省里国税局公务员如果调到县里有机会做局长吗？
看了这个问题，还真是楞了一下神。就我所知，从政策、从执行层面大概还是很难找到这方面非常具体的规定的。本人一直在基层党政机关工作，也见过很多从上级单位下派到基层政府挂职锻炼的人，也见到不少直接从对口单位下派到基层单位锻炼的人，但直接从省局调到基层机关任局长的，真不多见。为什么呢？我想，原因有几个：一、多数人不愿去。
毫无疑问：省税务局，在他人眼中可是正儿八经的正厅级单位，位高权重，工作涉及面极宽，对全省所有经济活动都有重大影响，是职场上炙手可热的金字招牌。在哪儿工作，即有权力又有脸面。工作干好了，提个处级干部正常来说也不是什么难事。而县级税务局局长正常情况下就是一个正科级干部，撑死了按职级并行享受四级调研员就基本到顶了，这就是层级制下的官场现实，也只能如此。
否则，就乱套了。二、即使调去了，直接任局长的可能性极小。为什么呢？现在的官场，有他一套稳定可预期的运行规则。省税务局的公务员调到县税务局的，一般来说，无非是副科级提拨了调过去，或者正科级平调下去。级别高的人根本不愿去，硬派过去会被视为整人、发配充军，一般也不会这么干。无论副科级还是正科级公务员，在省级局只是个有待遇的小年轻，跑腿打杂、端茶到水、接电话的主，实际的工作可以说最多只知道点皮毛，恐怕处室也没换过几个，业务能力、业务水平、处理问题的能力肯定还不具备。
而到了县局当局长，虽然层次低，但也是县里的一方诸侯，硬硬邦邦、有职有权的大局局长，真正的税务局的一号决策者。各方面工作联系、沟通，重大问题的决策，与单位班子成员的配合，全机关所有人员的工作安排和工作落实，与兄弟单位的协调配合等等会扑面而来，会让其心慌气短、疲于奔命、左支右拙。相当于叫一个孩子主持一个大家庭的所有事务，即贻误工作，又会毁了本人，让其穷于应付。
所以说：调过去当个副局长，可能性很大。直接当局长，我看几乎没有可能和机会。三、还有哪些可能的情形呢？除此之外，最可能出现的情况是人不调动，在副科或正科层次的公务员中选些人，到县局挂个副局长，即挂职锻炼。分管一些工作，有能力干了，县局一般会放开手脚让他干，因为他几乎是钦差大臣；没有能力干了，只挂个名儿、应个景儿，县局也不会指望他干什么工作的。
挂职锻炼时间一到，拍拍屁股走人即可。即使如此，对本人来说，也是了解基层工作情况、接触基层实情的良好机会，还从此有了基层工作经历，扫除了以后提拨时缺乏基层工作经历这个重大障碍，真是一举两得，一炮双响呀！自然也应该倍加珍惜，以不负组织期望，同时也丰富自身的人生阅历。拉拉杂杂说了一通，就此打住。仅仅是个人看法，欢迎讨论、留言、反驳和批评。
请问大家，县城的税务局中层领导和市里的审计局科员，该怎么选？
先说结论：选市审计局科员。县税务局是正科级单位，其中层是股级，也就是科员级，市审计局的科员也是科员级。暂时来说两者级别相同，但以后的级别可差距大了，同时工作环境和待遇也差距大了。县税务局是县里公务员最多的局委之一，又是垂直领导单位，上升困难程度在同一个县里各单位里，是最难的没有之一。虽然是中层，一般应该是科长（股长）或者税务分局长（税务所长），大小也算个领导，可是副科是个大坎，正科更是得看命。
市审计局一般是正处级单位，内设机构都是正科级，在市审计局，正科以下基本上等年限就行了，问题不大。同时，审计局作为市政府组成部门，横向交流也很频繁，上升出口比税务局多的不是一点。税务局虽然是替国家聚财，是行政执法单位，但实际上，税务执法非常依赖地方政府配合，加上放管服改革，现在的税务更像是服务单位。同时税务非常忙。
