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被国税调查主要查什么,国税上门查什么情况

来源:整理 时间:2022-04-08 16:49:14 编辑:管理知识 手机版

税务局上门查账,可以不让他查吗?

关于这个问题回答如下:1.这种情况个人建议应该积极性配合,如果采取暴力手段拒绝税务机关检查 根据税收征管法的规定 属于抗税行为,一旦发现企业有偷逃国家税款行为,可以给予最高5倍偷逃国家税款的罚款。所以说 这2.在检查时,纳税人有权利根据税收征管法规定,要求纳税人出具税务检查通知书,如果税务机关工作人员不能出示,这种情况是有权利拒绝税务机关检查的。

不过实务中也有不少税务机关工作人员可能纳税人非常熟悉,没有要求出示检查通知书,不过需要注意的是,税务机关检查按规定必须双人以上下户检查,如果1人单独下户,应该保持警惕。防止检查有其他非法目的,这种情况是可以依法拒绝检查的。3.在接受税务机关检查过程中,如果对检查人员不熟悉,对检查通知书真实性有欢疑,可以与主管税务机关进行核实了解,避免不法分子冒充税务机关工作人员上当受骗。

企业被税务稽查连查三次,为何总能查到我?

焦点财税:只为提供优质财税干货!点击右上角一键关注,获得更多精彩财税知识!如同每个人都不喜欢跟医生有频繁往来一样,相信没有一个企业会喜欢税务局老是来找自己,因为这就相当于你的公司有涉税风险,但是不愿意也没用,有些单位偏偏总是容易引起税务局的"关注",三天两头上门拜访,整个公司提心吊胆,却又无可奈何!后来有内部人士透露,原来是因为公司总是在这几个方面出现异常,于是引起了税务部门的关注,这种情况在金税三期上线之后表现尤为明显,有些公司直至被查处以后还是不太明白为什么一直以来的做法又是什么时候引发涉税风险的!1、未及时报税。

未按规定时间,向税务局报税,或报税不完整,就已经被金三监控,成为税局的重点"关注"对象。2、员工人数、经营场地与报表的收入规模不符。有些企业人员多,场地大,而报表上只有少量收入,不符合业务逻辑。或人员少,销售收入多,可能存在虚开发票行为。3、 收入利润等波动大每期收入利润、交税金额波动大,忽高忽低,又不符合行业规律,更可能引起税务局的注意。

4、预收账款、存货金额长期居高不下一般来说,这种情况存在少确认收入、少交税的可能。5、设备规模等与营业收入不配比如果设备多、用的水电多,而报表上的收入小,那税局就会关注是否少确认收入了。6、其他应收款、应付款金额大,长期挂账有可能是股东分红不交税,通过对其他应收款抽取公司资金。其他应付款金额大有可能是收入长期不入公户,而公司各项成本费用开支在公户里面,股东通过其他方式向公户输送资金,挂其他应付款。

7、平均人员工资较市场上低,不符合逻辑即有可能为了少交个人所得税,将工资压在5000以下,税局很可能关注了,特别是服务行业、高新技术行业等需要用到中高端人才的企业。8、没交印花税、房产税等小税种一般来说,只要有经营,或多或少会产生一些印花税。公司用的场地要么是自有的,要么是租的,那么都涉及到房产税。特别是租用的房屋,税局会关注是否签合同,出租方是否交房产税。

9、非经常性事项发生大额转让资产(包括厂房、土地、设备、对外投资等)、分红、报废资产、产生大额坏账等,这些如果没有按规定交税或税务处理,会引起税局关注。10、铁公鸡企业长期一分钱税都不交,或交一点点税,税负率远低于同行业水平的,会引起税局关注。税局是如何通过大数据判断企业税款有无异常?金税三期大系统将依靠第三方的力量——金融管理、国土、住建、公安、民政、社会保障、交通运输、工商管理等部门的支持来查税。

①关注企业收入,通过企业成本和费用来比对企业利润有无异常。②企业成本费用,通过核对企业每一笔支出、产品及对应发票,来判定有无异常。③企业库存,作为一个有相对稳定的周期性波动数据。可以通过比对供应链上下游企业的数据,来检查有无异常。④企业银行账户,通过对比应收账款的金额来判定有无异常。⑤企业应纳税额,若企业增值税额与企业毛利不匹配、企业期末存货与留底税金不匹配;企业缴纳的地税附加税费,与国税增值税比对不一致等等,都能通过大数据被识别出异常。

这9类企业要小心了,以后将被重点稽查!一、虚假开户企业随着实施的企业信息联网核查系统及即将到来的金税四期,会多维度的核查企业真实性,了解企业的经营状况、识别企业是否有开户资格。二、空壳企业随着系统的不断升级,那些想利用空壳公司开户,来实施电信网络诈骗、洗钱、偷逃税款等违法犯罪,已经行不通了。三、少交个税和社保的企业施行五证合一后,税务、工商、社保随时合并接口,企业人员、收入等相关信息互联,虚报工资已经没余地了,且自11月1日起,15个地区陆续公布社保入税,再加上即将到来的金税四期,企业再想动歪心思的,可要小心了!特别提醒:员工工资长期在5000以下或每月工资不变的,税务局将重点稽查。

