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如何抓好队伍建设思考,银行如何抓好队伍建设

来源:整理 时间:2022-03-30 11:54:18 编辑:管理知识 手机版

如何解读新印发的《关于加强新时代乡村教师队伍建设的意见》?

如何解读新印发的《关于加强新时代乡村教师队伍建设的意见》

师资力量是提高乡村学校教学质量的关键。《意见》明确了下一步乡村学校教师队伍建设的基本思路和措施,抓住了乡村教育振兴的“牛鼻子”,为今后一段时期加强乡村教师队伍建设提供了基本遵循。提高乡村教师队伍水平,要重点解决“素质低、数量少、留得住”三方面问题。结合乡村教育的实际,在脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接的大背景下,《意见》提出了一系列具有划时代意义的重大举措。

首先,大力提高乡村教师素质,着力解决乡村教师“素质低”的问题。乡村学校教师学历低、素质不高,是制约乡村教育质量的瓶颈。乡村学校费尽心血培养的优秀教师,大多因乡村学校条件差而流向了城市学校,乡村学校的教学质量只能在低层次徘徊。《意见》明确提出:提高乡村教师综合素质,激发教师奉献乡村教育的内生动力,提升乡村教师职业发展力,并明确了提高乡村教师素质的具体措施,包括加强师德师风建设、创新教师教育模式、加强乡村教师培训等。

在这些措施中,最为重要的是创新教师教育模式。《意见》要求,坚持以乡村教育需求为导向,加强定向公费培养,建强面向乡村学校的师范生委托培养院校。“定向”是指公费师范生毕业后要到指定的乡村学校任教,“公费”指的是由国家出资培养。这一举措不仅会大大增强公费师范生的吸引力,还有利于改善乡村学校师资队伍的素质,提高农村学校教师队伍的整体水平。

其次,深化乡村教师管理改革,着力解决乡村学校教师“人数少”的问题。由于优秀教师短缺,新招聘教师又不能及时补充到位,大多数乡村学校陷入教师结构性缺编的困境。《意见》明确,着力深化乡村教师管理改革,缓解乡村学校人才短缺问题,提升乡村教师职业供给力。同时,《意见》还明确了一系列补充乡村教师的措施,包括创新挖潜教师编制管理、推进“县管校聘”改革、多种形式配备乡村教师、拓展职业成长通道、坚持乡村带头人培养、创造多元发展空间等。

目前,各地扩充教师编制难度较大。科学合理地推进“县管校聘”改革,促进城乡教师一体化流动,是缓解乡村学校师资紧张的一条有效途径。县管校聘重在“县管”,关键在“校聘”,县区教育行政部门要制定科学合理的人才激励政策,鼓励城市优秀教师到农村学校交流轮岗,同时,要防止城市学校通过“末位淘汰”的方法,将“淘汰”教师安排到农村学校。

再次,提高乡村教师待遇,着力解决学校“留得住”教师的问题。优秀乡村教师流向城市,除了乡村学校环境差、职业发展空间受限外,工资、住房、医疗、评优等方面的待遇差距也是乡村学校留不住优秀教师的主要原因。《意见》进一步明确:着力保障乡村教师地位待遇,让乡村教师享有应有的社会声望,提升乡村教师职业保障力。政治待遇方面,《意见》要求建立联席会议制度,重点研究乡村教师队伍建设问题。

为更多优秀乡村教师参与乡村治理、推动乡村振兴提供多种渠道;加大荣誉表彰和宣传推介力度,向乡村教师倾斜;强调优化青年教师发展环境,促进专业成长,实施多种形式的乡村教师成长项目;丰富精神文化生活,引导青年教师主动融入乡村社会。经济待遇方面,《意见》强调工资待遇落实。确保平均工资收入水平不低于或高于当地公务员平均工资收入水平;完善绩效工资政策,对乡村小规模学校、寄宿制学校、民族地区、艰苦边远地区学校给予适当倾斜;全面落实集中连片特困地区乡村教师生活补助政策,依据学校艰苦边远程度实行差别化的补助标准;逐步完善乡村教师住房、医疗、救助等政策保障,不断提高乡村教师获得感。

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