税务稽查如何选择稽查对象？
在财务的日常工作当中，碰上税务稽查或者税务检查都是比较头疼的事情。因此作为企业的会计，即使没有发生偷税漏税，也需要了解一些税收风险的常识，以避免因为企业出问题而受到检查。1. 税务抽查税务部门每年会按照一定比例进行随机抽查一部分企业的账目，随机抽查可能是定向或者是不定向的。如果是定向抽查，一般按照税务的稽查对象的类型、经营范围、规模、收入规模、纳税的数额、税收风险等级、纳税信用级别等特定条件来确定。
不定向的抽查就会不设定条件，通过摇号来确定待查的对象。2. 风险信息分析选取抽查对象按照风险管理工作的流程，推送的高风险纳税人来确定选取的对象。或者由上级安排的，打击偷漏税，骗税，抗税，虚开发票等稽查任务。在大数据的环境下，税务机关利用大数据是很容易发现企业是否存在较高的纳税风险的。如果企业通过各种非法手段来偷漏税，那么必然会造成成本费用率异常、税负率异常，或者个税申报异常等问题，引起高风险的税务预警。
3. 企业被举报的如果企业涉及到经营不规范，或者有偷漏税的嫌疑，被人实名举报。在有充分证据并且事实也比较清楚的情况下，可能会被税务机关立案调查。总的来说，作为企业的财务人员，要帮助企业控制好税收的风险，避免企业被列入高风险的范围。只要企业本身的账目和税务没有问题，那么即使碰上税务稽查也就无需担心了。。
突发！税负率偏高也被稽查，企业如何应付？
关于这个问题回答如下：1.被稽查原因有多种，有的是因为举报，有的是因为随机抽查选择，有的是因为税务机关税收风险预警系统扫描发现，有的是因为与其他查处案件关联被选中。2.税负率高被选中也是有可能的，只要自己如实申报就没有问题。即使申报中有一些失误或者过错，一般只要不是故意为之，税务机关稽查时积极主动配合，一般更正申报，需要补缴税款的补缴税款和滞纳金就行了。
税务稽查的工作是什么？税务稽查到底有多厉害？
以我和税务局打交道多年的经验我比较有发言权！正规经营，每年适当交一点点税，千万不要一直做账面亏损，这是明摆着告诉人家你有问题！[打脸][打脸][打脸]每个地方税务局管的公司成千上万，没有经历去一家一家查，基本上都是举报来的！所以注意身边人，特别是公司的专职会计！[捂脸]和专管员关系好一点，罚款0.5倍-5倍都是专管员一句话！人家心情好就给你算0.5倍，如果惹火了人家，自己倒霉！[笑哭]身正不怕影子斜，就怕你身不正！你规模小不会把你怎么样，但是税务局喜欢放水养鱼，秋后算账！因为追缴税款期限是永久！哪怕你注销了，都要把你挖出来！[流泪]更多知识请关注我！奥利给财务！。
刑警大队中队长和烟草局稽查大队大队长，哪个待遇好？
作为先一步转业且在公安机关工作过五年的老军转，强烈建议题主选烟草局稽查大队大队长，错过必悔。烟草局是烟草专卖局的简称，国家烟草局与中国烟草总公司合署办公，对我国烟草行业“人、财、物、产、供、销、内、外、贸”进行集中统一管理。县烟草局不归地方管理，而是国家烟草局垂直管理。不少人认为县烟草局属于央企，实际上县烟草局是担负烟草行业行政管理、行政执法等职能的事业单位，其行政工作人员多使用事业编制，当然还有部分负责烟草经营的工作人员使用的是国企编制，而烟草局稽查大队大队长则属于事业编制领导职务。
如果就县公安局刑警大队中队长与县烟草局稽查大队大队长作番比较，后者有三大优势。其一，县烟草局稽查大队大队长职务级别更高。从身份来看，县公安局刑警大队中队长使用政法专项编制，属于公务员，而县烟草局稽查大队大队长属于事业编制人员，这方面看起来是刑警中队长更有利。但从实际情况来看，县公安局刑警大队多为副科级机构，其大队长和教导员才副科实职（个别地方也有高配到正科实职的），而刑警中队长虽然带“长”实则行政级别相当于科员。
县烟草局稽查大队大队长一般为事业编副科级实职，职务级别比刑警中队长高是显而易见的事。其二，县烟草局稽查大队大队长工资待遇更好。公安警察的工资待遇是不错的，享受人民警察独有的警衔津贴、加班补助和执勤补贴，刑警中队长如果警衔是四级警长，每月能比政法系统外同级别公务员多2500元以上。但跟县烟草局稽查大队大队长的工资待遇相比，则是小巫见大巫了。
对于军队转业干部来说，进公安机关容易，想要进烟草局则十分困难，原因就是大家都知道烟草局事业编人员工资待遇好。以我老家所在县为例，烟草局副科实职干部每月工资收入8000多元，是当地同级别公务员的两倍，比刑警中队长也要多1500元以上。不要觉得1500元不多，对于生活在小县城的人来说，这可就是提高生活品质和幸福指数的关键所在。
其三，刑警中队长实权不大而工作很忙，县烟草局稽查大队大队长有权有闲。公安警察的工作强度之大和辛苦程度之高是众所周知的事，而刑警又是公安警察中最危险最忙碌的警种。刑警中队长身处侦查办案一线，经常跟穷凶极恶的罪犯打交道，无论是侦破案件，还是追逃缉捕，都是既危险又辛苦的工作，早出晚归、加班加点、出差办案是常态。
