色收入的花头,竞争也激烈,的确换我会考虑地税部门,地方上的油水更多,升职也容易些。
如果你是研究生毕业,有硕士学位,你进这个局满一年能成为副主任科员,你的月工资(包括补贴)总额将会有近2000元,另外你会每个月有可能得到667+400元的奖金(前提是任务完成,不完成就没钱可发,就拿不到)。如果你仅是一名本科生,学士,你的月薪不会超过1600元,另加667+400的奖金(不一定能拿到手的)。而你要成长为副主任科员的话,比较难。要成为副主任科员的条件如下:1是你当上分局正局长;2是你当上稽查局正局长;3是你当上县局副局长;4是你有25年工龄。当然,如果你够努力肯钻营,进步当上稽查局或者分局的组长,你每个月会额外多得250元补贴;当上副股长每个月多得500元补贴;当上正股长(含稽查局长、分局长)每个月多得750元;当上县局副局长每月多1300元;当上县局正局长1600元。此外,如果到时将你放在局办公室或者财务股,你会每个月多得60元“加班补贴”。在法规股每个月多得100元金税工程补贴(办税大厅的一部份人员也能有这项补贴)。在征管股也能拿到100元金税补贴。在信息中心的话,如果你有中级职称,除了多得120元金税补贴之外,还有技术补贴每个月250元。

6,这样的情况需要我公司开红字发票么

是的,你这种情况必须开红字发票冲原来的票然后重新开票认证抵扣,要不然以后稽查的时候因为适用税率错误会算无效票不准抵扣要作进项转出的哈。已认证抵扣的增值税专用发票必须由购方申请开具红字发票,具体操作如下:购方在防伪开票系统中打印“开具红字发票申请单”,选购方申请-需作进项税转出,理由是退货(不要写开错了票哈),然后去购方主管国税局办理“开具红字发票通知单”,将通知单交一份给销方,销方开具红字发票然后再重新开票给就认证抵扣。注意:只要你申请办理了红字通知单那不管收没收到开具的红字发票都需要在通知单开具当月作进项转出,在申报表附表二进项转出中专门有红字通知单金额栏,取得销方开具的红字发票后不再将红字发票认证只需将红字发票留存备查就行了。
开红字发票有两种,一种是退票,退票购货方和销货方都可以申请。一种是退货。退货必须由购货方申请。如果你不怕麻烦,可以去申请。省点事,就让对方去申请。流程:先在开票系统里打印出红字发票申请单,然后将这个申请单的电子版考到U盘上。去税务局办理。要找专管员和科长签字。然后去发票管理科办理。大概一周时间办理下来。给你一个通知单,给对方单位邮过去,他们就可以开红字发票了。准备的详细材料,1、企业申请书2、专管员调查通知单(加盖专管员及负责人章)3、所开具元发票抵扣联、发票联原件及复印件4、退货、折让需要双方协议原件;专管员调查报告;5、企业开具红字增值税发票申请单(加盖财务章)6、是否抵扣记账凭证(需进项税额转出的记账凭证复印件)7、当月发票认证清单。
应该是对方公司补税给你们公司才对吧,明显你们少抵扣了4%的税啊
应税项目税率开错,根据国家税务总局关于修订《增值税专用发票使用规定》的通知(国税发〔2006〕156号)的规定,问题中的情况已经认证和抄税,已经不符合作废的条件,必须开红字发票,由购货方向自己的主管税务机关提出申请。
需要开红字发票的。在开红字发票申请单里面,购方有个选择框是已抵扣的,吧申请单导出到u盘,并打印申请单,去税务所审批吧。回来吧审批单号输入开红字吧。
红字发票也成为负数发票!主要用途:当你发票开错了或是别人退货等情况下,你已经开了发票了,这时候可以开红字发票来冲抵你开错的发票,红字发票的金额等都为负数一般业务主要有两种情况要开红字发票:1、开错了发票,当时没发现,过了当月才发现,要开红字发票;2、退货,无底有没跨月都要开红字发票,金额退货的按原来金额开红字发票,部分退货的只开退货部分金额的红字发票

