开发成本怎么分摊，房地产企业开发成本的分摊

本文目录一览

1，房地产企业开发成本的分摊
2，房地产企业的开发成本如何合理的分配比如一栋楼既有商铺住宅还
3，房地产开发配套设施像物业办公楼成本怎么分摊
4，房地产开发成本科目如何分
5，开发费如何摊入报价
6，房地产开发企业成本如何分配
7，关于开发间接费用分摊方法

1，房地产企业开发成本的分摊

月底一次性分摊核算

房地产企业开发成本的分摊

2，房地产企业的开发成本如何合理的分配比如一栋楼既有商铺住宅还

不是你想如何分配就能让税务机关稽查室都能认可的。你得师出有名才可以的。在可选择的范围内，比如按照销售价值总额占比、面积占比等办法中选取其中一个。这项工作是一项系统的财税筹划工作，建议您聘请致通振业税务师事务所协助您完成这类比较系统专业的工作。精细计算筹划，会有一个好的收益的。

住宅70年产权，商铺40还是50来着。商铺税要多些，投资的话商铺强过住宅，有一定风险，住宅几乎无风险，车库不了解

房地产企业的开发成本如何合理的分配比如一栋楼既有商铺住宅还

3，房地产开发配套设施像物业办公楼成本怎么分摊

非营利性社会公共事业的公共配套设施费分摊、分配方法　　公共配套设备费的分摊，应根据实际使用情况确认分摊方法。如果全部归全体业主共有或全部用于非营利性社会公共事业，不可售建筑面积分摊的成本为0，可售建筑面积负担全部配套设备费。如果只是部分归全体业主共有或部分用于非营利性社会公共事业，不可售建筑面积就应按比例分摊配套设施费，可售建筑面积只负担部分配套设备费。

房地产开发配套设施像物业办公楼成本怎么分摊

4，房地产开发成本科目如何分

按成本支出的用途不同分为6个成本项目(1)土地征用及拆迁补偿费或批租地价征地费、安置费、原有建筑物的拆迁补偿费、采用批租方式取得的土地的批租地价。(2)前期工程费取得土地使用权后，为开发项目而进行的规划、设计、可行性分析、水文、地质勘察、测绘、“三通一平”、报批报建等前期支出。（3）基础设施费道路、供水、供电、供热、供气、排污、通迅、照明、绿化、环卫设施（4）建筑安装工程费（5）配套设施费可以计入开发成本的不能有偿转让的公共配套设施，如锅炉房、水塔、居委会、派出所、自行车棚、消防、公厕等。（6）开发间接费用内部独立核算单位及开发现场为房地产开发而产生的各项间接费用，如工资、福利费、折旧费、修理费、水电费劳动保护费周转房摊销等。

5，开发费如何摊入报价

开发费先记入“研发支出”进行归集汇总，再依据产品受益年限（或寿命周期）进行分摊。如果打算计算单价，再除以预计销售数量，计算出应分摊到单个产品的研发成本，把这个数加到该产品的其他成本中，再加上应分摊是费用、税金和利润，基本上就是该产品的市场价格了。如果市场上有同类产品，可以参照，以免因为定价不合理，影响销售量。

一个软件的开发是从多方面来考虑的，如开发人员就涉及到编写人员、软件框架人员、图形化处理人员等... 然后是软件开发工具，又包括如编辑、编译、正文格式处理、静态分析、动态追踪、需求分析、测试、模拟和图形交互等。在这里我不能够说出需要多少￥能开发一个软件；就简单的来说开发一个软件就得请这样的人来做，最基本人员劳务费你是得要出的，这其中还不包括另外的开发费用和设备费用！

