做什么工作能月薪两万？
既然题主问到了，而且问的这么认真，我也就认真的回答，绝不调侃你。月薪两万的工作不少，关键还是看你有没有这个能力。下面我用排除法给你分析一一下。首先，体制内月薪2万的工作没有。体制内工作虽然稳定，但工资都是按照级别职务一年年慢慢增加的，刚参加工作的不到2000，即便是如我，工作了20多年，工资也才3000出头。
所以，别考虑体制内工作了。而且这个活也太累，责任还大。第二，重体力的辛苦活月薪两万的也不多。举个例子吧，现在各类工人工资水平也还算可以了，但如果没有什么技术含量，单凭出力气的工作，即便是危险的岗位，你一天24小时不休息加班干，月薪也到不了2万。看看建筑工人，高空作业的，非常辛苦，但是，一个月几千元，年底能拿到手也就不错了。
第三，一般的公司招聘的岗位月薪2万的基本没有。大学毕业季公司招聘的岗位，初始的薪资水平都不高，能够开出2万月薪招新员工的公司目前还没有见到。毕竟公司的钱也不是大风刮来的。一个新人，有什么价值能让公司开除2万月薪呢？而且工作还不要太累？排除了这三个，我再说说2万月薪的岗位吧！第一种：技能型的。也就是高级技工一类的，只要你本事硬，别说月薪2万，3万5万都不再话下。
但这个活可不是轻松的，你要没那么累是不可能的。想躺着数钱，除非你是“富二代”，要么是“网络主播”，在镜头前扭扭屁股就能挣大钱。第二种：高级人才。也就是猎头们对准的目标，这个要求更高了，一般除了学历高、能力强，还有在业内有突出的业绩。猎头们为了争取这些人才，往往开出天价的薪酬。但同样，人家花钱请你是为了创造效益，想轻松拿钱，那就是做梦。
阿里巴巴村淘P7大概一年能拿多少钱？
作为阿里曾经经历过这个级别的员工，我来回答一下你的问题。P7和P8是两个层级，P8高于P7，这两个层级均是阿里巴巴中层员工，也是阿里巴巴中坚力量。P7是专家、P8是高级专家。P7薪水范围大概是22K-28K，2400股期权分四年拿完，第一次是2年后拿50%，第三年、第四年各拿25%，薪水阿里是发16薪，年工资收入约为38万左右。
年股票兑现600股，按照目前180美元/股计算，扣掉约42%的税，到手约为45万。所以，如果你P7能干满四年，年总收入约为80万 。如果是P8，薪资是30-40K，股票6400股。这样算，如果P8能干满四斤，至少能拿500万。至于工作强度，村淘属于大电商事业群，工作强度不比铁军团队，但也不会很轻松的。
阿里巴巴创业初期的铁军是干什么业务的？客户有哪些？
阿里铁军也叫中供铁军，因为阿里巴巴1999年成立的时候，只有一个产品，就是“中国供应商”，英文叫GOD SUPPLIER。主要针对外贸企业，就是在阿里巴巴网站(www.alibaba.com)上给客户建一个二级域名的网页，展示客户的产品，从而把客户的公司和产品推销给外商。不得不说，阿里铁军确实是中国电商和互联网企业的黄埔军校，并且是中国互联网地推的泰山北斗，无人能出其右。
阿里铁军培养出来一大批牛B人物，占据了现在中国互联网企业的半壁江山，像滴滴创始人程维，前美团COO干嘉伟，前大众点评COO吕广渝，前赶集网COO陈国环，前去哪儿COO张强等等，现在这批人基本都财务自由做投资人去了，即使是当时的普通业务员，现在也基本上持有股票，我的那个客户经理已经移民去新西兰了，每天朋友圈就是旅游和晒娃。