7,事业编和公务员编哪个好一直不太明白

公务员与事业单位人员的区别:公务员是指,依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员。国家机关中除了工勤人员以外的人员都是公务员身份,都属于公务员编制。事业人员主要指事业单位工作人员。事业单位是指为国家创造或改善生产条件、增进社会福利,满足人民文化、教育、卫生等需要,其经费一般由国家事业费开支的单位。我们了解公务员和事业单位的区别之后,现在要和大家谈的就是他们薪资区别。公务员的工资收入由政府财政承担,并根据国家财政状况进行调资,公务员享受的保险福利是按照《公务员法》的规定执行。事业单位人员的工资收入一般由各事业单位根据市场情况而定,事业单位人员享受的保险福利是按照国家有关的社会保障规定执行,一般要逐步实行社会化。应该说:同岗位同资历情况下公务员编制比事业编制收入要高一些。(一)工作内容公务员是国家政府工作部门的工作人员,具备行政执法权。事业单位是服务性质的单位,通常情况下不具备行政执法权,这是事业单位与公务员之间最大的差别所在。因此,公务员工作压力较大,而事业单位工作则相对比较清闲。(二)晋升途径公务员编制晋升走级别,晋升途径一般是从科级、初级、局级到部级。比如你第一年是科员,可能是最低一级的,几年以后当了科长,就是科级。再几年以后当了处长,就是处级……当上了局长就是局级。公务员参照公务员法进行考核选拔,不签劳动合同。而事业编制走的是职称,晋升途径一般是由初级工、中级工到高级工,岗位一般分为管理岗和技术岗,需与用人单位签订劳动合同。简单地说,公务员都拥有干部身份,而事业人员名义上是国家干部,实际还是工人身份;公务员工作更加稳定,而在事业单位工作则与在企业工作一样,承担着一定风险。(三)薪酬待遇 >>公务员的工资收入是按照《国家公务员管理条例》的规定发放,并根据国家财政状况进行调资,公务员享受的保险福利是按照《国家公务员管理条例》的规定执行。事业单位人员的工资收入一般不受国家约定,由各事业单位根据市场情况而定,事业单位人员享受的保险福利是按照国家有关的社会保障规定执行,一般要逐步实行社会化。应该说:同岗位同资历情况下公务员编制比事业编制收入要高一些。编制、工资的区别一、工资的来源不同公务员编制就是单位工作的正式人员,其工资由财政全供。事业单位工资由财政全供或者财政部分供给或者自收自支。事业单位的工资形式有三种:一种是全额参照公务员待遇,全额财政拨款,像林业局。一种是差额的,给一个百分点,然后自己单位给你发一个百分点,像公立医院。还有一种就是只管编制,不管工资,只给政策,不给钱,像一些博物馆就是。很多考生认为,公务员管的严,事业编制管理松,公务员作为单位的正式员工,工资和福利待遇一定比事业单位好,这种认识是存在一定误区的,事业单位的工资结构和公务员不一样,一般来说,事业单位的工资高于公务员单位和参照的事业单位。比如,市里中学老师的工资就比市政府办的公务员工资要高,因为事业单位的补贴较多。只不过事业编制人员缴纳失业保险、公务员编制人员不缴纳失业保险。二、事业编制与公务员编制岗位之间的转换有差异在县级党政机关,一个单位公务员和事业单位人员往往不区分,局机关里公务员编制很少,大部分都是下属事业编制的人。县委可以直接将事业编制的股长提拔为县局的副局长,自动就转为公务员编制了。通常到了市里以上的级别,公务员和事业编制就区分得很明显,工作人员一般不大范围的交叉,一般是各司其职,各负其职,尤其是副科以下的人员岗位之间一般不能相互转换,但是到了副科就可以相互转换。比如可以从事业单位里直接提拔人到局机关当副科长或科长,也自动转为公务员编制了。三、公务员招考与事业单位的招考有区别 >>所有的公务员都是通过公务员考试进入(包括事业单位中的公务员),事业单位招考是不会招考公务员的,事业单位招考,主要是针对科、教、文、卫、交通等系统,报考时还有一些具体限制。如报考教师的,需要教师资格证,报考医院的,需要医师资格证书等。
公务员呗
公务员编制是纯吃皇粮的,都是各大机关等以及各党派团体,编制有限人员少,当然物以稀为贵。事业编分几部分,有一部分是行使政府职能的行政执法单位,有一部分是代行政府职能的参公单位,还有就是公益性事业单位,再就是自收自支的部分要推向市场。至于升迁各升各的,互相没影响