6，房地产开发企业成本如何分配

一、成本费用的归集方法81、对当期实际发生的各项支出，按其性质、经济用途及发生的地点、时间区进行整理、归类、并将其分为应计入成本对象的成本和应在当期税前扣除的期间费用。2、对应计入成本对象中的各项实际支出、预提费用、待摊费用等合理地划分为直接成本、间接成本、共同成本，并按规定将其合理的归集、分配至已完工成本对象、在建成本对象和未建成本对象。3、对前期已完工成本对象应负担的成本费用按已销开发产品。未销开发产品和固定资产进行分配。其中应由已销开发产品负担的部分，在当期纳税申报时进行扣除；未销开发产品应负担的成本费用待其实际销售时再予扣除。4、对本期已完工成本对象分类为开发产品和固定资产并对其计税成本进行结算，其中属于开发产品的应按可售面积计算其单位工程成本，据此再计算已销开发产品计税成本和未销开发产品计税成本。对本期已销开发产品的计税成本，准予在当期扣除；未销开发产品计税成本待其实际销售时再予扣除。5、对本期未完工和尚未建造的成本对象应当负担的成本费用，应分别建立明细台帐，待开发产品完工后再予结算。二、成本费用的分配方法企业开发、建造的开发产品应按制造成本法进行计量与核算。其中，应计入开发产品成本中的费用属于直接成本和能够分清成本对象的间接成本，直接计入成本对象；共同成本和不能分清负担对象的间接成本，按收益原则和配比的原则分配至各个成本对象，具体可分别选择以下方法进行1、占地面积法。（1）一次性开发的，按某一成本对象占地面积占全部成本对象占地总面积的比例进行分配。（2）分期开发的，首先按照本期全部成本对象占地面积占开发用地总面积的比例进行分配，然后再按某一成本对象占地面积占期内全部成本对象占地总面积的比例进行分配。期内全部成本对象应负担的占地面积为期内开发用地占地面积减除应由各期成本对象共同负担的占地面积。2.建筑面积法。（1）一次性开发的，按某一成本对象建筑面积占全部成本对象建筑面积的比例进行分配。（2）分期开发的，首先按照期内成本对象建筑面积占开发用地计划建筑面积比例进行分配，然后再按某一成本对象建筑面积占期内成本对象总建筑面积的比例进行分配。3.直接成本法按期内某一成本对象直接开发成本占期内全部成本对象直接开发成本的比例进行分配。4.预算造价法按期内某一成本对象预算造价占期内全部成本对象预算造价的比例进行分配。几项特殊成本费用的分配方法（1）、土地成本，一般按占地面积法几项分配。如果确需要结合其他方法进行分配的，应经税务机关同意土地开发同时连结房地产开发的。属于一次性取得土地分期开发房地产的情况，其土地开发成本经税务机关同意后可先按土地整体预算成本进行分配，待土地整体开发完毕再行调整。（2）单独作为过渡性成本对象核算的公共配套设施开发成本法应按建筑面积法进行分配。（3）借款费用属于不同成本对象共同负担的，按直接成本法或按预算造价法进行分配。)（4）其他成本项目的分配法由企业自行确定。总之，房产开发去会计人员在日常按照去财务会计制度规定对成本费用进行管理与核算时，应当按照上述规定归集和分配成本费用，以提高所得税核算的准确性，从而降低纳税风险。