阿里巴巴前期的主要客户主要来自广东和浙江，基本上是开工厂做外贸的，并且都是中小型企业，因为大公司根本瞧不起阿里巴巴，现在我们觉得阿里巴巴牛B, 但当时就和现在的传销组织差不多，业务员拿着1200的基本工资，自己借钱买2000一套的西装和5000一台的笔记本，不拼命签单的话还要倒贴钱的。并且中供铁军这一块的业务是当时阿里巴巴的唯一产品，但利润非常高，积累了50多亿的现金，以至于2003年马云做淘宝的时候，可以疯狂地喊出绝对免费，就是要打败易趣，果然，淘宝一上来就免费，甚至还补贴客户和商家，据说淘宝前三年烧了上百亿，除了风投的钱之外，就是铁军在支持。
唐朝安西铁军是怎样的存在？他们真的是孤军守边四十余年吗？
唐太宗的时候，手下将领过分优秀，不灭一两个国家都不好意思出门。可是周围小国家就那么多，于是乎有人把目光看向了西域。西域这地方，小国林立，各路将领们流了一地哈喇子，都打算前去建功立业。最终以侯君集作为首脑，带兵灭了高昌国。吓得其他小国瑟瑟发抖，一不小心疏勒国和于阗国就这么归顺唐朝了。西域诸国被灭了以后，唐朝恢复了两汉时期对西域的统治。
唐太宗那叫一个高兴啊，可惜唐高宗时期，吐蕃也想来分一杯羹，在唐朝手里抢走了西域。武则天为了给丈夫唐高宗出口气，于是发兵从吐蕃手里夺回了西域的控制权。一直到唐玄宗时期，唐朝对西域都有实际控制权，甚至在这里设立了安西都护府。一、安西铁军便是安西都护府的遗留产物。早在唐太宗时期，就已经设立了安西都护府，不过由于唐朝内部总是在搞事情，而吐蕃又在那儿蠢蠢欲动，所以安西都护府对西域的控制权时有时无。
到了武则天时期才稍微正常了一些，唐玄宗时期，安西都护府有四镇兵马，多达10万人的兵力。统辖范围除了天山南北以外，甚至到了葱岭、波斯边境。吐蕃心里很不爽啊，一直没机会从唐朝手里拿到西域控制权。等到唐朝安史之乱爆发以后，他们终于有了机会。当时唐玄宗没办法控制局面，于是抽调了大量安西都护府的驻军前来内地平叛。
正在打盹的吐蕃一下子来了精神，这么一来西域不就空虚了嘛！于是乎吐蕃嘿嘿一笑以后，果断占领了河西走廊，切断了安西都护府和唐朝内部的联络。此后更是攻陷了安西四镇中的三镇，只留下了一镇兵马。这剩下的一镇在龟兹城，也就是后来大家所称的安西铁军。这支军队与回纥大军合作，多次击败过吐蕃的进攻，所以留下了安西铁军的称号。
二、唐朝自身难保，自然管不了安西都护府的情况了。安史之乱爆发的时候，唐朝从安西都护府那儿抽调了大部分兵力回来。等到安史之乱平定以后，他们忽然发现，前往安西都护府的路，被老邻居吐蕃给切断了。这事儿整的真让人不爽，但是你还别不服气。吐蕃不光占了河西走廊，还跑来把长安给占了，在里面吃喝玩乐长达半个月的时间。
在这种情况下，郭子仪的侄子郭昕担任安西都护，可谓是压力山大。好在同时还有北庭都护李元忠跟他报团取暖。这两位就好像是被唐朝遗弃的孩子一样，即使得到唐朝的嘉奖，也没有任何实际帮助。为了自保，郭昕和李元忠只好向回纥、沙陀等集团寻求帮助。于是他们结成了联盟，多次击败了吐蕃，这才保证了安西都护府和北庭都护府的存在。
唐德宗贞元六年，北庭都护府被吐蕃攻灭，自此安西都护府就彻底跟唐朝断了联系。可以说存亡与否，唐朝都一概不知。其实当时的唐朝皇帝也不想知道，因为他面临的其他问题更加尖锐，一方面是各路节度使有独立的念头，另一方面吐蕃、回纥给的压力都不小。三、夹缝中生存，安西铁军不简单。回纥人的帮助并不是无偿的，北庭都护府就是在回纥的高压之下，才会被吐蕃给征服了。