8,浅谈如何当好基层副局长求解

副职是正职的参谋和助手,是一把手了解群众工作的桥梁,发挥着承上启下的作用。作为一名副局长,既要做好负责的各项工作,又要当好正职的助手,还要和其他副职协调关系。要成为一名称职的副职,重要的是要具备良好的政治素质、思想素质、道德素质,要以人民的根本利益为重,以事业发展为重,在领导活动中找准自己的位置,演好自己的角色,不断强化位置意识和角色理念,立足本职岗位作贡献。一、定准位,演好角色,唱好协奏曲国外足球教练十分注重强调队员在比赛中的位置意识和角色理念。球员的这种意识和理念不仅体现在球场上,还体现在日常生活中。比如坐车时,前锋队员必须坐在前面,中场队员坐在中部,后卫队员必须坐在最后。通过不断强化位置意识和角色理念,使球员在任何场合下都知道他们应该在什么地方,有谁在他们的前后左右。位置意识和角色理念,不仅在足球运动中至关重要,在每一个领导班子里同样至关重要,作为基层副局长更要注重位置意识和角色理念。一是主动而不越位。作为副局长既要对局长负责,又要对下属负责,在遇到麻烦事时要勇于负责,出了问题要敢于承担责任。尤其是对一些难度大或得罪人的事,更不能故意往上推,要主动揽过来,大胆处理。在工作中还应注意把自己分管的工作进展情况向局长汇报,以便局长了解和掌握全局工作,同时也能及时得到局长的支持和指示,这样就会使自己分管的工作开展起来更加严谨和完美,减少工作中的失误和纰漏。在一个领导班子里,只有正职是全权的当然代表,班子成员的职责都是有局限性的,并始终接受局长的调控和制约。为此,副局长要揽事不揽权,决不说过头话、办过头事,在工作中不该自己说的话坚决不说,不该自己表态时坚决不能乱表态,不抢“镜头”,不出“风头”,真正做到工作到位不越位。二是服从而不盲从。局长是领导班子的核心,因此副局长要牢固树立辅佐观念和配角意识,时时事事要从大局出发,在各个方面维护局长在全局工作中的地位和威信,这是副职的本分和职责。但在工作中不能机械地照搬条文,要有开拓创新意识,对自己分管的工作和局长交办的各项工作任务应该积极主动、创造性的开展并完成。三是周密而不空位。在领导活动中,副局长负责某方面具体的工作,处理问题、安排工作时一定要细致、周密,不能有任何粗心大意。不空位,首先是自己的工作不出差错,不出现空位。其次是要善于拾漏补缺,巧于补台断后。要关心全局的工作,积极主动地给局长当好参谋,在研究工作和提建议时,要敢于直言,善于提出自己的补充修正意见,帮助局长作出正确决策。当然,副局长的积极主动,大胆负责、行使职权是有条件的,要充分注意拾漏补缺的时机、方式和场合,要有利于维护局长的权威,维护班子的整体团结。二、讲大局,求同存异,唱好群英会副局长必须服从和服务于共同的总目标,不能“各拿各的号,各吹各的调”。在班子内部,每个成员都有分工,但分工不分家。对自己分管的工作要敢于负责,但同时又不能只考虑自己分管的工作,还要考虑所分管的工作对全局的影响,处理好局部与全局的关系、个体与整体的关系,把自己融于整体之中,把所分管的工作融于全局之中。作为副局长要做到以下几个方面:一是支持而不拆台,做到平等相处。班子成员之间要及时沟通信息,交流思想,做到互相支持,不彼此拆台。二是分工不分家,做到分中求和。作为副局长不仅要把自己的工作做好,而且还要努力使全局的工作协调一致,不随意插手同级分管的工作。对于交叉性工作,要主动配合,不推诿。在自己分管工作与他人分管工作发生矛盾时,要先人后己,主动礼让,把方便让给别人,把困难留给自己。如果都想只摘果不种树,结果只能共同吞咽苦果。三是通气不封闭,做到协商共事。由于班子成员的分工不同,看问题的角度和对工作的了解程度不同,往往产生认识上的不一致,这就需要及时通气,注意彼此经常交流信息,交换看法,做到协商共事。三、修己身,刚柔并济,念好“六字经”作为副局长,除服从局长领导和协调同级工作关系外,更主要的是抓好分管工作,使之更好地服务于全局工作。一名称职的副局长,我认为必须念好“六字经”:管事、用人、修身。一、管事重在“管”的理念。之所以说副局长要“管事”,而不是笼统地说“做事”,这是因为,管事属于做事的一种,但管事的过程加入了管理理念,加入了领导属性,要高于做具体事和具体办事。作为副局长,不能只从所分管的科室考虑工作,而必须站在全局的角度考虑分管的工作,否则,副局长就成了大科长。如果副局长没有大局意识,不但分管的工作搞不好,也会影响全局性工作开展。副局长要善于解决问题,其实管理的过程就是不断解决问题的过程,我认为,一个领导要出政绩,最主要的是解决好存在的实际问题。二、凝聚人心,学会用人。首先是要用人所长。就是要优化人力资源配置。每个人都有他的长处,也都有其短处。那么,副局长在用人上,就要辩证地分析每个人的优、缺点,把每个人的优点放大,为其提供和创造条件,使其优点能充分发挥出来,把缺点缩小,消除其产生缺点、错误的土壤,使其在良好的环境中将缺点逐步克服;其次是真诚相待。对任何人(包括对本人有意见的人)都要做到真诚相待,只要真诚相待,对你有意见、有偏见的人也会被你的真诚感化过来;第三是要刚柔并济。副局长不能靠单纯的权力去压人,要树立一种领导威性来指挥、引导和影响群众,要用人格魅力来感召群众;要以虚带实,以柔克刚,堵疏并举,以疏为主,重在发挥“指路”和“引路”的作用。三、养身必先修身。俗话说:打铁先要自身硬。领导干部只有修好身才能管好事、用好人。一是要做到“德行”好。如果一个人的德行好,讲话自然有人听,有威性;没有非份的追求和奢望,品德自然高尚。领导干部只有德才兼备才能有气质。有气质的领导才能有威望,群众才能敬佩。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”;二是要做到“度量”好。“海纳百川,有容乃大”。副局长为人要有宽广的胸怀,对于任何人的意见和建议,副局长都要听得进,即使群众提出批评意见,也要有则改之,无则加勉;三是要做到“学识”好。要成为称职的副局长,必须坚持不懈地学习,通过学习明辨事理,加强道德修养,增长知识才干。要学会在学习中寻找乐趣。这样,日积月累,潜移默化,领导水平就自然而然地提高了。隆回县国税局:陈建云
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