7，关于开发间接费用分摊方法

2009年31号文，有四种分摊方法：第二十九条企业开发、建造的开发产品应按制造成本法进行计量与核算。其中，应计入开发产品成本中的费用属于直接成本和能够分清成本对象的间接成本，直接计入成本对象，共同成本和不能分清负担对象的间接成本，应按受益的原则和配比的原则分配至各成本对象，具体分配方法可按以下规定选择其一：（一）占地面积法。指按已动工开发成本对象占地面积占开发用地总面积的比例进行分配。1.一次性开发的，按某一成本对象占地面积占全部成本对象占地总面积的比例进行分配。2.分期开发的，首先按本期全部成本对象占地面积占开发用地总面积的比例进行分配，然后再按某一成本对象占地面积占期内全部成本对象占地总面积的比例进行分配。期内全部成本对象应负担的占地面积为期内开发用地占地面积减除应由各期成本对象共同负担的占地面积。（二）建筑面积法。指按已动工开发成本对象建筑面积占开发用地总建筑面积的比例进行分配。 1. 一次性开发的，按某一成本对象建筑面积占全部成本对象建筑面积的比例进行分配。 2.分期开发的，首先按期内成本对象建筑面积占开发用地计划建筑面积的比例进行分配，然后再按某一成本对象建筑面积占期内成本对象总建筑面积的比例进行分配。（三）直接成本法。指按期内某一成本对象的直接开发成本占期内全部成本对象直接开发成本的比例进行分配。（四）预算造价法。指按期内某一成本对象预算造价占期内全部成本对象预算造价的比例进行分配。第三十条企业下列成本应按以下方法进行分配：（一）土地成本，一般按占地面积法进行分配。如果确需结合其他方法进行分配的，应商税务机关同意。土地开发同时连结房地产开发的，属于一次性取得土地分期开发房地产的情况，其土地开发成本经商税务机关同意后可先按土地整体预算成本进行分配，待土地整体开发完毕再行调整。（二）单独作为过渡性成本对象核算的公共配套设施开发成本，应按建筑面积法进行分配。（三）借款费用属于不同成本对象共同负担的，按直接成本法或按预算造价法进行分配。（四）其他成本项目的分配法由企业自行确定。