这个时候的郭昕即使投降了吐蕃，其实也没人会骂他，毕竟孤军一支，想要在西域存活下来，几乎是不可能的事情。但是你别说，郭昕作为郭子仪的侄子，战斗精神还是很强大的。不过郭昕和他所带领的安西铁军，最终消失在了历史的尘埃之中，谁也不知道他们是在什么时候被消灭的。郭昕为了生存，在一段时间内，曾经臣服于回纥。安西铁军在回纥汗国的身份，应该是相对独立的，因为就目前的考古发现，安西铁军内部自己铸造钱币，自己屯田养活自己，几乎处于独立状态。
他们甚至依旧打着唐朝的旗号，一直到灭亡。唐朝已经放弃了他们，而唯一的联系通道北庭都护府也投降了吐蕃。在这种情况下，安西铁军依旧能够保持独立，这本身就是一件值得敬佩的事情。四、关于结局，至今依旧是个谜。安西铁军的结局如何？目前来看，还没有人敢盖棺定论，需要进一步的考古发现才行。有人说在唐宪宗时期，也就是在公元808年左右，安西铁军宣布灭亡。
因为他们正式加入了回纥汗国。也有人说安西铁军一直保持着相对独立，在公元840年左右，伴随着回纥汗国的分崩离析，他们也选择了独立。安西铁军在这个时候取消了唐朝的旗号，在龟兹城重建了龟兹国。总结：安西铁军的灵魂人物郭昕。在独自对抗吐蕃大军的时候，安西铁军的意志力时刻都有动摇的时候。为此灵魂人物非常重要，很显然郭昕就是他们的灵魂人物。
作为郭子仪的侄子，他没有给老郭丢人。当时他带领孤军镇守西域，为了生存下去，选择屯田铸钱。如今出土的钱币中，有大唐建中的字样。其中大唐指的当然是唐朝，而建中指的则是唐德宗李适的年号。唐德宗李适曾经加封郭昕为武威郡王，所以郭昕对唐王朝感恩戴德，时刻告诉自己的士兵，大家是唐朝人。关于郭昕的结局，其实史料也没有给出交代。
公司员工背后议论:谈什么忠诚度归属感。一个月工资发不下来就走人。你是领导怎么看？
有一天早上，我刚上班就接到一个电话：“你是王老五吗？为什么还不给我发工资？”“你是谁？什么情况？”对方火了："你不给我发工资还不知道吗？""公司这么多人，我还真不知道你是谁，先报一下你的名字吧，先查一查。"对方无奈，只能报出自己的名字，我在电话里都能听到对方怒气冲冲的样子。挂了电话，我赶紧让薪酬主管查查这个人是不是昨天没发工资，薪酬主管说都发了的，而且都到账了，她说再问问财务是怎么回事。
不一会儿终于弄明白了，原来这个人是新入职的，只上了三天班，做工资的时候薪酬主管还问我没上几天班的做不做工资，我说要做，哪怕是上半天班，工资也得照发，我们得按劳动法办事。谁知工资表到了财务那里，财务经理私自主张才上几天班的人员工资不发了！跟我连个招呼都不打，我很生气，直接电话给财务经理，你们这样干真的好吗？有好几个就上几天班的，他们找我讨薪，我让他们直接找你！财务经理是老板的人，但在这件事情上，是不容商量的，给员工发工资，怎么能随意克扣呢？薪酬主管有点担心我们是不是把财务得罪了，我说这个是我们的原则底线，她们当然不管，巴不得少发点钱，不用怕，真到了老板那里我们也得顶住。
果然那个星期开例会，老板提到了这个事，表面上批评了财务，实际上给我好看，敲打我，说什么“管理干部要忠诚，尤其是人力资源部，还有财务部的人，必须有占位意识，不能老是站在员工的角度说话。”屁勒，连基本的工资问题都不解决，跟我谈什么忠诚度和归属感？我在心里想，已经明白自己很难在这家公司干下去了，会后我很快提出了辞职。