四、库存账实不一致的企业发票开具实行全票面上传,简单说就是发票开具不只是发票抬头、金额,就连开具的商品名称、数量、单价都会被监管。也就是说,公司的进销存都是透明的。只要企业开具的发票异常,马上就会接到税务局电话,甚至会实地盘查,一旦有问题,就会涉嫌偷税。金税四期上线后,企业库存会进一步的透明化,在此提醒企业一定要做好存货管理,统计好进销存,定期盘点库存,做好账实差异分析表,尽量避免库存账实不一致。

五、虚开发票的企业其中,与实际经营情况不符:1、没有真实交易;2、有真实交易,但开具数量或金额不符;3、进行了实际交易,但让他人代开发票。六、收入成本严重不匹配的企业企业自身的收入与费用严重不匹配;重点费用异常(如:加油费、差旅费等);与同行业对比收入、费用异常等等。七、申报异常的企业很多公司对小税种不重视,认为其金额小,不会被监管,这样想就大错特错了,小税种也会引起大风险。

八、税负率异常的企业税负率异常一直以来都是税务稽查的重点,如果企业平均税负率上下浮动超过20%,税务机关就会对其进行重点调查。九、常年亏损企业企业常亏不倒,明眼一看就有问题,对于这种企业,想让税务局不查都难。老板和会计注意了!这132个风险点!不想被查,赶紧自查!多部门涉税信息共享来了,不想被查,赶紧自查这132个风险点。

如果企业被税务查了,老板一口咬定是会计的个人行为,你会如何自救?

一、判断案情大小,了解情况企业为什么为什么会被税务查?企业突然被税务稽查了,有的企业可能有点慌乱,其实大可不必,需要了解企业被稽查的原因,然后才能做出相应的解决方案。一般来说,企业被稽查主要会有以下几种情况。(1)每年税务接管按照上级下发的文件进行专项检查和行业整治规范。每年国家相关部门会下达文件,确定税务今年的稽查工作重点,确定好需要查的几个行业,在行业中抽选部分企业进行稽查。

这是国家要求,如果在这种情况是否会被选中,这就要看企业的运气了。(2)区域专项治理。有各省、市税务机关确定,发现本区域是否有某行业、某地区、某税务种类大块有相应较为严重的偷税漏税的想象或者隐患,那么就会相应地组织一个相应的专门检查。如之前热火朝天的影视公司、工作室相关税务检查。(3)重点税源。各省市县区都有个重点税源企业名单,如果榜上有名,有被稽查的可能性。

(4)举报案件和突发事件。(5)税务部门觉得有偷税嫌疑的企业。(6)企业财务或者经营情况有巨大波动、涉税事项的现象。企业突然出现较大亏损、大型企业突然破产、注销等等。根据以上情况,给自己所在的企业进行分门别类,看看自身企业被稽查的原因,一般大型企业有较为完善的制度规章,很少会出现重大税务事项案件后,一口咬定是会计个人行为的情况。

如果是小企业有重大偷税漏税的行为,老板想弃车保帅,那么情况就又不一样了。具体企业要事先对自己对全盘账目要有一定的了解,定期进行自查,才能在面对税务时有底气。当然,在税务机关正式检查前,有时候也是会下达文件,让企业提前做好自查工作,这样企业还可以有一定缓冲期,进行查漏补缺。二、税务稽查对企业有怎样影响?根据情况了解企业被稽核的原因,就能做出相应的行动。

一般税务检查,稽核完后该补缴税款就补缴税款,该接受处罚就接受处罚,该进行事后整改就进行事后整改。如果企业觉得财务人员不够称职,没有更好地更合法更合规地为企业合理避税,有可能财务人员会有些许变动。企业被稽查出有问题,最多就是罚款,最大的影响也就是三年内不能被评为纳税A级企业。而纳税A级企业在政府提供贷款时有作用,还有就是影响企业上市,如果是中小企业,一般没什么大的不良影响。

三、面对稽查,财务人员应该怎样做?(1)做好自查工作。在接到稽核检查通知时,最重要的是财务人员自己做好企业税款自查工作,查漏补缺。把公司企业的账目好好理顺清楚,把自己接手的账户好好过一遍,弄清楚责任,不是自己的责任千万不要往自己身上揽。对觉得那里有问题、少交税款之类的,要主动补上,避免企业和自己受到处罚。

(2)好好做的就是做好迎接检查的接待工作。端正心态,该提供的账目、账簿凭证相关的就好好配合提供,需要补充提供相关的工资报表、合同等也要尽快上交出来检查。不要有抵触情绪,不要私下搞小动作,一般稽查人员稽核审查的企业那么多,耍小聪明一般都会吃大亏。财务人员都是为公司、为老板打工,这里就不要什么责任都往自己身上扛。

(3)合理避税,对相应税务基础知识要有一定的储备,做好涉税复议和诉讼的准备。有经验的会计和财务人员,会根据政策法规的漏洞和盲区,进行据理力争,不卑不亢,有争议有盲区的地方,涉税的复议和诉讼也不会有太大的问题,合理合法地为企业争取最大的利益。要好好学习财会的专业知识和技能,不要老是想着把账目做的天衣无缝,税务人员经手那么多的案子,什么账目都能查的出问题。

在做账目时,需要好好向资深的财会人员学习,在实事求是做好账目的基础上,如何能合理避税,做好税务筹划。(4)财务人员在工作中处理好和领导老板的关系。财务人员并不能一味的听领导的指令,而是需要在大是大非上坚持原则和底线,在一定程度上向领导献言献策。如何把握自身利益不受损害,又能为企业为老板争取最大的利益,这是一个需要好好平衡的问题。

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