书上讲的有道理,但有时实际上操作起来是行不通的一般房地产企业开发间接费用都是按面积分摊的

企业的要素费用按与生产工艺的关系分类分为直接生产费用与间接生产费用。按其计入产品成本的方法分类分为直接计入费用与间接计入费用。同学们在学习过程中要加深理解体会。直接费用可能是直接计入费用，也可能是间接计入费用。相反亦然。直接计入的要素费用直接计入某种产品。而间接计入的要素费用分配关键是找到一种合理的分配标准。合理的分配标准与所分配的费用多少有密切的联系，因而分配结果比较准确合理，而且还应是比较容易取得的资料，计算也应比较容易。分配间接计入费用的分配标准主要有三类：1 成果类：如产品的重量、体积、产量、产值等；2 消耗类：如生产工时，生产工人的工资、机器工时、原材料消耗量等。3 定额类：如定额消耗量、定额费用等。分配时先计算费用分配率，即每一单位分配标准应负担的费用额。然后再根据各种产品的分配标准额乘以费用分配率，即可求得每种产品应分配的间接计入要素费用。（三）部门费用的核算部门费用是指企业为商品产品的生产提供产品、劳务或直接从事生产组织管理工作的生产部门所发生的费用。包括辅助生产成本和制造费用。对于辅助生产车间发生的制造费用可以通过“制造费用－－××车间”账户单独归集，也可直接计入辅助生产成本账户。两种方法的账户格式怎样请同学们要仔细思考。关于辅助生产费用的分配可划分为两种情况：根据辅助生产车间生产的特点，基本上可以划分为两种类型是，即产品性生产和劳务性生产。产品性生产如自制材料、工具、模具等，其特点是产品的生产与耗费可以分布在不同的时点。而劳务性生产其生产与耗费不能间断，必须同时进行。如供电、维修、运输等。对于产品性生产的辅助生产成本可先计算出其产品的单位成本，然后再按各部门领用耗费多少进行分配。其会计分录为：入库时借：××存货贷：辅助生产成本领用时：借：××费用或成本贷：××存货对于劳务性生产的辅助生产成本可采用直接成本法、一次交互分配法、计划成本法、代数分配法、顺序分配法等方法进行分配。其详细内容见“专题辅助部分”。在那里即有文本讲解，还有视频资料。关于部门费用中的制造费用，同学们应重点理解按年度计划分配率法。采用这种方法，不论各月实际发生多少制造费用，每月各种产品中的制造费用都按年度计划分配率分配，但在年度内如果发现全年的制造费用与实际数可能发生较大差额时应及时调整计划分配率。应注意的是，采用这种方法制造费用的总账和明细账月末会有余额，而且余额所在方向不固定，即有可能在借方，也有可能在贷方。这个余额就是全年制造费用的实际发生数与计划分配额的差额，一般应于年末计入12月份的产品成本。如果为借方余额，说明实际发生额大于计划分配额，应进一步分配，其会计分录如下：借：生产成本贷：制造费用如果为贷方余额，说明实际发生额小于计划分配额，也就是说平时分配的多了，因此要进行冲减。其会计分录为：借：生产成本红字金额贷：制造费用红字金额（四）生产损失的核算生产损失是指在正常的生产下，为了获得合格品而不可避免的、连带发生的资金耗费。主要包括废品损失和停工损失两部分。在这两部分损失中，除个人责任事故和非正常损失外，其余都要由本期生产的同种产品或同类合格品的成本负担。 1 废品损失是指生产过程中发现的不可修复废品的生产成本以及可修复废品的修复费用，扣除回收的废残料价值和应收赔款以后的净损失。应注意，实行三包（包退、包修、包换）的企业在产品出售后所发生的“三包”损失；产品入库后由于保管不善所引起的霉烂变质损失；经质量检验部门鉴定不需返修可以降价出售的不合格品（次品）的削价损失不属废品损失。其中前两项计入管理费用，降价损失应在计算当期损益中体现。废品损失的核算应专设“废品损失”科目核算。可修复废品的修复费用直接计入该科目，不可修复废品的生产成本应先从生产成本账户中结转出来计入生产成本。由于废品损失属于成本开支范围的一项内容，因此计算出实际的费用损失之后，还应再转入生产成本账户。有关废品损失的具体核算方法见教材p61－64。 2 停工损失是指生产车间或车间内某个班组在停工期间发生的全部费用。包括停工期间发生的原材料费用、工资及福利费用和制造费用等。应由过失单位或保险公司负担的赔款，应从停工损失中扣除。为简化核算工作，停工不满一个工作日的，一般不计算停工损失。（五）在产品成本核算这一部分同学们应重点掌握每一种方法的适用范围及约当产量法、按定额成本计价法、定额比例法三种方法。 1 约当产量法：所谓在产品的约当产量是将尚示完工的在产品按其完工程度或投料程度折算成完工产品的数量。例如，某企业生产两件产品，当月一件完工，一件在产。总的人工费用为1500元。在产品加工程度为50%。由于人工费是陆续发生的，一件在产品由于其加工程度仅为50%，那么，它所分摊的人工费也就只有完工产品的50%。所以在产品的约当产量即为1×50%。也就是说一件在产品相当于半件完工产品。请注意，在实际工作中，有些费用是陆续发生的，而有些费用并非陆续发生。那么对陆续发生和费用分配可按完工程度去计算在产品的约当产量，而对于并非陆续发生的费用分配，则不能按完工程度去计算约当产量了。例如有些企业的原材料往往在生产开始时一次投入了全部原材料，那么，不管在产品完工程度如何，它所应分摊的材料费是和完工产品一样的。也有些材料是在其他工序一次投入的，应怎样去计算分配这些材料费的在产品约当产量呢？同学们一定要作深刻的思考。此外，由于实际工作中产品的生产往往是划分为许多工序或加工步骤的，这些分布在不同加工步骤的在产品在本步骤的加工程度并不等于相对于完工产品的加工程度，如何计算某道工序在产品的完工率，同学们也要深刻领会。 2 定额比例法：是指企业分别成本项目，按照完工产品与月末在产品定额耗用量或定额费用比例分配成本费用的一种方法。其基本的思路也是先计算出每一单位定额应分摊的费用即费用分配率，然后用费用分配率乘以完工产品或在产品的定额，分别计算出完工产品和在产品的生产成本。 3 按定额成本计价法：是指月末在产品成本按其数量和事先核定的在产品单位定额成本来计算在产品生产成本的一种方法。这种方法的特点是将在产品实际成本与定额成本的差异全部转嫁给了完工产品，因此如果在产品数量较多采用这种方法就不太合理了。以上这三种方法是难度相对较大的方法，对此作了特别的提示。再次提醒大家要认真理解掌握每一种方法的优点及其缺陷，才能在实际工作中采用适合自己企业实际情况的具体方法。